Control interno en la era digital - Soluciones Profesionales JS. Reflexión sobre las estrategias metodológicas para la transformación digital en las prácticas contables aplicado al control interno de las empresas
La investigación que se presenta a continuación se centra en identificar y abordar las carencias presentadas en con la digitalización contable y financiera en la empresa SOLUCIONES PROFESIONALES JS, utilizando una metodología mixta, la cual se compone de enfoques cualitativos y cuantitativos, buscan...
- Autores:
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Yaqueno Morales, Alejandra Gisela
Díaz Pantoja, Robert Mauricio
Guerrero Rojas, Ondeide Jaqueline
Puenguenan Fuelagan, Dicson Gustavo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/7209
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7209
- Palabra clave:
- Inteligencia artificial
Control interno
Auditoría
Sector hotelero
Sistemas digitales
Información contable y financiera
Digitalización de la Información
Control interno
Automatización
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Summary: | La investigación que se presenta a continuación se centra en identificar y abordar las carencias presentadas en con la digitalización contable y financiera en la empresa SOLUCIONES PROFESIONALES JS, utilizando una metodología mixta, la cual se compone de enfoques cualitativos y cuantitativos, buscando analizar el control interno en la era digital, la cual se involucra en cada uno de los procesos, reflejando así la importancia mantenerse a la vanguardia con la globalización digital. Por lo tanto, la falta de herramientas digitales conlleva a suscitar riesgos significativos. Para el planteamiento de la metodología se dividen tres fases claves: El diagnóstico inicial, análisis de herramientas digitales y propuesta de estrategias; permitiendo de esta manera identificar los diferentes riesgos y elaborar una matriz de los mismos con el fin de entender cuales son los puntos críticos y desarrollar las soluciones correspondientes o pertinentes. Con la metodología desarrollada se puede mitigar riesgos, optimizar procesos llevando a que estos sean más eficientes, y establecer una base solida para la empresa que le permita tener un crecimiento dentro de la era digital. |
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