Diagnóstico y propuesta de mejora del control de activos fijos en SAI TUGS SAS
La gestión eficiente de los activos fijos constituye un componente esencial del sistema contable de toda organización, no solo por su impacto en los estados financieros, sino también por su incidencia en la eficiencia operativa, el control interno y la sostenibilidad patrimonial. En el contexto de l...
- Autores:
-
López Steele, Verónica
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/8142
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8142
- Palabra clave:
- Activos fijos
Control interno
Depreciación contable
Gestión patrimonial
Inventario
Gestión de negocios
Contabilidad - Normas
Toma de decisiones
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
| Summary: | La gestión eficiente de los activos fijos constituye un componente esencial del sistema contable de toda organización, no solo por su impacto en los estados financieros, sino también por su incidencia en la eficiencia operativa, el control interno y la sostenibilidad patrimonial. En el contexto de la empresa SAITUGS S.A.S., dedicada a servicios portuarios, se detectaron múltiples debilidades en el proceso de control de activos fijos, tales como la ausencia de políticas contables específicas, inventarios desactualizados, errores en la aplicación de la depreciación y una clara deficiencia en los procedimientos de trazabilidad y registro. Este trabajo, desarrollado en el marco de una práctica profesional, tuvo como objetivo principal diagnosticar la situación actual de los activos fijos en la empresa y diseñar un sistema integral de control, alineado con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), los principios de control interno (COSO) y la normativa vigente del sector portuario. Para ello, se empleó una metodología de enfoque mixto, combinando técnicas cualitativas y cuantitativas como entrevistas, revisión documental y análisis normativo. Los resultados evidencian la necesidad urgente de implementar un modelo estructurado que contemple la codificación, valoración, depreciación automatizada, controles periódicos y una adecuada segregación de funciones. La propuesta desarrollada busca no solo garantizar el cumplimiento normativo y contable, sino también aportar herramientas prácticas para la mejora continua de la gestión patrimonial y la toma de decisiones informadas dentro de la organización. |
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