Mejoramiento continuo y su influencia en la cultura organizacional
El mejoramiento continuo se puede entender como una base para la estructuración de una empresa capaz de dirigir, controlar y administrar sus bienes y servicios en relación con todos sus recursos de manera eficaz desde la cultura organizacional, en el contexto de un mundo cambiante enfrentado a probl...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/6805
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/6805
- Palabra clave:
- Cultura organizacional
Mejoramiento continuo
Cambios organizacionales
CULTURA CORPORATIVA
CALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACION
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- License
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Guevara Chacón, Luz MeryUrrego David, Sandra MaritzaEspecialista en Control InternoBogotá2012-10-11T23:20:45Z2013-04-29T23:55:29Z2015-07-13T18:23:46Z2019-12-30T14:58:45Z2012-10-11T23:20:45Z2013-04-29T23:55:29Z2015-07-13T18:23:46Z2019-12-30T14:58:45Z20122013-04-29http://hdl.handle.net/10654/6805El mejoramiento continuo se puede entender como una base para la estructuración de una empresa capaz de dirigir, controlar y administrar sus bienes y servicios en relación con todos sus recursos de manera eficaz desde la cultura organizacional, en el contexto de un mundo cambiante enfrentado a problemas y oportunidades para obtener mayor calidad en sus procesos. Actualmente el entorno, se modifica y cambia de manera constante, lo que hace necesario, que las empresas adopten estrategias de innovación acordes a dichos cambios, partiendo del hecho de que, este entorno se vuelve complejo y en algún grado depende de la cultura, además de que el mismo no siempre propicie las condiciones más favorables para el desarrollo de estrategias de mejora continua adecuadas a las necesidades de crecimiento de la empresa, para que ésta, llegue a ser exitosa. De este modo hay que reconocer que la cultura es una parte constitutiva de las organizaciones en tanto, refleja las costumbres, los hábitos, las estrategias y los modus operandi, de una organización. De tal manera, es la cultura la base para el análisis de los procesos de mejora continua que se quieran implementar en el contexto organizacionalapplication/pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de ciencias económicasEspecialización en control internoCultura organizacionalMejoramiento continuoCambios organizacionalesCULTURA CORPORATIVACALIDAD TOTAL EN ADMINISTRACIONMejoramiento continuo y su influencia en la cultura organizacionalinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEnsayohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2TEXTUrregoDavidSandraMaritza2012.pdf.txtExtracted texttext/plain36446http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6805/1/UrregoDavidSandraMaritza2012.pdf.txt33eb9540845cc001925c99cb3c0c96d3MD51ORIGINALUrregoDavidSandraMaritza2012.pdfapplication/pdf355332http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6805/2/UrregoDavidSandraMaritza2012.pdf3c866546ffd784cebfa1443f51fe3c15MD52THUMBNAILUrregoDavidSandraMaritza2012.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5462http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/6805/3/UrregoDavidSandraMaritza2012.pdf.jpg34c55adb54b48f84cbbc585511f2589eMD5310654/6805oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/68052019-12-30 09:58:45.951Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.co |
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El mejoramiento continuo se puede entender como una base para la estructuración de una empresa capaz de dirigir, controlar y administrar sus bienes y servicios en relación con todos sus recursos de manera eficaz desde la cultura organizacional, en el contexto de un mundo cambiante enfrentado a problemas y oportunidades para obtener mayor calidad en sus procesos. Actualmente el entorno, se modifica y cambia de manera constante, lo que hace necesario, que las empresas adopten estrategias de innovación acordes a dichos cambios, partiendo del hecho de que, este entorno se vuelve complejo y en algún grado depende de la cultura, además de que el mismo no siempre propicie las condiciones más favorables para el desarrollo de estrategias de mejora continua adecuadas a las necesidades de crecimiento de la empresa, para que ésta, llegue a ser exitosa. De este modo hay que reconocer que la cultura es una parte constitutiva de las organizaciones en tanto, refleja las costumbres, los hábitos, las estrategias y los modus operandi, de una organización. De tal manera, es la cultura la base para el análisis de los procesos de mejora continua que se quieran implementar en el contexto organizacional |
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