La alta gerencia en el sector salud

En este proyecto quiero mostrar como se ve el sector salud desde el interior de una EPS mediante la identificación del funcionamiento del sistema de salud Colombiano y su normatividad y establecer como un Especialista de Alta Gerencia pone en práctica todos los conceptos aprendidos ya que desde el p...

Full description

Autores:
Barrera Clavijo, Sara
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/10815
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/10815
Palabra clave:
ADMINISTRACION DE SALUD
INSTITUCIONES DE SALUD - DIRECCION Y ADMINISTRACION
PLANIFICACION DE LA SALUD
Plan estratégico
Visión
Cultura Organizacional
Cadena de valor
Strategic plan
Vision
Organizational culture
Value Chain
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description En este proyecto quiero mostrar como se ve el sector salud desde el interior de una EPS mediante la identificación del funcionamiento del sistema de salud Colombiano y su normatividad y establecer como un Especialista de Alta Gerencia pone en práctica todos los conceptos aprendidos ya que desde el punto de vista administrativo y financiero manejar los recursos de una EPS conlleva un alto grado de responsabilidad, criterio, toma de decisiones y sobre todo una visión gerencial integral para garantizar la continuidad de empresa, el cumplimiento de la labor social , el acatamiento a normas, el manejo de los recursos y lo más importante garantizar que se cuente con lo necesario para que los usuarios tengan acceso a los servicios de salud, desde el recurso humano hasta la infraestructura. Se pueden escuchar infinidad de comentarios lo cierto es que detrás de este sector hay más de 5.000 familias que cada días se levantan a prestar un servicio a los usuarios del sistema y acabarlas puede generar una verdadera crisis económica y social.
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spelling García Carvajal, SantiagoBarrera Clavijo, SaraEspecialista en Alta Gerencia2014-02-13T19:35:35Z2015-07-13T19:02:15Z2019-12-30T17:30:28Z2014-02-13T19:35:35Z2015-07-13T19:02:15Z2019-12-30T17:30:28Z2014-02-132014-02-05https://hdl.handle.net/10654/10815En este proyecto quiero mostrar como se ve el sector salud desde el interior de una EPS mediante la identificación del funcionamiento del sistema de salud Colombiano y su normatividad y establecer como un Especialista de Alta Gerencia pone en práctica todos los conceptos aprendidos ya que desde el punto de vista administrativo y financiero manejar los recursos de una EPS conlleva un alto grado de responsabilidad, criterio, toma de decisiones y sobre todo una visión gerencial integral para garantizar la continuidad de empresa, el cumplimiento de la labor social , el acatamiento a normas, el manejo de los recursos y lo más importante garantizar que se cuente con lo necesario para que los usuarios tengan acceso a los servicios de salud, desde el recurso humano hasta la infraestructura. Se pueden escuchar infinidad de comentarios lo cierto es que detrás de este sector hay más de 5.000 familias que cada días se levantan a prestar un servicio a los usuarios del sistema y acabarlas puede generar una verdadera crisis económica y social.In this project I want to show how is the health sector from within an EPS by identifying the operation of Colombian health and regulations and establish as a Specialist Senior Management implements all concepts learned since from the point administratively and financially manage the resources of an EPS carries a high degree of responsibility , judgment , decision making and above all a comprehensive management vision to ensure business continuity , compliance with social work , compliance to standards, resource management and most importantly ensure you have obtained ensure that users have access to health services , from human resources to infrastructure . You can hear plenty of opinions the truth is that behind this sector there are over 5,000 families each day are raised to provide a service to users of the system and finish them can generate real economic and social crisis.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaLa alta gerencia en el sector saludSenior management in the health sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE SALUDINSTITUCIONES DE SALUD - DIRECCION Y ADMINISTRACIONPLANIFICACION DE LA SALUDPlan estratégicoVisiónCultura OrganizacionalCadena de valorStrategic planVisionOrganizational cultureValue Chainhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALLA ALTA GERENCIA EN EL SECTOR SALUD.pdfapplication/pdf1579705https://repository.umng.edu.co/bitstreams/952f6d1e-929f-4a83-9f3f-3be7565a735c/download845c6026f4bd116c27af73678907b920MD51LICENSElicense.txttext/plain1529https://repository.umng.edu.co/bitstreams/b667eeee-3870-4ebc-a775-9352d0e138aa/downloaddf0e4fde6f7d37cb484ba6262857ed52MD52TEXTLA ALTA GERENCIA EN EL SECTOR SALUD.pdf.txtExtracted texttext/plain77109https://repository.umng.edu.co/bitstreams/bcb8f3c7-9d32-48af-9ff3-ee37b0d48a15/download7142ceed912bd2438f2414df1bc8b30bMD53THUMBNAILLA ALTA GERENCIA EN EL SECTOR SALUD.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4018https://repository.umng.edu.co/bitstreams/b0100bc5-e9d7-4042-a217-08105556c08b/download2a16e72f4391c0744d466ae305f18acbMD5410654/10815oai:repository.umng.edu.co:10654/108152019-12-30 12:30:29.022open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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