Impacto estratégico y evolución de la inteligencia de negocio en la toma de decisiones organizacionales

En los años recientes, la inteligencia de negocios (BI) ya no es solo un montón de programas que ordenan información y hacen reportes. Ahora, se ve como algo que vive y cambia, que junta tecnología, gente y la forma de ser de la empresa para ayudar a tomar mejores decisiones. Este texto trata de ver cómo cambió el BI entre 2020 y 2025, un tiempo de muchos cambios rápidos en la tecnología y problemas grandes para las empresas por todo lo incierto que era el mundo. Lo que antes eran informes estáticos, ahora son sistemas dinámicos que ofrecen guías estratégicas en tiempo real. Sin embargo, el impacto del BI no depende únicamente de la tecnología. La aplicación empresarial y el resumen de literatura muestran que los impactos más pronunciados se reciben cuando las organizaciones logran unir estas herramientas en sus culturas y dentro de las plantillas laborales. La negativa al cambio, falta de capacitación para el uso de datos y la ausencia de políticas de gobernanza comúnmente se convierten en los principales problemas. En cambio, cuando existe apertura, confianza y preparación, el BI se convierte en un aliado poderoso para innovar y competir. La verdadera transformación de BI ocurre cuando se integra con la cultura organizacional y la formación del talento humano.

• Autores: Osorio Salcedo, Luz Andrea
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/8174
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8174
• Palabra clave: Inteligencia; Estrategia; Analítica; Datos; Competitividad; Espionaje en los negocios; Recursos humanos; Innovaciones tecnológicas
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)