Liderazgo situacional de los líderes de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnología en Cartagena de Indias

Esta investigación buscó identificar el tipo de liderazgo predominantemente utilizado por los líderes de dos empresas del sector de proyectos tecnológicos de la ciudad de Cartagena, mediante la aplicación de la teoría del liderazgo situacional descrita por Paul Hersey y Ken Blanchard. Los resultados...

Full description

Autores:
De León Céspedes, Mario Ignacio
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Tecnológica de Bolívar
Repositorio:
Repositorio Institucional UTB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/10759
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12585/10759
Palabra clave:
Liderazgo
Productividad industrial
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UTB2_7abf426ef4df0094190ca973690e1d47
oai_identifier_str oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/10759
network_acronym_str UTB2
network_name_str Repositorio Institucional UTB
repository_id_str
spelling http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial 4.0 Internacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Martínez Palomino, Oriana SusanaDe León Céspedes, Mario Ignaciod03efe7e-34ac-42d8-a0fc-854977dc143f300Cartagena de Indias2022-08-10T16:49:56Z2022-08-10T16:49:56Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12585/10759alma:57UTB_INST/bibs/collections/8116016890005731Universidad Tecnológica de BolívarRepositorio Universidad Tecnológica de Bolívar658.4092 L563lEsta investigación buscó identificar el tipo de liderazgo predominantemente utilizado por los líderes de dos empresas del sector de proyectos tecnológicos de la ciudad de Cartagena, mediante la aplicación de la teoría del liderazgo situacional descrita por Paul Hersey y Ken Blanchard. Los resultados indican que, durante las tres fases de desarrollo del proyecto, los líderes aplican predominantemente de manera natural dos tipos de liderazgo, directivo y delegativo, pudiendo utilizar en cada una de las fases otros estilos que generen mayor éxito en los proyectos.Incluye referencias bibliográficas.Ejemplar 1 , Mario Ignacio De León Céspedes ;$40.000.Recurso electrónicoapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica de Bolívarhttps://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1216606150005731Liderazgo situacional de los líderes de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnología en Cartagena de Indiasinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a89http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1LiderazgoProductividad industrialhttp://purl.org/coar/resource_type/c_dcae04bcMagíster en Ingeniería de la ProducciónUniversidad Tecnológica de Bolívar20.500.12585/10759oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/107592022-08-10 11:50:01.318Repositorio Institucional UTBrepositorioutb@utb.edu.co
dc.title.none.fl_str_mv Liderazgo situacional de los líderes de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnología en Cartagena de Indias
title Liderazgo situacional de los líderes de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnología en Cartagena de Indias
spellingShingle Liderazgo situacional de los líderes de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnología en Cartagena de Indias
Liderazgo
Productividad industrial
title_short Liderazgo situacional de los líderes de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnología en Cartagena de Indias
title_full Liderazgo situacional de los líderes de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnología en Cartagena de Indias
title_fullStr Liderazgo situacional de los líderes de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnología en Cartagena de Indias
title_full_unstemmed Liderazgo situacional de los líderes de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnología en Cartagena de Indias
title_sort Liderazgo situacional de los líderes de empresas desarrolladoras de proyectos de tecnología en Cartagena de Indias
dc.creator.fl_str_mv De León Céspedes, Mario Ignacio
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Martínez Palomino, Oriana Susana
dc.contributor.author.none.fl_str_mv De León Céspedes, Mario Ignacio
dc.subject.keywords.none.fl_str_mv Liderazgo
Productividad industrial
topic Liderazgo
Productividad industrial
description Esta investigación buscó identificar el tipo de liderazgo predominantemente utilizado por los líderes de dos empresas del sector de proyectos tecnológicos de la ciudad de Cartagena, mediante la aplicación de la teoría del liderazgo situacional descrita por Paul Hersey y Ken Blanchard. Los resultados indican que, durante las tres fases de desarrollo del proyecto, los líderes aplican predominantemente de manera natural dos tipos de liderazgo, directivo y delegativo, pudiendo utilizar en cada una de las fases otros estilos que generen mayor éxito en los proyectos.
publishDate 2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-08-10T16:49:56Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-08-10T16:49:56Z
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a89
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/ART
dc.type.spa.none.fl_str_mv Artículo
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12585/10759
dc.identifier.url.none.fl_str_mv alma:57UTB_INST/bibs/collections/8116016890005731
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv Universidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv Repositorio Universidad Tecnológica de Bolívar
dc.identifier.ddc.none.fl_str_mv 658.4092 L563l
url https://hdl.handle.net/20.500.12585/10759
identifier_str_mv alma:57UTB_INST/bibs/collections/8116016890005731
Universidad Tecnológica de Bolívar
Repositorio Universidad Tecnológica de Bolívar
658.4092 L563l
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licence.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.uri.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.medium.none.fl_str_mv Recurso electrónico
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.none.fl_str_mv Cartagena de Indias
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Tecnológica de Bolívar
publisher.none.fl_str_mv Universidad Tecnológica de Bolívar
dc.source.none.fl_str_mv https://utb.alma.exlibrisgroup.com/view/delivery/57UTB_INST/1216606150005731
institution Universidad Tecnológica de Bolívar
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UTB
repository.mail.fl_str_mv repositorioutb@utb.edu.co
_version_ 1834107741150380032

Publicaciones similares