Gestión mantenimiento de CEDI metodología SCRUMBAN
En el sector de la construcción uno de los retos más importantes es poder cumplir la finalización de proyectos a tiempo y en el costo esperado, generando en el cliente la tranquilidad de no tener cambios importantes en estos. En este trabajo del seminario de grado “Gestión del mantenimiento del CEDI...
- Autores:
-
Urrego Botero, Luis Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/8564
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8564
- Palabra clave:
- Obras civiles
Mantenimiento
Scrumban
Metodologías agiles
Relaciones con los clientes
Mejoramiento de procesos
Mantenimiento
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
| id |
URemingtn2_1a59c6e60599dab56adf565fd5cb670b |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/8564 |
| network_acronym_str |
URemingtn2 |
| network_name_str |
Repositorio institucional Uniremington |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Gestión mantenimiento de CEDI metodología SCRUMBAN |
| title |
Gestión mantenimiento de CEDI metodología SCRUMBAN |
| spellingShingle |
Gestión mantenimiento de CEDI metodología SCRUMBAN Obras civiles Mantenimiento Scrumban Metodologías agiles Relaciones con los clientes Mejoramiento de procesos Mantenimiento |
| title_short |
Gestión mantenimiento de CEDI metodología SCRUMBAN |
| title_full |
Gestión mantenimiento de CEDI metodología SCRUMBAN |
| title_fullStr |
Gestión mantenimiento de CEDI metodología SCRUMBAN |
| title_full_unstemmed |
Gestión mantenimiento de CEDI metodología SCRUMBAN |
| title_sort |
Gestión mantenimiento de CEDI metodología SCRUMBAN |
| dc.creator.fl_str_mv |
Urrego Botero, Luis Fernando |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Correa Giraldo, Alejandra |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Urrego Botero, Luis Fernando |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Obras civiles Mantenimiento Scrumban Metodologías agiles |
| topic |
Obras civiles Mantenimiento Scrumban Metodologías agiles Relaciones con los clientes Mejoramiento de procesos Mantenimiento |
| dc.subject.lemb.none.fl_str_mv |
Relaciones con los clientes Mejoramiento de procesos Mantenimiento |
| description |
En el sector de la construcción uno de los retos más importantes es poder cumplir la finalización de proyectos a tiempo y en el costo esperado, generando en el cliente la tranquilidad de no tener cambios importantes en estos. En este trabajo del seminario de grado “Gestión del mantenimiento del CEDI KOBA Girardota” la implementación de la metodología Scrumban permitió organizar las actividades de manera secuencial y flexible, facilitando la verificación y el control del avance semanal y la distribución del personal según las necesidades de cada frente de obra. En proceso se llevaron a cabo inspecciones, diagnósticos, planificación de recursos y ejecución progresiva de tareas, lo que ayudó a evitar interferencias con la operación del CEDI y a optimizar los tiempos de intervención. El uso de los tableros visuales y ciclos cortos de trabajo ayudo a mejorar la comunicación entre los equipos, visualizar los riesgos y garantizar que las actividades cumplieran con las especificaciones de calidad establecidas. Al finalizar la quinta semana, el proyecto logró ejecutarse dentro del plazo estipulado, sin sobrecostos y cumpliendo con la calidad esperada por el cliente. La experiencia permitió evidenciar que Scrumban es una herramienta valiosa para la gestión de proyectos de mantenimiento, especialmente en proyectos que requieren orden, adaptabilidad y seguimiento constante. |
| publishDate |
2025 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-11-19T17:06:59Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-11-19T17:06:59Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2025 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.local.none.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8564 |
| url |
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8564 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025 |
| dc.rights.license.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
16 p. |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Corporación Universitaria Remington |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Medellín (Antioquia, Colombia) |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingenierías |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Civil |
| institution |
Corporación Universitaria Remington |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/3a75b3b6-f3f7-42dc-9496-61bd4952d111/download https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/bc420556-d2f2-4ff7-b087-cd232ba11053/download https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/0e67447a-8403-4304-9b13-891bffff996b/download https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/e5134e83-9189-44d1-bf77-e310a724ba27/download https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/5c3872d5-05ea-4aae-93e2-48376f3e5cb6/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
03a8b4ad570ca613f201cb93472bead9 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 10e3ec5b27ddb3534237724d295f1d38 efeb39892e5c3acbdf27760f032142b2 64b07b3ea96c45fcf04a1ca59cb125d0 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio UNIREMINGTON |
| repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca@uniremington.edu.co |
| _version_ |
1851059211306270720 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Correa Giraldo, AlejandraUrrego Botero, Luis Fernando2025-11-19T17:06:59Z2025-11-19T17:06:59Z2025https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8564En el sector de la construcción uno de los retos más importantes es poder cumplir la finalización de proyectos a tiempo y en el costo esperado, generando en el cliente la tranquilidad de no tener cambios importantes en estos. En este trabajo del seminario de grado “Gestión del mantenimiento del CEDI KOBA Girardota” la implementación de la metodología Scrumban permitió organizar las actividades de manera secuencial y flexible, facilitando la verificación y el control del avance semanal y la distribución del personal según las necesidades de cada frente de obra. En proceso se llevaron a cabo inspecciones, diagnósticos, planificación de recursos y ejecución progresiva de tareas, lo que ayudó a evitar interferencias con la operación del CEDI y a optimizar los tiempos de intervención. El uso de los tableros visuales y ciclos cortos de trabajo ayudo a mejorar la comunicación entre los equipos, visualizar los riesgos y garantizar que las actividades cumplieran con las especificaciones de calidad establecidas. Al finalizar la quinta semana, el proyecto logró ejecutarse dentro del plazo estipulado, sin sobrecostos y cumpliendo con la calidad esperada por el cliente. La experiencia permitió evidenciar que Scrumban es una herramienta valiosa para la gestión de proyectos de mantenimiento, especialmente en proyectos que requieren orden, adaptabilidad y seguimiento constante.PregradoIngeniero(a) Civil16 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de IngenieríasIngeniería CivilObras civilesMantenimientoScrumbanMetodologías agilesRelaciones con los clientesMejoramiento de procesosMantenimientoGestión mantenimiento de CEDI metodología SCRUMBANTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2025 Gestion mantenimiento CEDI.pdfRIU-PRE-2025 Gestion mantenimiento CEDI.pdfapplication/pdf983830https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/3a75b3b6-f3f7-42dc-9496-61bd4952d111/download03a8b4ad570ca613f201cb93472bead9MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/bc420556-d2f2-4ff7-b087-cd232ba11053/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11 Cesión Derechos_TG_v.3_Luis Urrego.pdfapplication/pdf364297https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/0e67447a-8403-4304-9b13-891bffff996b/download10e3ec5b27ddb3534237724d295f1d38MD53TEXTRIU-PRE-2025 Gestion mantenimiento CEDI.pdf.txtRIU-PRE-2025 Gestion mantenimiento CEDI.pdf.txtExtracted texttext/plain14971https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/e5134e83-9189-44d1-bf77-e310a724ba27/downloadefeb39892e5c3acbdf27760f032142b2MD54THUMBNAILRIU-PRE-2025 Gestion mantenimiento CEDI.pdf.jpgRIU-PRE-2025 Gestion mantenimiento CEDI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2709https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/5c3872d5-05ea-4aae-93e2-48376f3e5cb6/download64b07b3ea96c45fcf04a1ca59cb125d0MD55123456789/8564oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/85642025-11-19 17:12:16.045https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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 |
