Reducción del gasto público y su impacto positivo en la inversión social
Las entidades territoriales a pesar de tener estructuras administrativas relativamente pequeñas, tienen tendencias a realizar gastos elevados en el gasto de funcionamiento en detrimento del cumplimiento de las metas de inversión planteados en sus planes de desarrollo, reflejándose en las disminución...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/31757
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Gasto social
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Ingresos corrientes de libre destinación
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Las entidades territoriales a pesar de tener estructuras administrativas relativamente pequeñas, tienen tendencias a realizar gastos elevados en el gasto de funcionamiento en detrimento del cumplimiento de las metas de inversión planteados en sus planes de desarrollo, reflejándose en las disminución del impacto positivo de sus políticas económicas y sociales, contraviniendo en algunos casos la ley de disciplina de responsabilidad fiscal (Ley 617, 2000, p. 20) establece que las entidades territoriales deben garantizar su viabilidad fiscal y financiera con estrategias de disminución del gasto de funcionamiento, incremento de los ingresos corrientes de libre destinación, aumento de la inversión y el ahorro. |
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Acosta Sahamuel, Judith AlexandraGonzález Rojas, Lina Melissalimelia1424@gmail.comEspecialista en Finanzas y Administración PúblicaCampus UMNG2019-08-16T13:59:52Z2019-12-30T16:17:14Z2019-08-16T13:59:52Z2019-12-30T16:17:14Z2019-05-29http://hdl.handle.net/10654/31757Las entidades territoriales a pesar de tener estructuras administrativas relativamente pequeñas, tienen tendencias a realizar gastos elevados en el gasto de funcionamiento en detrimento del cumplimiento de las metas de inversión planteados en sus planes de desarrollo, reflejándose en las disminución del impacto positivo de sus políticas económicas y sociales, contraviniendo en algunos casos la ley de disciplina de responsabilidad fiscal (Ley 617, 2000, p. 20) establece que las entidades territoriales deben garantizar su viabilidad fiscal y financiera con estrategias de disminución del gasto de funcionamiento, incremento de los ingresos corrientes de libre destinación, aumento de la inversión y el ahorro.Although territorial entities have relatively small administrative structures, they tend to incur high expenses in operating expenses to the detriment of meeting the investment goals set out in their development plans, reflected in the reduction of the positive impact of their economic policies. and social, contravening in some cases the fiscal responsibility discipline law (Law 617, 2000, p.20) establishes that territorial entities must guarantee their fiscal and financial viability with strategies to reduce operating expenses, increase current revenues of free destination, increase in investment and savings.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gastos de funcionamientoGasto socialLímitesIngresos corrientes de libre destinaciónInversiónHACIENDA PUBLICAINVERSIONESOperating expensesSocial expensesLimitsCurrent income of free destinationInvestmentReducción del gasto público y su impacto positivo en la inversión socialReduction of public expenditure and its positive impact on social investmentinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBolívar Ladino, J. P. (2017). Análisis del diseño, interpretación e implementación de la ley 617 de 2000; aporte académico al debate para una nueva regla funcional. Recuperado de https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstream/001/777/1/JIA-spa-2017-Analisis_del_dise%C3%B1o_interpretacion_e_implementacion_de_la_ley_617_de_2000_aporte_acad%C3%A9mico.pdf. Universidad Externado de Colombia, Bogotá D. C., Colombia.Contaduría general de la nación, (2018). Catálogo general de cuentas para entidades del gobierno. Recuperado de http://www.contaduria.gov.co. Bogotá D. C., Colombia.Decreto 192 de 2001. (2001). Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 617 de 2000. Recuperado de http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1043727. Bogotá D. C., Colombia.Decreto 2577 de 2005. (2005). Por el cual se reglamenta el artículo 3 de la ley 617 de 2000. Recuperado de http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1469175. Bogotá D. C., Colombia.Ley 617 de 2000. (2000). Por la cual se reforma parcialmente la ley 136 de 1994, el decreto extraordinario 1222 de 1986, se adiciona la ley orgánica de presupuesto, el decreto 1421 de 1993, se dictan otras normas tendientes a fortalecer la descentralización y se dictan normas para la racionalización del gasto público nacional. Diario Oficial No. 44.188 de octubre 9 de 2000, Bogotá D. C., Colombia.Restrepo Quintero, G. Álvarez Villa, D. (2005). Ley 617 de 2000 y su impacto fiscal territorial. Banco de la Republica, Centro regional de estudios económicos de Medellín. Recuperado de http://www.banrep.gov.co/es/eser-27. Medellín, Colombia.EspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Finanzas y Administración PublicaORIGINALGonzalezRojasLinaMelissa2019.pdfMonografíaapplication/pdf207423http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/31757/1/GonzalezRojasLinaMelissa2019.pdf3b7130ec2edb8fddb1c6db471647d1b3MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/31757/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILGonzalezRojasLinaMelissa2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4306http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/31757/3/GonzalezRojasLinaMelissa2019.pdf.jpgeccc9761c4eb750310e36ae320ac45d0MD5310654/31757oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/317572019-12-30 11:17:14.853Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |