Gestión de portafolio

Este trabajo analiza la situación financiera de Davivienda, destacando retos como la caída de utilidades ocasionada por el incremento en los egresos por intereses, principalmente en CDTs. A pesar de estos desafíos, la entidad muestra una sólida liquidez y flujo de caja, lo que abre oportunidades par...

Full description

Autores:
Valencia Osorno, Miguel Ángel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Sector financiero
Portafolio de inversiones
Riesgo financiero
Análisis financiero
Flujo de caja
Administración de riesgos
Infraestructura (Economía)
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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description Este trabajo analiza la situación financiera de Davivienda, destacando retos como la caída de utilidades ocasionada por el incremento en los egresos por intereses, principalmente en CDTs. A pesar de estos desafíos, la entidad muestra una sólida liquidez y flujo de caja, lo que abre oportunidades para implementar estrategias de recuperación. Se propone un portafolio de inversiones diversificado con un 60% en renta fija (TES y CDTs) para garantizar estabilidad y un 40% en renta variable, seleccionando acciones de PEI y Grupo Argos por su potencial en sectores estratégicos como el inmobiliario y la infraestructura. Esta estrategia busca mitigar riesgos, mejorar rendimientos y posicionar a Davivienda para generar utilidades sostenibles a mediano y largo plazo.
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Se propone un portafolio de inversiones diversificado con un 60% en renta fija (TES y CDTs) para garantizar estabilidad y un 40% en renta variable, seleccionando acciones de PEI y Grupo Argos por su potencial en sectores estratégicos como el inmobiliario y la infraestructura. Esta estrategia busca mitigar riesgos, mejorar rendimientos y posicionar a Davivienda para generar utilidades sostenibles a mediano y largo plazo.PregradoAdministrador(a) de Empresas19 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonManizales (Caldas, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesAdministración de EmpresasSector financieroPortafolio de inversionesRiesgo financieroAnálisis financieroFlujo de cajaAdministración de riesgosInfraestructura (Economía)Gestión de portafolioTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/8c427dd3-a87f-4aeb-8ca1-8e88200de9d6/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11_MAN_1002656232_2025_1.pdfapplication/pdf166164https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/a93f2b63-215f-4822-b20d-187e17a2dc1e/download58d1c10808af12209986f6b7d8d2cc7cMD53ORIGINALRIU-PRE-2024 Gestion portafolio.pdfRIU-PRE-2024 Gestion portafolio.pdfapplication/pdf344379https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/9c06f3af-e3b1-4399-887f-dd14713c42ff/download3d983dec29f70121acc78fc6bee01b36MD51TEXTRIU-PRE-2024 Gestion portafolio.pdf.txtRIU-PRE-2024 Gestion portafolio.pdf.txtExtracted texttext/plain18747https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/95068440-55a9-40a2-9329-72959b419bf1/download9171af237d47b0107a66f5a5dfb1d82cMD56THUMBNAILRIU-PRE-2024 Gestion portafolio.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Gestion portafolio.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2622https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/4407297e-5652-4987-85e5-feb1da0c23af/download053641f580155ce343c9d64f775a9377MD55123456789/7269oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/72692025-08-26 18:39:42.375https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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