Diseño de un plan de marketing para la empresa Transcorvalle S.A.S en Tuluá, Valle del Cauca – Colombia.
Transportes Corazón del Valle Transcorvalle S.A.S. es una empresa del sector transporte terrestre fundada el 16 de noviembre del año 2000, con sede en Tuluá, Valle del Cauca, Colombia. Su actividad principal se centra en el transporte intermunicipal e Inter veredal de pasajeros, contribuyendo signif...
- Autores:
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Vélez Pérez, Mariana
Velasquez Holguin, Natalia Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad del Valle
- Repositorio:
- Repositorio Digital Univalle
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/38578
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10893/38578
- Palabra clave:
- Plan de marketing
Benchmarking
Competitividad
Estrategias e mercado
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
| Summary: | Transportes Corazón del Valle Transcorvalle S.A.S. es una empresa del sector transporte terrestre fundada el 16 de noviembre del año 2000, con sede en Tuluá, Valle del Cauca, Colombia. Su actividad principal se centra en el transporte intermunicipal e Inter veredal de pasajeros, contribuyendo significativamente a la movilidad regional y al desarrollo económico y social del departamento. A lo largo de sus más de 20 años de operación, Transcorvalle se ha consolidado como un actor relevante en la conexión entre zonas urbanas y rurales, destacándose por su compromiso con la seguridad vial y el servicio a la comunidad. Sin embargo, en los últimos años, la empresa ha enfrentado retos importantes como la pérdida de competitividad, debilidades en la comunicación de marca, baja innovación tecnológica y falta de estrategias de mercadeo, lo que ha afectado su posicionamiento en el mercado. A pesar de estas dificultades, Transcorvalle ha mostrado interés en implementar mejoras estructurales a nivel organizacional, operacional y comercial, con el objetivo de mejorar su competitividad, adaptarse a las nuevas dinámicas del sector y responder a las necesidades cambiantes de los usuarios. Actualmente, busca fortalecer su presencia en el mercado a través de un plan estratégico de marketing y un proceso de transformación empresarial guiado por diagnósticos internos, benchmarking competitivo y estudios de percepción del cliente. Finalmente se ofrece un presupuesto del plan de acción, una proyección de ventas y un análisis beneficio costo. Palabras clave: Transcorvalle, competitividad empresarial, marketing, benchmarking competitivo, estrategias, plan de acción. |
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