Diagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantes
El proceso de modernización en las entidades públicas ha implicado un cambio profundo desde el interior de las mismas que incluye a cada uno de los funcionarios en un proceso de mejoramiento enfocado a la eficiencia y efectividad. Para este fin Gobierno Nacional ha orientado por medio de las regulac...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/3526
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/3526
- Palabra clave:
- Modelo estandar de control interno - MECI
Camara de Representantes
AUDITORIA INTERNA
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
UNIMILTAR2_fd33deefc04fc290769129969c490475 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/3526 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
spelling |
Guevara, Luz MeryGámez Ramírez, Paola AndreaEspecialista en Control InternoBogotá2012-06-20T23:04:07Z2013-04-29T23:56:41Z2015-07-13T18:21:54Z2019-12-30T14:58:39Z2012-06-20T23:04:07Z2013-04-29T23:56:41Z2015-07-13T18:21:54Z2019-12-30T14:58:39Z20112013-04-29http://hdl.handle.net/10654/3526El proceso de modernización en las entidades públicas ha implicado un cambio profundo desde el interior de las mismas que incluye a cada uno de los funcionarios en un proceso de mejoramiento enfocado a la eficiencia y efectividad. Para este fin Gobierno Nacional ha orientado por medio de las regulaciones vigentes y las directivas presidenciales en este proceso por medio de la aplicación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI). El presente documento busca analizar la aplicación de este modelo en la Honorable Cámara de Representantes y evidenciar sus debilidades específicamente en el Subsistema de Control Estratégico, con el fin de aportar propuestas que lleven a la entidad a la implementación del 100% del sistema.application/pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en control internoModelo estandar de control interno - MECICamara de RepresentantesAUDITORIA INTERNAADMINISTRACION POR OBJETIVOSDiagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2TEXTGamezRamirezPaolaAndrea2011.pdf.txtExtracted texttext/plain44763http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3526/1/GamezRamirezPaolaAndrea2011.pdf.txt129d174a722ff974de4111c733209c98MD51ORIGINALGamezRamirezPaolaAndrea2011.pdfapplication/pdf296857http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3526/2/GamezRamirezPaolaAndrea2011.pdfb14bf57662560ffc02f2c34b342b823cMD52THUMBNAILGamezRamirezPaolaAndrea2011.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5191http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3526/3/GamezRamirezPaolaAndrea2011.pdf.jpg80683a357a63ada5943f26ff56fb9d2dMD5310654/3526oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/35262019-12-30 09:58:39.699Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.co |
dc.title.spa.fl_str_mv |
Diagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantes |
title |
Diagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantes |
spellingShingle |
Diagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantes Modelo estandar de control interno - MECI Camara de Representantes AUDITORIA INTERNA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS |
title_short |
Diagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantes |
title_full |
Diagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantes |
title_fullStr |
Diagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantes |
title_full_unstemmed |
Diagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantes |
title_sort |
Diagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantes |
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Guevara, Luz Mery |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Modelo estandar de control interno - MECI Camara de Representantes |
topic |
Modelo estandar de control interno - MECI Camara de Representantes AUDITORIA INTERNA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
AUDITORIA INTERNA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS |
description |
El proceso de modernización en las entidades públicas ha implicado un cambio profundo desde el interior de las mismas que incluye a cada uno de los funcionarios en un proceso de mejoramiento enfocado a la eficiencia y efectividad. Para este fin Gobierno Nacional ha orientado por medio de las regulaciones vigentes y las directivas presidenciales en este proceso por medio de la aplicación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI). El presente documento busca analizar la aplicación de este modelo en la Honorable Cámara de Representantes y evidenciar sus debilidades específicamente en el Subsistema de Control Estratégico, con el fin de aportar propuestas que lleven a la entidad a la implementación del 100% del sistema. |
publishDate |
2011 |
dc.date.created.spa.fl_str_mv |
2011 |
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv |
2012-06-20T23:04:07Z |
dc.date.available.spa.fl_str_mv |
2012-06-20T23:04:07Z |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2013-04-29T23:56:41Z 2015-07-13T18:21:54Z 2019-12-30T14:58:39Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2013-04-29T23:56:41Z 2015-07-13T18:21:54Z 2019-12-30T14:58:39Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2013-04-29 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/3526 |
url |
http://hdl.handle.net/10654/3526 |
dc.language.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Bogotá |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en control interno |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3526/1/GamezRamirezPaolaAndrea2011.pdf.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3526/2/GamezRamirezPaolaAndrea2011.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3526/3/GamezRamirezPaolaAndrea2011.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
129d174a722ff974de4111c733209c98 b14bf57662560ffc02f2c34b342b823c 80683a357a63ada5943f26ff56fb9d2d |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1837098376978497536 |