Propuesta plan de sostenibilidad y economía circular Compañía Gradezco LTDA
La propuesta para el Plan de Economía circular y Sostenibilidad para la compañía Gradezco Ltda. reconocida por su marca Dersa, con más de 40 años de experiencia en el sector de productos de aseo, tiene como objetivo reducir el impacto ambiental de sus procesos y procedimientos de cada uno de los pro...
- Autores:
-
Castro Uribe, Gregori Michel
Mendoza Flórez, Mónica Michelly
Sepúlveda Guzmán, Ángela María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/7304
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7304
- Palabra clave:
- Economía circular
Sostenibilidad
Gestión ambiental
Eficiencia energética
Reciclaje
Innovación ecológica
Responsabilidad social empresarial
Economía ambiental
Desarrollo sostenible
Competitividad
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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Villa Henao, Lina María |
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Economía ambiental Desarrollo sostenible Competitividad |
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La propuesta para el Plan de Economía circular y Sostenibilidad para la compañía Gradezco Ltda. reconocida por su marca Dersa, con más de 40 años de experiencia en el sector de productos de aseo, tiene como objetivo reducir el impacto ambiental de sus procesos y procedimientos de cada uno de los productos, logrando optimizar el uso de recursos económicos, humano y físico, generando innovación en el diseño de productos sostenibles, así fortaleciendo su compromiso y responsabilidad social. Se proponen estrategias enfocadas en el rediseño de empaques, eficiencia energética, gestión de residuos y educación ambiental. A través de la implementación gradual del Plan de Desarrollo de Sostenibilidad y Economía Circular, el cual tendrá como resultados el fortalecimiento de sus iniciativas ambientales, sociales, económicas, y su liderazgo como empresa responsable y competitiva en el mercado colombiano. También, la implementación de la economía circular es generar una cultura ejemplar en el sector y cumplir con nuestros objetivos de aportar al planeta con el reciclaje, la inclusión social y cultural, fomentando una empresa líder en la implementación de modelos sostenibles que abarquen las distintas áreas y que fortalezcan los procesos y planes de mejora continua. |
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Se proponen estrategias enfocadas en el rediseño de empaques, eficiencia energética, gestión de residuos y educación ambiental. A través de la implementación gradual del Plan de Desarrollo de Sostenibilidad y Economía Circular, el cual tendrá como resultados el fortalecimiento de sus iniciativas ambientales, sociales, económicas, y su liderazgo como empresa responsable y competitiva en el mercado colombiano. También, la implementación de la economía circular es generar una cultura ejemplar en el sector y cumplir con nuestros objetivos de aportar al planeta con el reciclaje, la inclusión social y cultural, fomentando una empresa líder en la implementación de modelos sostenibles que abarquen las distintas áreas y que fortalezcan los procesos y planes de mejora continua.EspecializaciónEspecialista en Alta Gerencia15 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesEspecialización en Alta GerenciaEconomía circularSostenibilidadGestión ambientalEficiencia energéticaReciclajeInnovación ecológicaResponsabilidad social empresarialEconomía ambientalDesarrollo sostenibleCompetitividadPropuesta plan de sostenibilidad y economía circular Compañía Gradezco LTDATrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónPublicationORIGINALRIU-POS-2025 Propuesta plan sostenibilidad.pdfRIU-POS-2025 Propuesta plan sostenibilidad.pdfapplication/pdf503268https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/a36f5d9a-995c-4970-a5be-f4b99d826e47/downloadf86c9b8576e326ba068ab7d84135171bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/b111dad3-24c2-4128-a4ce-07814724d32b/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11_MED_72275089_1036628710_32907166_2025_1.pdfapplication/pdf576217https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/ab3a19fc-29ec-400b-8477-442c3c4fc484/download5017fe8514c43404798860458f5b39b7MD53TEXTRIU-POS-2025 Propuesta plan sostenibilidad.pdf.txtRIU-POS-2025 Propuesta plan sostenibilidad.pdf.txtExtracted texttext/plain22913https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/ad241da0-d644-4918-8366-87fbec64244d/download0b2c11f3cb6485b671ec169fb894e68cMD56THUMBNAILRIU-POS-2025 Propuesta plan sostenibilidad.pdf.jpgRIU-POS-2025 Propuesta plan sostenibilidad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3168https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/2c8ec8b5-604e-413c-89df-36bc178faf40/downloadd22cda361aeae0920adc338c3ce1dbd8MD55123456789/7304oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/73042025-08-26 15:43:03.434https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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 |