Empatía y liderazgo transformacional en empleos para jóvenes de 18 a 28 años
El liderazgo transformacional se ha consolidado como un modelo clave en la administración moderna, centrado en la capacidad de los líderes para inspirar y conectar con sus equipos. Entre sus componentes esenciales destaca la empatía, definida como la habilidad de comprender y atender las necesidades...
- Autores:
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Brochado Pertuz, Liseth Fabiola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/6257
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/6257
- Palabra clave:
- Empatía
Liderazgo transformacional
Jóvenes empleados
Motivación laboral
Productividad organizacional
Liderazgo
Administración de personal
Empatía
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
| Summary: | El liderazgo transformacional se ha consolidado como un modelo clave en la administración moderna, centrado en la capacidad de los líderes para inspirar y conectar con sus equipos. Entre sus componentes esenciales destaca la empatía, definida como la habilidad de comprender y atender las necesidades emocionales de los demás. Este trabajo explora cómo el liderazgo empático puede transformar los equipos de trabajo, especialmente cuando se trata de jóvenes entre 18 y 28 años. Mediante una combinación de revisión bibliográfica y una encuesta aplicada a 25 jóvenes empleados, contratados de forma directa e indirecta, se identificó que un liderazgo basado en empatía mejora significativamente la motivación laboral, reduce la rotación de personal y fomenta un ambiente inclusivo. Este modelo no solo humaniza las relaciones laborales, sino que también incrementa la productividad y crea organizaciones más resilientes frente a los desafíos actuales. |
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