Inducción puestos de trabajo dirección de talento humano

Con este trabajo de grado titulado “Inducción a los puestos de trabajo”, se busca resaltar la importancia de contar con procesos de inducción bien estructurados y estratégicamente diseñados dentro de las organizaciones. El objetivo principal es demostrar cómo una inducción efectiva no solo facilita...

Full description

Autores:
Murillo Restrepo, Angie Liney
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/8179
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8179
Palabra clave:
Inducción laboral
Retención del talento
Bienestar laboral
Adaptación del personal
Gestión del talento humano
Compromiso organizacional
Clima laboral
Integración de nuevos empleados
Recursos humanos
Clima organizacional
Ambiente de trabajo
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:Con este trabajo de grado titulado “Inducción a los puestos de trabajo”, se busca resaltar la importancia de contar con procesos de inducción bien estructurados y estratégicamente diseñados dentro de las organizaciones. El objetivo principal es demostrar cómo una inducción efectiva no solo facilita la adaptación de los nuevos colaboradores a su entorno laboral y funciones, sino que también incide positivamente en su compromiso, motivación y productividad desde los primeros días. Además, se plantea que una buena experiencia de inducción puede ser un factor clave en la retención del talento humano, al generar un sentido de pertenencia, reducir la rotación temprana y fortalecer la conexión del empleado con la cultura organizacional. Asimismo, se analiza su impacto en el bienestar laboral, al disminuir los niveles de incertidumbre, estrés y desinformación que suelen afectar a los nuevos integrantes en sus primeros días. Finalmente, el trabajo propone estrategias prácticas y recomendaciones para optimizar este proceso, con el fin de contribuir a una gestión humana más eficiente, humana y alineada con los objetivos organizacionales.