Líneas estratégicas para la exportación de empresas tulueñas entre el periodo 2024-2026
ilustraciones, gráficos, tablas
- Autores:
-
Valencia Rayo, María Carolina
Santa Cortés, Karla Juliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Unidad Central del Valle del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - Unidad Central del Valle del Cauca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uceva.edu.co:20.500.12993/4748
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12993/4748
- Palabra clave:
- Estrategias de exportación
Competitividad internacional
Barreras logísticas
Innovación tecnológica
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Infraestructura logística
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ACICAM. (2021). Informe Anual sobre la Industria del Calzado en Colombia. Asociación Colombiana de Industriales del Calzado. Acs, Z. J. (1992). Small Business Economics: A Global Perspective. Challenge, 35(6), 38-44. Asocaña. (2022). Exportaciones de Azúcar y Derivados en el Valle del Cauca. Asociación de Cultivadores de Caña de Azúcar de Colombia. Banco de la República. (2023). Informe sobre el tipo de cambio y su impacto en las exportaciones colombianas. Bancóldex. (2022). Informe sobre el acceso de las PYMES al comercio exterior en Colombia. Bancóldex. Bancóldex. (2023). Líneas de Crédito para la Modernización de las PYMES en Colombia. Bancóldex. Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. Beck, T., Demirgüç-Kunt, A., & Maksimovic, V. (2005). Financial and Legal Constraints to Firm Growth: Does Size Matter?. The Journal of Finance, 60(1), 137-177. Boter, H., & Holmquist, C. (1996). Industry Characteristics and Internationalization Processes in Small Firms. Journal of Business Venturing, 11(6), 471-487. Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. W. W. Norton & Company. Cámara de Comercio de Palmira. (2022). Informe sobre el desarrollo agroindustrial y las exportaciones en Palmira. Cámara de Comercio de Palmira. Cámara de Comercio de Tuluá. (2023). Informe Anual sobre Competitividad y Exportaciones. Cámara de Comercio de Tuluá. Cámara de Comercio de Tuluá. (2023). Reporte Anual de Exportaciones en Tuluá. Cámara de Comercio de Tuluá. Cepal. (2017). Sostenibilidad ambiental y su impacto en el desarrollo económico en América Latina. Cepal. Confecámaras. (2022). Estudio de Competitividad y Logística en Colombia. Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio. Czinkota, M. R., & Ronkainen, I. A. (2013). International Marketing. Cengage Learning. DANE. (2023). Censo de población y análisis demográfico de Tuluá. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. Dieckow, J. (2010). Meso economics: A bridge between micro and macro. Economic Studies Journal. Echavarría, J. J., & Villar, L. (2021). Colombian Agriculture in a Global Economy. Banco de la República. Etemad, H. (2020). Internationalization and e-commerce: The future of SMEs. Gereffi, G., & Fernandez-Stark, K. (2011). Global Value Chain Analysis: A Primer. Duke Center on Globalization, Governance & Competitiveness. Kaplinsky, R., & Morris, M. (2016). A Handbook for Value Chain Research. Institute of Development Studies. Knight, G. A., & Cavusgil, S. T. (2004). Innovation, Organizational Capabilities, and the Born-Global Firm. Journal of International Business Studies, 35(2), 124-141. Kotler, P., Keller, K. L., & Chernev, A. (2018). Marketing Management (15th ed.). Pearson. Krugman, P., & Obstfeld, M. (2009). International Economics: Theory and Policy. Pearson. Levie, J., & Autio, E. (2008). A Theoretical Grounding and Test of the GEM Model. Small Business Economics, 31(3), 235-263. Love, J. H., & Roper, S. (2015). SME Innovation, Exporting, and Growth: A Review of Existing Evidence. International Small Business Journal, 33(1), 28-48. Meyer, K. E., & Peng, M. W. (2016). International Business. Cengage Learning. Monczka, R. M., Handfield, R. B., Giunipero, L. C., & Patterson, J. L. (2015). Purchasing and Supply Chain Management. Cengage Learning. OECD. (2021). Digitalization and Global Competitiveness in Industrial Sectors. OECD Publishing. Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press. ProColombia. (2022). Informe sobre Exportaciones en Colombia: Desempeño Regional. ProColombia. ProColombia. (2023). Informe sobre la internacionalización de las empresas colombianas y su competitividad en el mercado global. ProColombia. Schmidheiny, S. (1992). Changing Course: A Global Business Perspective on Development and the Environment. MIT Press. Salles, M. (2001). Economic Interdependencies in Local Development. Journal of Economic Geography. Singh, R. K., Garg, S. K., & Deshmukh, S. G. (2008). Strategy Development by SMEs for Competitiveness: A Review. Benchmarking: An International Journal, 15(5), 525-547. Transparency International. (2022). Índice de percepción de la corrupción 2022. Transparency International. Zeng, D. Z., Fang, X., & Yu, H. (2010). Cluster-Based Development in China: The Automotive Sector. The World Bank. |
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López Ceballos, Carlos EvelioValencia Rayo, María CarolinaSanta Cortés, Karla JulianaRomero Sánchez, Alexánderhttps://orcid.org/0000-0001-8076-5609https://orcid.org/0000-0003-1928-7315https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001387945https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001658595Tuluá,Valle del Cauca, ColombiaTuluá2024-11-05T20:41:45Z2024-11-05T20:41:45Z2024APAhttp://hdl.handle.net/20.500.12993/4748Instname:Unidad Central del Valle del Caucareponame:Repositorio Institucional Unidad Central del Valle del Caucarepourl:https://repositorio.uceva.edu.co/ilustraciones, gráficos, tablasEste proyecto de grado explora las "Líneas Estratégicas para la Exportación de Empresas Tulueñas entre el Periodo 2024 – 2026," enfocado en potenciar el desarrollo económico de Tuluá a través de una mayor participación en mercados internacionales. En un entorno donde el comercio global representa oportunidades significativas de crecimiento, el estudio analiza las barreras que enfrentan las empresas tulueñas, como las limitaciones en infraestructura logística, el acceso restringido a tecnologías modernas y las dificultades para obtener financiamiento adecuado, especialmente para pequeñas y medianas empresas. A través de un enfoque mixto que incluye entrevistas con actores clave y análisis de datos, este trabajo no solo identifica los problemas, sino que también propone estrategias viables y contextualmente relevantes. Entre las recomendaciones se encuentran la modernización tecnológica, la optimización de infraestructura logística, la adopción de estándares de sostenibilidad y calidad internacional, la diversificación de fuentes de financiamiento y la expansión en el comercio electrónico. Estas estrategias buscan fortalecer la capacidad exportadora de las empresas locales, mejorar su competitividad y contribuir al desarrollo socioeconómico sostenible de la región.Resumen / Abstract / Introducción / 1.Título / 2. Planteamiento del Problema / 2.1. Descripción del Problema / 2.2. Formulación del Problema / 3. Objetivos / 3.1. Objetivo General / 3.2. Objetivos Específicos / 4. Justificación / 5. Marco Referencial / 5.1. Marco Teórico / 5.1.1. Teoría de la Ventaja Comparativa / 5.1.2. Cadena de Valor / 5.1.3. Competitividad Internacional / 5.1.4. Teoría de la Internacionalización / 5.1.5. Análisis PESTEL / 5.1.6. Matriz FODA y Cinco Fuerzas de Porter / 5.1.7. Sostenibilidad y Digitalización / 5.2. Marco Conceptual / 5.2.1. Competitividad Internacional / 5.2.2. Cadena de Valor / 5.2.3. Digitalización / 5.2.4. Internacionalización / 5.2.5. Ventaja Comparativa / 5.2.6. Sostenibilidad / 5.2.7. Barreras a la Exportación / 5.2.8. Resiliencia Empresarial / 5.2.9. Transformación Digital / 5.2.10. Comercio Electrónico / 5.2.11. Innovación Tecnológica / 5.2.12. Sostenibilidad Corporativa / 5.2.13. Competitividad Sostenible / 5.2.14. Alianzas Estratégicas / 5.2.15. Financiación Internacional / 5.3. Marco Contextual / 5.3.1. Contexto Geográfico / 5.3.2. Contexto Económico / 5.3.3. Contexto Social / 5.3.4. Contexto Comercial e Internacional / 5.4. Marco Legal / 5.4.1. Normativa Nacional para la Exportación / 5.4.2. Normativas Internacionales / 5.4.3. Certificaciones y Regulaciones Técnicas / 6. Metodología / 6.1. Fuentes de Datos Primarios / 6.2. Fuentes de Datos Secundarios / 6.3. Diseño y Validación de Instrumentos / 6.4. Análisis de Datos / 6.5. Análisis Cualitativo / 6.6. Propuesta de Estrategias / 7. Análisis del Entorno Externo de las Empresas Tulueñas / 7.1. Cadena de Valor / 7.1.1. Actividades Primarias / 7.1.2. Actividades de Apoyo / 7.2. Cadena de Valor de las Empresas Tulueñas / 7.2.1. Actividades Primarias / 7.2.2. Actividades de Apoyo / 7.3. Análisis PESTEL / 7.3.1. Factor Político / 7.3.2. Factor Económico / 7.3.3. Factor Social / 7.3.4. Factor Tecnológico / 7.3.5. Factor Ecológico / 7.3.6. Factor Legal / 7.3.7. Conclusión del Análisis PESTEL / 7.4. Matriz de Porter / 7.4.1. Análisis de las 5 Fuerzas de la Matriz de Porter / 7.4.2. Nivel de Rivalidad entre Competidores Existentes / 7.4.3. Poder de Negociación de Compradores / 7.4.4. Riesgo de Ingreso / 7.4.5. Poder de Negociación de Proveedores / 7.4.6. Insumos Sustitutos / 7.5. Análisis Meso / 7.5.1. Factores del Análisis Meso / 7.6. Matriz MEFE / 7.6.1. Análisis de los Resultados del Objetivo 1 / 8. Análisis Interno / 8.1. Ranking de Empresas de Tuluá por Ventas / 8.2. Diseño y Estructura Organizacional de Tuluá / 8.2.1. Propuestas de Mejora en la Estructura Organizacional / 8.3. Nivel Productivo del Sector en Tuluá / 8.3.1. Composición Empresarial / 8.3.2. ¿Cómo Exportan las Empresas de Tuluá? / 8.3.3. Capacidad Instalada de las Principales Empresas Tulueñas / 8.4. Desafíos y Barreras que Enfrentan las Empresas Exportadoras e Importadoras de Tuluá / 8.4.1. Beneficios y Afecciones de las Empresas Extranjeras en el Sector / 8.5. Exportaciones de las Empresas Tulueñas Comparado con Otros Municipios / 8.6. Principales Empresas Exportadoras del Valle del Cauca / 8.7. Análisis DAFO del Sector Exportador e Importador de Tuluá / 8.7.1. Fortalezas del Sector / 8.7.2. Debilidades del Sector / 8.7.3. Oportunidades del Sector / 8.7.4. Amenazas del Sector / 8.8. Análisis de los Resultados del Objetivo 2 / 9. Líneas Estratégicas para Fortalecer la Exportación de Empresas Tulueñas / 9.1. Inversión en Modernización Tecnológica / 9.2. Optimización de la Infraestructura Logística / 9.3. Diversificación de Fuentes de Financiamiento / 9.4. Adopción de Estándares Internacionales de Sostenibilidad y Calidad / 9.5. Expansión en el Comercio Electrónico / 9.6. Fortalecimiento de Alianzas Estratégicas / 10. Conclusiones y Recomendaciones / 11. Referencias BibliográficasProfesional en Comercio InternacionalPregradoThis thesis investigates "Strategic Lines for the Export of Tuluá-based Companies from 2024 to 2026," with a focus on enhancing Tuluá's economic growth through expanded international market participation. In a global trade landscape filled with growth opportunities, this study examines the challenges faced by Tuluá’s businesses, including insufficient logistical infrastructure, limited access to modern technologies, and restricted financing options, especially for small and medium-sized enterprises. Using a mixed-methods approach involving interviews with key stakeholders and data analysis, this research goes beyond identifying issues by offering viable, context-sensitive strategies. Key recommendations include technological modernization, logistical infrastructure optimization, adoption of international sustainability and quality standards, diversification of financing sources, and e-commerce expansion. These strategies aim to strengthen the export capacity of local businesses, enhance their competitiveness, and contribute to the sustainable socioeconomic development of the region.PDF113 páginasapplication/pdfspaDerechos reservados - Unidad Central del Valle del Caucahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Líneas estratégicas para la exportación de empresas tulueñas entre el periodo 2024-2026Strategic lines for the exportation of companies from Tulua between the period 2024-2026bachelor thesisTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionComercio InternacionalFacultad de Ciencias Administrativas, Económicas y ContablesEstrategias de exportaciónCompetitividad internacionalBarreras logísticasInnovación tecnológicaFinanciación para exportacionesComercio electrónicoInternacionalización de PYMESSostenibilidad en exportacionesTransformación digitalCadena de valorInfraestructura logísticaVentaja comparativaAnálisis PESTELMatriz FODAAlianzas estratégicasFinanciación internacionalNormativas de exportaciónComercio globalDesarrollo económicoExport strategiesinternational competitivenesslogistical barrierstechnological innovationexport financinge-commerceSME internationalizationsustainability in exportsdigital transformationvalue chainlogistical infrastructurecomparative advantagePESTEL analysisSWOT matrixstrategic alliancesinternational financingexport regulationsglobal tradeeconomic developmentACICAM. 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