Diseño de un plan estratégico para el mejoramiento del clima organizacional en la empresa Berhlan de Colombia SAS en la planta de producción del Eje Cafetero
El presente trabajo tuvo como propósito realizar un diseño de un plan estratégico para el mejoramiento del clima organizacional en la empresa Berhlan de Colombia SAS en la planta de producción del eje cafetero, apuntando a mejorar las condiciones y relaciones inter e intrapersonales entre los mandos...
- Autores:
-
Coca Bolaños, Danelly
Restrepo García, Estefanía
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/903
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/903
- Palabra clave:
- Planeación estratégica
Clima organizacional
Producción
Equipos de trabajo
Clima organizacional
Relaciones humanas
Motivación del empleado
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- closedAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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El presente trabajo tuvo como propósito realizar un diseño de un plan estratégico para el mejoramiento del clima organizacional en la empresa Berhlan de Colombia SAS en la planta de producción del eje cafetero, apuntando a mejorar las condiciones y relaciones inter e intrapersonales entre los mandos altos, medios y el personal operativo o colaboradores. La metodología que se empleo fue de naturaleza cualitativa, es decir de manera abierta y anónima; ya que se realizó una encuesta a 71 trabajadores con el objetivo de identificar, las perspectivas en el entorno laboral y con sus equipos de trabajo con base a los resultados, lo cual permitió reconocer las estrategias pertinentes para fortalecer el clima organizacional en la empresa. La encuesta aplicada arrojo que un porcentaje limitado, corresponde a que algunos colaboradores no están de acuerdo, con ciertas estrategias y alternativas que la empresa Berhlan de Colombia SAS ejecuta, por tal motivo se diseñó un plan estratégico para ser implementado, con el propósito de reducir y/o mitigar las inconformidades que manifestaron estas minorías. |
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La metodología que se empleo fue de naturaleza cualitativa, es decir de manera abierta y anónima; ya que se realizó una encuesta a 71 trabajadores con el objetivo de identificar, las perspectivas en el entorno laboral y con sus equipos de trabajo con base a los resultados, lo cual permitió reconocer las estrategias pertinentes para fortalecer el clima organizacional en la empresa. La encuesta aplicada arrojo que un porcentaje limitado, corresponde a que algunos colaboradores no están de acuerdo, con ciertas estrategias y alternativas que la empresa Berhlan de Colombia SAS ejecuta, por tal motivo se diseñó un plan estratégico para ser implementado, con el propósito de reducir y/o mitigar las inconformidades que manifestaron estas minorías.EspecializaciónEspecialista en Alta Gerencia84 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonArmenia (Quindío, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesEspecialización en Alta GerenciaPlaneación estratégicaClima organizacionalProducciónEquipos de trabajoClima organizacionalRelaciones humanasMotivación del empleadoDiseño de un plan estratégico para el mejoramiento del clima organizacional en la empresa Berhlan de Colombia SAS en la planta de producción del Eje CafeteroTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónPublicationORIGINALRIU-POS-2021 Diseño plan estrategico.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1423298https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/d4ae791a-c50d-489b-a3f1-0fac08be3c67/downloadc03b97470c46db83ef03d83babb55118MD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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