La incidencia de la cultura y el clima organizacional en la gerencia estratégica
El presente trabajo analiza la incidencia de la cultura y el clima organizacional en la gerencia estratégica, destacando su influencia en la toma de decisiones, la formulación de estrategias y el desempeño organizacional. Se examinan conceptos clave como cultura organizacional, sus dimensiones y su...
- Autores:
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Valdivieso Muñoz, Juan Carlos
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/6376
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/6376
- Palabra clave:
- Planeación
Estrategia
Cultura organizacional
Competitividad
Clima organizacional
Clima organizacional
Planificación estratégica
Éxito en los negocios
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
| Summary: | El presente trabajo analiza la incidencia de la cultura y el clima organizacional en la gerencia estratégica, destacando su influencia en la toma de decisiones, la formulación de estrategias y el desempeño organizacional. Se examinan conceptos clave como cultura organizacional, sus dimensiones y su impacto en la alineación de valores y objetivos estratégicos. Asimismo, se aborda el clima organizacional como un factor determinante en la motivación, productividad y cohesión de los equipos. A través de un enfoque teórico y conceptual, se explora cómo estos elementos interactúan con los procesos de planificación estratégica, ejecución y control, señalando la importancia de un liderazgo efectivo y de un entorno organizacional saludable para garantizar el éxito empresarial. Finalmente, se presentan modelos integradores que conectan estas variables, destacando su relevancia en el logro de ventajas competitivas sostenibles. |
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