Beneficios y consecuencias que se derivan de la implementación de un sistema integrado de gestión de calidad en las empresas del sector público
Las entidades del Estado en búsqueda de mejorar la prestación de sus servicios y satisfacer las necesidades de los ciudadanos, han realizado esfuerzos en implementar sus sistemas de Gestión de Calidad, para lo cual se expidió el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 y la Norma Técnica Co...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11470
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/11470
- Palabra clave:
- Beneficios
Consecuencias
sistema
integrado
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACION
CONTROL DE CALIDAD
Benefits
Consequences
System
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Benefits and consequences that stem from the implementation of an integrated system of qualit management in the companies of the public sector |
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Beneficios y consecuencias que se derivan de la implementación de un sistema integrado de gestión de calidad en las empresas del sector público Beneficios Consecuencias sistema integrado ADMINISTRACION DE EMPRESAS CALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACION CONTROL DE CALIDAD Benefits Consequences System Integrated |
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Ferrer, Luis Gabriel |
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Beneficios Consecuencias sistema integrado ADMINISTRACION DE EMPRESAS CALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACION CONTROL DE CALIDAD Benefits Consequences System Integrated |
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Las entidades del Estado en búsqueda de mejorar la prestación de sus servicios y satisfacer las necesidades de los ciudadanos, han realizado esfuerzos en implementar sus sistemas de Gestión de Calidad, para lo cual se expidió el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 y la Norma Técnica Colombiana de Gestión de Publica NTCGP 1000:2004, la ejecución de los anteriores generan beneficios para la instituciones del sector público a nivel interno y externo. |
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Ferrer, Luis GabrielRobles Rodríguez, Yenny Jeannetteroblesyenny@gmail.comEspecialista en Finanzas y Administración Pública2014-07-07T13:09:38Z2015-07-13T18:37:38Z2019-12-30T16:20:53Z2014-07-07T13:09:38Z2015-07-13T18:37:38Z2019-12-30T16:20:53Z2013-10-052014-07-07http://hdl.handle.net/10654/11470Las entidades del Estado en búsqueda de mejorar la prestación de sus servicios y satisfacer las necesidades de los ciudadanos, han realizado esfuerzos en implementar sus sistemas de Gestión de Calidad, para lo cual se expidió el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 y la Norma Técnica Colombiana de Gestión de Publica NTCGP 1000:2004, la ejecución de los anteriores generan beneficios para la instituciones del sector público a nivel interno y externo.The entities of the State in search of improving the presentation of his services and satisfying the needs of the citizens, have realized efforts in implementing his systems of Qualit management, for which there was sent the Standard Model of Internal Control MECI 1000:2005 and the Technical Colombian Norm of Management of NTCGP Publishes 1000:2004, the execution of the previous ones they generate benefits for the instituciones of the public sector to internal and external level.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaBeneficiosConsecuenciassistemaintegradoADMINISTRACION DE EMPRESASCALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACIONCONTROL DE CALIDADBenefitsConsequencesSystemIntegratedBeneficios y consecuencias que se derivan de la implementación de un sistema integrado de gestión de calidad en las empresas del sector públicoBenefits and consequences that stem from the implementation of an integrated system of qualit management in the companies of the public sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALTrabajo de Grado.pdfapplication/pdf400103http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11470/1/Trabajo%20de%20Grado.pdfb3ab1f1ee1667a4d68b09b9cfbbe8020MD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11470/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTTrabajo de Grado.pdf.txtExtracted texttext/plain27515http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11470/3/Trabajo%20de%20Grado.pdf.txt0a48b0789c9c18d3ab3d14cc3a9928deMD53THUMBNAILTrabajo de Grado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5140http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11470/4/Trabajo%20de%20Grado.pdf.jpg6e2dba1a132ca4fb3306910af08960f6MD5410654/11470oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/114702019-12-30 11:20:54.539Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |