La importancia de la gestión en la prevención del fraude interno en las entidades financieras
El fraude interno en las entidades financiera es uno de los más grandes retos a los que se pueden llegar a enfrentan este tipo de organizaciones en cualquier parte del mundo, en especial Colombia un país con una cultura que caracteriza de grandes falsificadores, corrupción, extorsión y una cultura e...
- Autores:
-
Castiblanco Castro, Jorge Leonardo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/35987
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/35987
- Palabra clave:
- FRAUDE
AUDITORIA INTERNA
BANCOS
Internal fraud
Internal control
Fraud Risk
Corruption
Management systems
Fraude Interno
Control Interno
Riesgo de Fraude
Corrupción
Sistemas de gestión
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
UNIMILTAR2_fffc34a68d0922f7ea60ad57a4529234 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/35987 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
La importancia de la gestión en la prevención del fraude interno en las entidades financieras |
dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
The importance of management in the prevention of internal fraud in financial institutions |
title |
La importancia de la gestión en la prevención del fraude interno en las entidades financieras |
spellingShingle |
La importancia de la gestión en la prevención del fraude interno en las entidades financieras FRAUDE AUDITORIA INTERNA BANCOS Internal fraud Internal control Fraud Risk Corruption Management systems Fraude Interno Control Interno Riesgo de Fraude Corrupción Sistemas de gestión |
title_short |
La importancia de la gestión en la prevención del fraude interno en las entidades financieras |
title_full |
La importancia de la gestión en la prevención del fraude interno en las entidades financieras |
title_fullStr |
La importancia de la gestión en la prevención del fraude interno en las entidades financieras |
title_full_unstemmed |
La importancia de la gestión en la prevención del fraude interno en las entidades financieras |
title_sort |
La importancia de la gestión en la prevención del fraude interno en las entidades financieras |
dc.creator.fl_str_mv |
Castiblanco Castro, Jorge Leonardo |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Mendoza Beltrán, David |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Castiblanco Castro, Jorge Leonardo |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
FRAUDE AUDITORIA INTERNA BANCOS |
topic |
FRAUDE AUDITORIA INTERNA BANCOS Internal fraud Internal control Fraud Risk Corruption Management systems Fraude Interno Control Interno Riesgo de Fraude Corrupción Sistemas de gestión |
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Internal fraud Internal control Fraud Risk Corruption Management systems |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Fraude Interno Control Interno Riesgo de Fraude Corrupción Sistemas de gestión |
description |
El fraude interno en las entidades financiera es uno de los más grandes retos a los que se pueden llegar a enfrentan este tipo de organizaciones en cualquier parte del mundo, en especial Colombia un país con una cultura que caracteriza de grandes falsificadores, corrupción, extorsión y una cultura en donde las personas se guían por lo fácil o practico. El fraude puede llegar a disminuir de forma significativa la capacidad de desarrollo de cualquier organización, así mismo deforman el sistema de gobierno corporativo y control de las empresas y pueden llegar a impedir los objetivos estratégicos de la organización, aunado a lo anterior el fraude mal controlado con puede llegar a generar perdidas económicas, de recursos, de personal de manera recurrente no solo afectando a la organización, colaboradores si no accionistas, clientes, es por ello que la seguridad corporativa debe ser compromiso de todos, en especial de aquellas áreas de control que deben garantizar y genera una cultura de seguridad en donde se planeta y lleven a cabo estrategias de seguridad en donde se analice desde la perspectiva de cómo se puede llegar a generar el fraude, cuál sería la razón de ser, que oportunidades tienen, y que motivación tienen los colaboradores de llegar a cometer un fraude que afecte la organización. Adicionalmente, se identificar los factores de riesgo de fraude y ciclo de gestión el cual debe abarcar bajo una prevención, una detección y un mecanismo de monitoreo que mitigue la materialización del fraude. |
publishDate |
2020 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-08-24T20:42:54Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-08-24T20:42:54Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020-05-16 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/35987 |
url |
http://hdl.handle.net/10654/35987 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Alejandro, D. S. (1996, Oct 01). Seguridad privada/ las empresas de seguridad privada. Reforma Retrieved from http://ezproxy.umng.edu.co:2048/login?url=https://search-proquest-com.ezproxy.umng.edu.co/docview/311292963?accountid=30799 Association of Certified Fraud Examiners, (2017), Fraud examiners manual, Austin Texas, CFE. Bancoldex, Programa De Prevención De Riesgos De Fraude Y Corrupción, https://www.bancoldex.com/sites/default/files/documentos/anexo_5_gr-gir-d-037_programa_de_prevencion_de_riesgos_de_fraude_y_corrupcion_v12.pdf Berumen Sergio A, (2014), Crisis Monetarias y Financieras – Lecciones para el futuro, Graficas Dehon, Madrid España Bishop y Hydoski (2010), Capacidad de recuperación empresarial. Administración del creciente riesgo de fraude y corrupción. Ecoe Ediciones, Bogotá. Cámara de Comercio de Bogotá (2014), Guía Anticorrupción para las Empresas, Bogotá. Cano, M. (2004), Auditoria Forense en la investigación criminal de lavado de dinero y activos. Bogotá, Ecoe Ediciones, Bogotá. Cano, M. (2009), Auditoria Financiera Forense, EcoeEdiciones, Bogotá Control Interno, importancia en la prevención de fraudes https://www.auditool.org/blog/fraude/651-control-interno-impor-tancia-en-la-prevencion-de-fraudes Estrategia antifraude. Banco de la republica https://www.banrep.gov.co/sites/default/files/paginas/estrategia_antifraude_riesgo.pdf Estrategia de auditoria forense para la prevención de fraudes empresariales: http://dx.doi.org/10.23857/dom.cien.pocaip.2019.5.2.abril.402-415 URL:http://dominiodelasciencias.com/ojs/index.php/es/index Enrique Bilbao Lázaro. Barcelona 2011, Modelo Unificado de Análisis de Riesgos de Seguridad Física. Fonseca Álvaro, (2019), Auditoria Forense Aplicada a la Salud, Ediciones de la U, Bogotá. Gestión Integral del Riesgo empresarial (Isabel Casares San José-Martí, Edmundo R. Lizarzaburu Bolaños, 2016) https://fundacioninade.org/sites/inade.org/files/web_libro_3_la_gestion_integral_de_riesgos_empresariales.pdf International Federation of Accountants (IFAC). (2016), Handbook of international Auditing, Assurance, and Ethics Pronouncements. Miguel Cano, Camilo Lugo, Libro, (2005), Auditoria forense - en la investigación criminal del lavado de dinero y activos. Norma Técnica Colombia NTC ISO 31000. (2011, Feb 16), Gestión de Riesgos. Protocolo De Prevención Del Fraude Y Corrupción https://www.fiducoldex.com.co/sites/default/files/pdf/PTGRI01%20PROTOCOLO_DE%20PREVENCION_DEL_FRAUDE_CORRUPCION_V3.pdf |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Control Interno |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35987/1/CastiblancoCastroJorgeLeonardo2020.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35987/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35987/3/CastiblancoCastroJorgeLeonardo2020.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
70908a52082b8dd3281a23e40fc176c4 a609d7e369577f685ce98c66b903b91b 17218f1b6bf19cc62cdf3ccedeeb0b1b |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1837098403222257664 |
spelling |
Mendoza Beltrán, DavidCastiblanco Castro, Jorge LeonardoEspecialista en Control Interno2020-08-24T20:42:54Z2020-08-24T20:42:54Z2020-05-16http://hdl.handle.net/10654/35987El fraude interno en las entidades financiera es uno de los más grandes retos a los que se pueden llegar a enfrentan este tipo de organizaciones en cualquier parte del mundo, en especial Colombia un país con una cultura que caracteriza de grandes falsificadores, corrupción, extorsión y una cultura en donde las personas se guían por lo fácil o practico. El fraude puede llegar a disminuir de forma significativa la capacidad de desarrollo de cualquier organización, así mismo deforman el sistema de gobierno corporativo y control de las empresas y pueden llegar a impedir los objetivos estratégicos de la organización, aunado a lo anterior el fraude mal controlado con puede llegar a generar perdidas económicas, de recursos, de personal de manera recurrente no solo afectando a la organización, colaboradores si no accionistas, clientes, es por ello que la seguridad corporativa debe ser compromiso de todos, en especial de aquellas áreas de control que deben garantizar y genera una cultura de seguridad en donde se planeta y lleven a cabo estrategias de seguridad en donde se analice desde la perspectiva de cómo se puede llegar a generar el fraude, cuál sería la razón de ser, que oportunidades tienen, y que motivación tienen los colaboradores de llegar a cometer un fraude que afecte la organización. Adicionalmente, se identificar los factores de riesgo de fraude y ciclo de gestión el cual debe abarcar bajo una prevención, una detección y un mecanismo de monitoreo que mitigue la materialización del fraude.Tabla de contenido RESUMEN ......................................................................................................................4 PALABRAS CLAVES ................................................................................................4 ABSTRACT ....................................................................................................................5 KEYWORDS ..............................................................................................................5 INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................1 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ..............................................................................2 JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................2 OBJETIVO GENERAL ...................................................................................................4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................................4 MARCO NORMATIVO ..............................................................................................5 MARCO TEÓRICO ........................................................................................................7 Factores de Riesgo de fraude interno. ......................................................................... 13 Ciclo de la Gestión de riesgo de fraude y corrupción .................................................. 14 CONCLUSIONES ......................................................................................................... 27 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................... 28Internal fraud in financial institutions is one of the greatest challenges that this type of organization can face in any part of the world, especially Colombia, a country with a culture characterized by great counterfeiters, corruption, extortion and a culture where people are guided by what is easy or practical. Fraud can significantly reduce the development capacity of any organization, as well as distort the corporate governance and control system of companies and can prevent the strategic objectives of the organization, in addition to the above, poorly controlled fraud With it can generate recurrent economic, resource and personnel losses, not only affecting the organization, collaborators but also shareholders, clients, which is why corporate security must be everyone's commitment, especially in those areas of control. that they must guarantee and generate a security culture where they are planted and carry out security strategies where it is analyzed from the perspective of how fraud can be generated, what would be the reason for being, what opportunities they have, and what Employees are motivated to commit fraud that affects the organization. Additionally, the risk factors for fraud and the management cycle will be identified, which must include prevention, detection and a monitoring mechanism that mitigates the occurrence of fraud.A fraude interna em instituições financeiras é um dos maiores desafios que esse tipo de organização pode enfrentar em qualquer parte do mundo, especialmente na Colômbia, um país com uma cultura caracterizada por grandes falsificadores, corrupção, extorsão e uma cultura em que as pessoas são guiadas pelo que é fácil ou prático. A fraude pode reduzir significativamente a capacidade de desenvolvimento de qualquer organização, bem como distorcer o sistema de governança corporativa e controle das empresas e pode impedir os objetivos estratégicos da organização, além das fraudes mal controladas acima. Com isso, pode gerar perdas econômicas, de recursos e de pessoal recorrentes, afetando não apenas a organização, os colaboradores, mas também os acionistas, os clientes, e é por isso que a segurança corporativa deve ser o compromisso de todos, principalmente nas áreas de controle. que eles devem garantir e gerar uma cultura de segurança onde são plantados e executar estratégias de segurança onde é analisado da perspectiva de como a fraude pode ser gerada, qual seria a razão de ser, quais oportunidades elas têm e quais Os funcionários são motivados a cometer fraudes que afetam a organização. Além disso, serão identificados os fatores de risco para fraude e o ciclo de gerenciamento, que devem abranger a prevenção, a detecção e um mecanismo de monitoramento que mitigue a ocorrência de fraude.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Control InternoLa importancia de la gestión en la prevención del fraude interno en las entidades financierasThe importance of management in the prevention of internal fraud in financial institutionsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fFRAUDEAUDITORIA INTERNABANCOSInternal fraudInternal controlFraud RiskCorruptionManagement systemsFraude InternoControl InternoRiesgo de FraudeCorrupciónSistemas de gestiónAlejandro, D. S. (1996, Oct 01). Seguridad privada/ las empresas de seguridad privada. Reforma Retrieved from http://ezproxy.umng.edu.co:2048/login?url=https://search-proquest-com.ezproxy.umng.edu.co/docview/311292963?accountid=30799Association of Certified Fraud Examiners, (2017), Fraud examiners manual, Austin Texas, CFE.Bancoldex, Programa De Prevención De Riesgos De Fraude Y Corrupción, https://www.bancoldex.com/sites/default/files/documentos/anexo_5_gr-gir-d-037_programa_de_prevencion_de_riesgos_de_fraude_y_corrupcion_v12.pdfBerumen Sergio A, (2014), Crisis Monetarias y Financieras – Lecciones para el futuro, Graficas Dehon, Madrid EspañaBishop y Hydoski (2010), Capacidad de recuperación empresarial. Administración del creciente riesgo de fraude y corrupción. Ecoe Ediciones, Bogotá.Cámara de Comercio de Bogotá (2014), Guía Anticorrupción para las Empresas, Bogotá.Cano, M. (2004), Auditoria Forense en la investigación criminal de lavado de dinero y activos. Bogotá, Ecoe Ediciones, Bogotá.Cano, M. (2009), Auditoria Financiera Forense, EcoeEdiciones, BogotáControl Interno, importancia en la prevención de fraudes https://www.auditool.org/blog/fraude/651-control-interno-impor-tancia-en-la-prevencion-de-fraudesEstrategia antifraude. Banco de la republica https://www.banrep.gov.co/sites/default/files/paginas/estrategia_antifraude_riesgo.pdfEstrategia de auditoria forense para la prevención de fraudes empresariales: http://dx.doi.org/10.23857/dom.cien.pocaip.2019.5.2.abril.402-415 URL:http://dominiodelasciencias.com/ojs/index.php/es/indexEnrique Bilbao Lázaro. Barcelona 2011, Modelo Unificado de Análisis de Riesgos de Seguridad Física.Fonseca Álvaro, (2019), Auditoria Forense Aplicada a la Salud, Ediciones de la U, Bogotá.Gestión Integral del Riesgo empresarial (Isabel Casares San José-Martí, Edmundo R. Lizarzaburu Bolaños, 2016) https://fundacioninade.org/sites/inade.org/files/web_libro_3_la_gestion_integral_de_riesgos_empresariales.pdfInternational Federation of Accountants (IFAC). (2016), Handbook of international Auditing, Assurance, and Ethics Pronouncements.Miguel Cano, Camilo Lugo, Libro, (2005), Auditoria forense - en la investigación criminal del lavado de dinero y activos.Norma Técnica Colombia NTC ISO 31000. (2011, Feb 16), Gestión de Riesgos.Protocolo De Prevención Del Fraude Y Corrupción https://www.fiducoldex.com.co/sites/default/files/pdf/PTGRI01%20PROTOCOLO_DE%20PREVENCION_DEL_FRAUDE_CORRUPCION_V3.pdfCalle 100http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALCastiblancoCastroJorgeLeonardo2020.pdfCastiblancoCastroJorgeLeonardo2020.pdfEnsayoapplication/pdf615370http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35987/1/CastiblancoCastroJorgeLeonardo2020.pdf70908a52082b8dd3281a23e40fc176c4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35987/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILCastiblancoCastroJorgeLeonardo2020.pdf.jpgCastiblancoCastroJorgeLeonardo2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6338http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/35987/3/CastiblancoCastroJorgeLeonardo2020.pdf.jpg17218f1b6bf19cc62cdf3ccedeeb0b1bMD5310654/35987oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/359872020-10-22 01:03:18.896Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |