Diseño de un modelo de caja única para sistema contable empresa de transporte Tax Maya SAS
Durante mi práctica en la empresa Tax Maya S.A.S., pude observar que el manejo del dinero no era del todo organizado. Cada ruta o grupo llevaba sus propios registros y eso generaba diferencias en los reportes, demoras en la entrega de la información y poca claridad en los estados financieros. A part...
- Autores:
-
Velásquez Londoño, Leidy Vanessa
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/8495
- Palabra clave:
- Caja única
Control
Centralización
Diagnóstico
Resultados
Estados financieros
Análisis financiero
Flujo de caja
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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Durante mi práctica en la empresa Tax Maya S.A.S., pude observar que el manejo del dinero no era del todo organizado. Cada ruta o grupo llevaba sus propios registros y eso generaba diferencias en los reportes, demoras en la entrega de la información y poca claridad en los estados financieros. A partir de esa experiencia pensé en proponer un modelo de caja única. La idea es que todos los ingresos entren en un solo lugar y desde allí se controlen los pagos y registros. Para sustentar la propuesta revisé documentos internos, entrevisté al personal administrativo y analicé los estados financieros de 2023 y 2024. Con el modelo planteado se busca que la empresa tenga un mejor control de su flujo de efectivo, que los reportes sean más claros y que se reduzcan los errores por el manejo manual de la información. También serviría para que la gerencia tenga más confianza en los datos a la hora de tomar decisiones. En conclusión, considero que este sistema es viable si se acompaña de capacitaciones y del apoyo de la gerencia. Además, puede ser útil no solo para Tax Maya S.A.S., sino también para otras empresas de transporte que enfrentan problemas parecidos en el manejo de sus recursos. |
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Para sustentar la propuesta revisé documentos internos, entrevisté al personal administrativo y analicé los estados financieros de 2023 y 2024. Con el modelo planteado se busca que la empresa tenga un mejor control de su flujo de efectivo, que los reportes sean más claros y que se reduzcan los errores por el manejo manual de la información. También serviría para que la gerencia tenga más confianza en los datos a la hora de tomar decisiones. En conclusión, considero que este sistema es viable si se acompaña de capacitaciones y del apoyo de la gerencia. Además, puede ser útil no solo para Tax Maya S.A.S., sino también para otras empresas de transporte que enfrentan problemas parecidos en el manejo de sus recursos.PregradoContador(a) Público(a)39 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMedellín (Antioquia, Colombia)Facultad de Ciencias ContablesContaduría PúblicaCaja únicaControlCentralizaciónDiagnósticoResultadosEstados financierosAnálisis financieroFlujo de cajaDiseño de un modelo de caja única para sistema contable empresa de transporte Tax Maya SASTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2025 Diseño modelo caja.pdfRIU-PRE-2025 Diseño modelo caja.pdfapplication/pdf736911https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/4f39cef2-a8a2-415c-86ee-593cec73648f/download90b079dde63878fe611eced444f14422MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/26908f24-fb24-4974-a323-fda7f1a89e3d/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11 Cesión Derechos_TG (1)_Mayiris Mayo Rios.pdfapplication/pdf284516https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/eacec9e3-4664-4115-98c5-a0d5ff876020/download543a121ec016f4cf5193bf9ee09c5ba5MD53TEXTRIU-PRE-2025 Diseño modelo caja.pdf.txtRIU-PRE-2025 Diseño modelo caja.pdf.txtExtracted texttext/plain31736https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/5be4894d-ccb5-4849-a7df-dde7b09fc6e5/downloaddcf0887d915eeaa082af1fb0576ea990MD54THUMBNAILRIU-PRE-2025 Diseño modelo caja.pdf.jpgRIU-PRE-2025 Diseño modelo caja.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3060https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/2487309f-6351-4c86-9480-11ca6be1f71a/download94ffdc217c4fde8cc0bc86c05f089500MD55123456789/8495oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/84952025-11-05 22:05:15.27https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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 |
