¿Cómo la creación de contenido impacta la conexión emocional de sus clientes en Sixtinam Plaza Hotel?

Las estrategias de creación de contenido del Hotel Sixtina Plaza han tenido un impacto significativo en la conexión emocional con sus clientes y en la construcción de experiencias transformadoras. A través de una propuesta de valor centrada en la trascendencia, el bienestar personal y el crecimiento interior, el hotel ha desarrollado contenidos auténticos que van más allá de la simple promoción comercial. Iniciativas como El Libro de mi Vida, talleres vivenciales, meditaciones guiadas y publicaciones inspiradoras en redes sociales han sido clave para consolidar un vínculo emocional con sus huéspedes. El uso estratégico de plataformas digitales como Instagram y TikTok ha permitido transmitir una narrativa coherente y emocionalmente poderosa, basada en historias reales, testimonios y reflexiones que invitan a los clientes a conectarse consigo mismos. Estas acciones han fortalecido la identidad del hotel como un lugar de transformación, más que como un destino de alojamiento convencional. En conclusión, las estrategias de creación de contenido de Sixtina Plaza Hotel no solo han mejorado la visibilidad del hotel, sino que han sido esenciales para ofrecer experiencias que transforman la vida de sus visitantes, consolidando su reputación como un espacio de encuentro interior y bienestar.

• Autores: Silgado Morales, María Camila; Torres Restrepo, Cristian Camilo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/7656
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7656
• Palabra clave: Sixtina Plaza Hotel; Marketing digital; Itagüí; Libro de mi vida; Redes sociales; Satisfacción del consumidor; Servicio al cliente; Marketing digital
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)