Estrategias de cumplimiento para la gestión ética y transparente en tesorería de la empresa Brako SAS
El presente trabajo de grado explora las estrategias de cumplimiento para la gestión ética y transparente en la tesorería de la empresa Brako SAS. El propósito de este estudio es identificar y abordar los problemas relacionados con la ética y la transparencia en las prácticas de tesorería, con el ob...
- Autores:
-
Chamorro Saa, Karent Dahyana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/4772
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/4772
- Palabra clave:
- Ética empresarial
Cumplimiento normativo
Evaluación de riesgos
Implementación de controles internos
Integridad financiera
Ética profesional
Fraude
Gestión financiera
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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El presente trabajo de grado explora las estrategias de cumplimiento para la gestión ética y transparente en la tesorería de la empresa Brako SAS. El propósito de este estudio es identificar y abordar los problemas relacionados con la ética y la transparencia en las prácticas de tesorería, con el objetivo de proponer medidas que fortalezcan la integridad y eficiencia en el manejo de recursos financieros. La investigación se inició con un análisis exhaustivo de los manuales de procedimientos, políticas de tesorería, informes financieros y auditorías internas de Brako SAS. Se revisaron informes tanto de auditorías internas como externas para identificar hallazgos y recomendaciones previas. Esta revisión permitió detectar ineficiencias y riesgos de fraude, así como problemas relacionados con la implementación de Tecnológicas modernas. Para la recolección de datos, se llevaron a cabo entrevistas estructuradas y encuestas dirigidas a empleados del área de tesorería y otros departamentos financieros. Estos métodos proporcionaron información valiosa sobre los procesos actuales, desafíos enfrentados, y percepciones respecto a la transparencia. Asimismo, se realizaron observaciones directas de los procesos diarios de tesorería para identificar prácticas ineficientes o riesgosas, y se documentaron las actividades y procedimientos utilizados. Los resultados de la investigación incluyeron la implementación de nuevos controles en el área de tesorería. Se crearon formatos específicos para mejorar el control del recaudo de efectivo y se establecieron compromisos con los responsables de cada área para garantizar el cumplimiento de las nuevas políticas establecidas. Estas políticas se centraron en la recepción de dinero y el soporte de consignaciones de clientes. Además, se realizaron ajustes en las responsabilidades relacionadas con el recaudo de efectivo, reasignando tareas de vendedores, mensajeros y conductores para optimizar la eficiencia y la transparencia en el manejo del efectivo. Las conclusiones del estudio sugieren que las medidas implementadas han contribuido significativamente a una gestión más ética y transparente en la tesorería de Brako SAS. Las recomendaciones incluyen la necesidad de continuar actualizando y revisando periódicamente los procedimientos y políticas para mantener altos estándares de transparencia y eficiencia, asegurando así una gestión financiera más robusta y confiable. |
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Las recomendaciones incluyen la necesidad de continuar actualizando y revisando periódicamente los procedimientos y políticas para mantener altos estándares de transparencia y eficiencia, asegurando así una gestión financiera más robusta y confiable.PregradoContador(a) Público(a)19 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonPalmira (Valle del Cauca, Colombia)Facultad de Ciencias ContablesContaduría PúblicaÉtica empresarialCumplimiento normativoEvaluación de riesgosImplementación de controles internosIntegridad financieraÉtica profesionalFraudeGestión financieraEstrategias de cumplimiento para la gestión ética y transparente en tesorería de la empresa Brako SASTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2024 Estrategias cumplimiento gestion.pdfRIU-PRE-2024 Estrategias cumplimiento gestion.pdfapplication/pdf223852https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/3954847b-0b7a-4ead-a405-6f84e452ba72/download72043d2a996f1ea8fb21306d087009e4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/b796717d-46a2-40f4-a613-f115ab4f18d4/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52CESION DE DERECHOS DE TRABAJO DE GRADO KARENT_Uniremington Palmira 1.pdfapplication/pdf92593https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/d8b5bea8-5b07-4d4a-a8ba-fa4b774ff98b/downloadcb0def7bad8f2da27c1a905518c1955fMD53TEXTRIU-PRE-2024 Estrategias cumplimiento gestion.pdf.txtRIU-PRE-2024 Estrategias cumplimiento gestion.pdf.txtExtracted texttext/plain21465https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/bf04ec52-ac0d-4dbf-99ee-5793099ff4bd/download0127d66688ae68496f11f0b290814cc3MD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Estrategias cumplimiento gestion.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Estrategias cumplimiento gestion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2813https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/164ad75d-b661-4f26-a3bc-28d27e7ef807/download8d849d387098e51d0303b37b3e48b619MD55123456789/4772oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/47722025-02-22 02:30:14.782https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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 |