Implementación de un dashboard en Power BI para la analítica de ventas en un negocio de comercialización de motos

El presente proyecto surge a partir de la necesidad de implementar procesos de innovación en el manejo de datos dentro de una empresa dedicada a la venta de motocicletas y repuestos. La organización enfrentaba dificultades en la consolidación de información clave de sus operaciones comerciales, lo q...

Full description

Autores:
Torrado Guerra, Harold Yitzhak
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/8122
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8122
Palabra clave:
Innovación en datos
Power BI
Dashboard interactivo
Ventas de motocicletas
Repuestos
Toma de decisiones
Rentabilidad empresarial
Análisis estratégico
Impuesto al valor agregado
Análisis de datos
Ventas
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:El presente proyecto surge a partir de la necesidad de implementar procesos de innovación en el manejo de datos dentro de una empresa dedicada a la venta de motocicletas y repuestos. La organización enfrentaba dificultades en la consolidación de información clave de sus operaciones comerciales, lo que ocasionaba pérdida de tiempo en la generación de reportes y limitaba la capacidad de análisis estratégico de sus ventas. La empresa, de carácter local, centra su actividad en la comercialización de motocicletas de diferentes marcas y referencias, así como en la oferta de repuestos y servicios complementarios. A pesar de contar con registros de ventas, estos se encontraban dispersos en archivos de Excel, lo cual dificultaba obtener un panorama completo y oportuno del comportamiento del negocio. La propuesta consistió en el diseño y desarrollo de un dashboard interactivo en Power BI que permite integrar y analizar variables esenciales como clientes, productos, precios unitarios, costos, IVA, ventas totales, utilidades y márgenes de ganancia. A través de este tablero de control se consolidó la información en un solo entorno, facilitando la visualización gráfica y dinámica de los datos. Los impactos esperados del proyecto incluyen la optimización del tiempo en la generación de reportes, una mejor toma de decisiones estratégicas gracias a la disponibilidad de información en tiempo real, así como el fortalecimiento del control sobre las ventas y la rentabilidad del negocio.