El liderazgo transformacional en la productividad de las organizaciones

En el presente documento analiza cómo el estilo de liderazgo transformacional influye en la productividad de las organizaciones. En un entorno empresarial caracterizado por la globalización y la competitividad, el liderazgo se ha vuelto un factor crucial para el éxito organizacional. El liderazgo transformacional se destaca por su capacidad para inspirar, motivar y generar cambios positivos dentro de los equipos de trabajo, promoviendo un ambiente que fomente la innovación y el compromiso. Este estilo de liderazgo no solo busca el desarrollo individual de los colaboradores, sino también fortalecer la cultura organizacional orientada a la mejora continua. A lo largo del análisis, se expone que el liderazgo transformacional impacta directamente en la productividad al mejorar el desempeño individual y grupal. Los líderes transformacionales fomentan una visión compartida, lo que permite alinear a los empleados con los objetivos organizacionales, creando un sentido de pertenencia y compromiso. Este tipo de liderazgo también favorece la colaboración y el aprendizaje, aspectos esenciales para mejorar la competitividad y la adaptación a los cambios del entorno. Además, se destaca que el liderazgo transformacional no solo tiene efectos inmediatos en el rendimiento, sino que también contribuye a la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones, ayudándolas a enfrentar los desafíos del mercado global.

• Autores: Noguera Díaz, Gloria Isabel
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/6254
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/6254
• Palabra clave: Organizaciones; Liderazgo transformacional; Productividad; Liderazgo; Competitividad; Globalización
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)