Nearshoring y offshoring : oportunidades, desafíos y decisiones estratégicas en el outsourcing regional del sector TI en América Latina

El presente trabajo de grado examina los modelos de subcontratación Nearshoring y Offshoring como estrategias de outsourcing en el contexto latinoamericano. Se parte de la definición clásica de outsourcing como el proceso mediante el cual una empresa delega operaciones a terceros, con el fin de enfo...

Full description

Autores:
Gómez Méndez, Edwin Arley
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/8012
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8012
Palabra clave:
Nearshoring
Offshoring
Outsourcing
América latina
Tecnologías de la Información
Subcontratación
Evaluación de riesgos
Contratos de trabajo
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
id URemingtn2_73afb1f787faa85763a4481b825800c8
oai_identifier_str oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/8012
network_acronym_str URemingtn2
network_name_str Repositorio institucional Uniremington
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Nearshoring y offshoring : oportunidades, desafíos y decisiones estratégicas en el outsourcing regional del sector TI en América Latina
title Nearshoring y offshoring : oportunidades, desafíos y decisiones estratégicas en el outsourcing regional del sector TI en América Latina
spellingShingle Nearshoring y offshoring : oportunidades, desafíos y decisiones estratégicas en el outsourcing regional del sector TI en América Latina
Nearshoring
Offshoring
Outsourcing
América latina
Tecnologías de la Información
Subcontratación
Evaluación de riesgos
Contratos de trabajo
title_short Nearshoring y offshoring : oportunidades, desafíos y decisiones estratégicas en el outsourcing regional del sector TI en América Latina
title_full Nearshoring y offshoring : oportunidades, desafíos y decisiones estratégicas en el outsourcing regional del sector TI en América Latina
title_fullStr Nearshoring y offshoring : oportunidades, desafíos y decisiones estratégicas en el outsourcing regional del sector TI en América Latina
title_full_unstemmed Nearshoring y offshoring : oportunidades, desafíos y decisiones estratégicas en el outsourcing regional del sector TI en América Latina
title_sort Nearshoring y offshoring : oportunidades, desafíos y decisiones estratégicas en el outsourcing regional del sector TI en América Latina
dc.creator.fl_str_mv Gómez Méndez, Edwin Arley
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Sepúlveda Castaño, Jorge Mauricio
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Gómez Méndez, Edwin Arley
dc.subject.spa.fl_str_mv Nearshoring
Offshoring
Outsourcing
América latina
Tecnologías de la Información
topic Nearshoring
Offshoring
Outsourcing
América latina
Tecnologías de la Información
Subcontratación
Evaluación de riesgos
Contratos de trabajo
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Subcontratación
Evaluación de riesgos
Contratos de trabajo
description El presente trabajo de grado examina los modelos de subcontratación Nearshoring y Offshoring como estrategias de outsourcing en el contexto latinoamericano. Se parte de la definición clásica de outsourcing como el proceso mediante el cual una empresa delega operaciones a terceros, con el fin de enfocarse en sus competencias básicas (Van Horne & Wachowicz, 2010). Se analizan las ventajas competitivas que ofrecen ambos modelos, las diferencias clave, así como los desafíos logísticos, regulatorios y estratégicos asociados a su implementación. En particular, se enfatiza el impacto que estas decisiones tienen en el entorno regional, donde el nearshoring ha cobrado relevancia por su proximidad cultural, geográfica y horaria con mercados como Estados Unidos. El trabajo se apoya en fuentes técnicas, las cuales son verificables, para describir el contexto actual, incluyendo los riesgos del modelo onshore para la industria local y la creciente importancia del cumplimiento normativo y la seguridad de la información. Se plantean criterios de decisión informados para organizaciones que consideran subcontratar, dando especial relevancia al alineamiento estratégico, el marco regulatorio, los costos totales de propiedad y la capacidad del proveedor. Finalmente, se reflexiona sobre el papel de América latina como proveedor potencial en la cadena global de servicios tecnológicos, destacando las oportunidades emergentes en el desarrollo de centros de datos, servicios en la nube y talento digital.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-09-11T14:53:49Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-09-11T14:53:49Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2025
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.local.none.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8012
url https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8012
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv 10 p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Corporación Universitaria Remington
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Medellín (Antioquia, Colombia)
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingenierías
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Tecnología en Desarrollo de Software
institution Corporación Universitaria Remington
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/ce3e391b-1e30-467b-9318-f0096a5a9768/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/de577276-059e-41dc-afa9-bcd1c210d26a/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/bf49d6fb-9e17-4a71-a505-2a2ec0ac889e/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/468ff1ef-215e-49a5-af3b-2b0ca0851c09/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/5d9a4cf9-14cf-4539-ad1f-7c3cbd38287e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 5bee4f5c0bd0d3a2e8c8a50adb151edb
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
53c11bb602edfed19583ed89727b288d
cd1e50297a189bbe36566a9ce0d49dcf
4595d5e6cf80851c491ba39a9566d4a2
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio UNIREMINGTON
repository.mail.fl_str_mv biblioteca@uniremington.edu.co
_version_ 1851059192696143872
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sepúlveda Castaño, Jorge MauricioGómez Méndez, Edwin Arley2025-09-11T14:53:49Z2025-09-11T14:53:49Z2025https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8012El presente trabajo de grado examina los modelos de subcontratación Nearshoring y Offshoring como estrategias de outsourcing en el contexto latinoamericano. Se parte de la definición clásica de outsourcing como el proceso mediante el cual una empresa delega operaciones a terceros, con el fin de enfocarse en sus competencias básicas (Van Horne & Wachowicz, 2010). Se analizan las ventajas competitivas que ofrecen ambos modelos, las diferencias clave, así como los desafíos logísticos, regulatorios y estratégicos asociados a su implementación. En particular, se enfatiza el impacto que estas decisiones tienen en el entorno regional, donde el nearshoring ha cobrado relevancia por su proximidad cultural, geográfica y horaria con mercados como Estados Unidos. El trabajo se apoya en fuentes técnicas, las cuales son verificables, para describir el contexto actual, incluyendo los riesgos del modelo onshore para la industria local y la creciente importancia del cumplimiento normativo y la seguridad de la información. Se plantean criterios de decisión informados para organizaciones que consideran subcontratar, dando especial relevancia al alineamiento estratégico, el marco regulatorio, los costos totales de propiedad y la capacidad del proveedor. Finalmente, se reflexiona sobre el papel de América latina como proveedor potencial en la cadena global de servicios tecnológicos, destacando las oportunidades emergentes en el desarrollo de centros de datos, servicios en la nube y talento digital.TecnológicaTecnólogo(a) en Desarrollo de Software10 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de IngenieríasTecnología en Desarrollo de SoftwareNearshoringOffshoringOutsourcingAmérica latinaTecnologías de la InformaciónSubcontrataciónEvaluación de riesgosContratos de trabajoNearshoring y offshoring : oportunidades, desafíos y decisiones estratégicas en el outsourcing regional del sector TI en América LatinaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2025 Nearshoring offshoring oportunidades.pdfRIU-PRE-2025 Nearshoring offshoring oportunidades.pdfapplication/pdf847814https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/ce3e391b-1e30-467b-9318-f0096a5a9768/download5bee4f5c0bd0d3a2e8c8a50adb151edbMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/de577276-059e-41dc-afa9-bcd1c210d26a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11 Cesión Derechos_TG.pdfapplication/pdf561367https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/bf49d6fb-9e17-4a71-a505-2a2ec0ac889e/download53c11bb602edfed19583ed89727b288dMD53TEXTRIU-PRE-2025 Nearshoring offshoring oportunidades.pdf.txtRIU-PRE-2025 Nearshoring offshoring oportunidades.pdf.txtExtracted texttext/plain15081https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/468ff1ef-215e-49a5-af3b-2b0ca0851c09/downloadcd1e50297a189bbe36566a9ce0d49dcfMD54THUMBNAILRIU-PRE-2025 Nearshoring offshoring oportunidades.pdf.jpgRIU-PRE-2025 Nearshoring offshoring oportunidades.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2874https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/5d9a4cf9-14cf-4539-ad1f-7c3cbd38287e/download4595d5e6cf80851c491ba39a9566d4a2MD55123456789/8012oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/80122025-09-17 04:40:31.503https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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