Uso del DESING THINKING en la innovación

En este proyecto de grado buscamos dejar un ejemplo claro de como usar la metodología del Design Thinking para la soluciones innovadoras y creativas para resolver los problemas complejos que surgen dentro de una organización, su objetivo principal es impulsar la innovación pero convierte la empatía...

Full description

Autores:
Arango Ospina, Luis Fernando
Manjarres Pérez, Nahomy
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/7855
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7855
Palabra clave:
Creatividad
Innovación
Design Thinking
Prototipo
Look and Feel
ECAD’s
Escalabilidad
Cotización
Simulación
Modelado 3D
Eficiencia
Ambiente de trabajo
Mejoramiento de procesos
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:En este proyecto de grado buscamos dejar un ejemplo claro de como usar la metodología del Design Thinking para la soluciones innovadoras y creativas para resolver los problemas complejos que surgen dentro de una organización, su objetivo principal es impulsar la innovación pero convierte la empatía en el centro del desarrollo de esta metodología; generando soluciones creativas y funcionales que marcan la diferencia en el mercado. Esta metodología permite que las empresas puedan comprender profundamente las necesidades de cada usuario lo que abre puertas a la creatividad y poder ir idealizando productos o servicios innovadores y orientados para publico que frecuentamos, reduciendo el riesgo de fracasar en su lanzamiento, ya que deben ser validadas todas las posibles soluciones ante cualquier incidente. En este proyecto la idea principal de la empresa es mejorar los tiempo de respuesta en las cotizaciones, optimizando la transferencia de información entre las áreas y que haya una eficiencia operativa: esta permite que el cliente se sienta atendido y sobre todo no tenga esperas prolongadas e innecesarias, por otro lado, facilita la información correcta entre trabajadores e inventario evitando el desgaste físico, mental y posibles errores por el cruce de información.