Controllership challenges in times of pandemic

Este artigo teve como objetivo identificar a percepção de um controller sobre os desafios da controladoria em tempos de pandemia, em uma empresa de eletrodomésticos. Sob esse alcance, foi revisada a literatura versando sobre contabilidade gerencial e controladoria como instrumentos para uma boa gestão financeira da empresa. A pesquisa adota uma abordagem predominantemente qualitativa, cuja coleta dos dados utilizou-se da análise da transcrição de uma entrevista realizada, por meio de uma Live, publicada no canal do Youtube, na qual o sujeito pesquisado foi um controller de um grupo de empresas dos setores de eletrodomésticos. O sujeito foi entrevistado por dois diretores de uma empresa de sistemas para soluções em planejamento orçamentário situada no estado de Santa Catarina.  Dessa forma, levando em consideração a importância da controladoria nas atividades empresariais em um cenário de crise econômica e pandemia, os resultados obtidos revelaram que a revisão orçamentária e a gestão de fluxo de caixa são os principais papéis que a controladoria poderá adotar em um momento de crise econômica para assegurar a continuidade dos negócios. Assim, a pesquisa contribui para a discussão acerca da importância e do papel da controladoria como um setor capaz de auxiliar o planejamento orçamentário, o fluxo de caixa e a gestão estratégica da empresa em um cenário econômico de crise e pandemia.

• Autores: Paixão , Guilherme Vicente da Cruz; Lopes, Christianne Calado Vieira de Melo
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: por
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1815
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1815; https://revistas.pucsp.br/index.php/CAFI/article/view/58424
• Palabra clave: Controllership; Pandemic; Economic crisis; Controladoria; Pandemia; Crise econômica
• Rights: openAccess
• License: CC BY 4.0