Importancia de la toma de decisiones para proyectos de obras civiles desde de la inteligencia emocional focalizada en las aptitudes de los colaboradores
Reconocer la importancia de la toma de decisiones es un tema fundamental para la ejecución de actividades, en la que se debe enlazar el actuar racional junto al emocional equilibradamente. Así, el objetivo del presente ensayó cualitativo de tipo descriptivo, es resaltar la categoría que tienen la to...
- Autores:
-
Cuchimba Mora, Adriana Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39922
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39922
- Palabra clave:
- Decisions
Emotional Intelligence
Skills
Direction
Aptitude.
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Inteligencia Emocional
Habilidades
Dirección
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Reconocer la importancia de la toma de decisiones es un tema fundamental para la ejecución de actividades, en la que se debe enlazar el actuar racional junto al emocional equilibradamente. Así, el objetivo del presente ensayó cualitativo de tipo descriptivo, es resaltar la categoría que tienen la toma de decisiones asociadas fundamentalmente a la inteligencia emocional. Trayendo a lugar la Teoría Elesteriana para la comprensión de la racionalidad dentro del deseo. Por lo cual, se observa la necesidad de apoyar estas dos competencias a través de la identificación de las habilidades blandas de los colaboradores en conjunto con la aptitud frente a las actividades o tareas que deben desempeñar dentro de la organización o proyecto. Resultando esencial, el dominio de información como estrategia organizacional para el sostenimiento y éxito de las organizaciones o proyectos indistintamente del sector. |
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Alvarez, J. J. (2019). Inteligencia emocional una ventaja competitiva entre un líder y un jefe. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/21389. Alves Ribeiro, F. (2020). Coaching, Liderazgo y Habilidades Blandas en las Empresas en Panamá. Latitude, 2(13), 90-118. Recuperado a partir de https://revistas.qlu.ac.pa/index.php/latitude/article/view/99 Barría, C. (3 de julio de 2020). Las 3 poderosas habilidades que manejan las personas con alta "inteligencia emocional" en el trabajo (y cuál es la trampa más común que deben evitar). BBC News Mundo. https://www.bbc.com/mundo/noticias-53259526 Buell, R. (2021). Elevate Employees, Don’t Eliminate Them. Harvard Business Review , (September–October 2021). Buitrago, L. (2020). Plan de negocios VirtualMan :capacitación corporativa en habilidades blandas con realidad virtual. Recuperado de: http://hdl.handle.net/1992/39064 Hernández, I. (1 de enero de 2014) Aplicación del modelo de atributos múltiples de Fishbein en la industria restaurantera. Dialnet. https://dialnet.unirioja.es Hochschild, A. (1983). El corazón administrado: comercialización del sentimiento humano. Prensa de la Universidad de California, Berkeley, CA, págs.73 Diefendorff, JM, Croylea, MH, Gosserand, RH, 2005. La dimensionalidad y ante-Céntimos de estrategias laborales emocionales. J. Vocat. Behav. 66 (2), 339–357 Dpersonas. (19 de noviembre de 2020). Habilidades blandas: qué son y por qué son importantes. https://dpersonas.com/2020/01/31/habilidades-blandas-que-son-y-por-que-son-importantes/ Fernández Hernández, A. (2015). Modelo ontológico de recuperación de información para la toma de decisiones en gestión de proyectos. Grandey, A, (2000). Regulación de las emociones en el lugar de trabajo: una nueva forma de conceptualizarlabor emocional. J. Occup. Psicología de la salud. 5 (1), 95–110 Gómez-Gamero, M. E. (2019). Las habilidades blandas competencias para el nuevo milenio. Divulgare Boletín Científico de la Escuela Superior de Actopan, 6(11). Pérez, S. A. (2017). Trabaja inteligente (mente): Estrategias de Inteligencia Emocional para convertirte en el líder que siempre quisiste ser. Mestas Ediciones. Turskis, Z., Dzitac, S., Stankiuviene, A., & Šukys, R. (2019). A fuzzy group decision-making model for determining the most influential persons in the sustainable prevention of accidents in the construction SMEs. International Journal of Computers Communications & Control, 14(1), 90-106. Vázquez Parra, José Carlos. (2016). Una visión elsteriana de la modificación del comportamiento en México. Relaciones. Estudios de historia y sociedad, 37(146), 161-174. Recuperado en 01 de octubre de 2021, de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0185-39292016000200161&lng=es&tlng=es Vázquez Parra, J. C. (2016). An approach to elsterian hyper-rationalism and its relationship with personality factors / una aproximación al hiperracionalismo elsteriano y su relación con los factores de la personalidad. Methaodos.Revista De Ciencias Sociales, 4(2), 213-224. doi:http://dx.doi.org.ezproxy.umng.edu.co/10.17502/m.rcs.v4i2.117 Vázquez, S. T. (1999). Desarrollo. redes e innovación. Lecciones sobre desarrollo endógeno. Pirámide. Madrid. Wen, J., Huang, S. S., & Hou, P. (2019). Emotional intelligence, emotional labor, perceived organizational support, and job satisfaction: A moderated mediation model. International Journal of Hospitality Management, 81, 120-130. Zavadskas, E. K., Antucheviciene, J., Vilutiene, T., & Adeli, H. (2018). Sustainable decision-making in civil engineering, construction and building technology. Sustainability, 10(1), 14. Zepeda-Hurtado, M. E., Cardoso-Espinosa, E. O., & Rey-Benguría, C. (2019). El desarrollo de habilidades blandas en la formación de ingenieros. Científica, 23(1), 61-67. |
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Por lo cual, se observa la necesidad de apoyar estas dos competencias a través de la identificación de las habilidades blandas de los colaboradores en conjunto con la aptitud frente a las actividades o tareas que deben desempeñar dentro de la organización o proyecto. Resultando esencial, el dominio de información como estrategia organizacional para el sostenimiento y éxito de las organizaciones o proyectos indistintamente del sector.Recognizing the importance of decision-making is a fundamental issue for the execution of activities, in which rational action must be linked with balanced emotional action. Thus, the objective of this descriptive qualitative essay is to highlight the category of decision-making fundamentally associated with emotional intelligence. Bringing into place the Elesterian Theory for the understanding of rationality within desire. Therefore, the need to support these two competencies is observed through the identification of the soft skills of the collaborators in conjunction with the aptitude for the activities or tasks that they must perform within the organization or project. Being essential, the domain of information as an organizational strategy for the sustainability and success of organizations or projects regardless of the sector.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImportancia de la toma de decisiones para proyectos de obras civiles desde de la inteligencia emocional focalizada en las aptitudes de los colaboradoresImportance of decision-making for civil works projects based on emotional intelligence focused on the skills of employeesTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fDecisionsEmotional IntelligenceSkillsDirectionAptitude.DecisionesInteligencia EmocionalHabilidadesDirecciónAptitudEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlvarez, J. J. (2019). Inteligencia emocional una ventaja competitiva entre un líder y un jefe. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/21389.Alves Ribeiro, F. (2020). Coaching, Liderazgo y Habilidades Blandas en las Empresas en Panamá. Latitude, 2(13), 90-118. Recuperado a partir de https://revistas.qlu.ac.pa/index.php/latitude/article/view/99Barría, C. (3 de julio de 2020). Las 3 poderosas habilidades que manejan las personas con alta "inteligencia emocional" en el trabajo (y cuál es la trampa más común que deben evitar). BBC News Mundo. https://www.bbc.com/mundo/noticias-53259526Buell, R. (2021). Elevate Employees, Don’t Eliminate Them. Harvard Business Review , (September–October 2021).Buitrago, L. (2020). Plan de negocios VirtualMan :capacitación corporativa en habilidades blandas con realidad virtual. Recuperado de: http://hdl.handle.net/1992/39064Hernández, I. (1 de enero de 2014) Aplicación del modelo de atributos múltiples de Fishbein en la industria restaurantera. Dialnet. https://dialnet.unirioja.esHochschild, A. (1983). El corazón administrado: comercialización del sentimiento humano. Prensa de la Universidad de California, Berkeley, CA, págs.73Diefendorff, JM, Croylea, MH, Gosserand, RH, 2005. La dimensionalidad y ante-Céntimos de estrategias laborales emocionales. J. Vocat. Behav. 66 (2), 339–357Dpersonas. (19 de noviembre de 2020). Habilidades blandas: qué son y por qué son importantes. https://dpersonas.com/2020/01/31/habilidades-blandas-que-son-y-por-que-son-importantes/Fernández Hernández, A. (2015). Modelo ontológico de recuperación de información para la toma de decisiones en gestión de proyectos.Grandey, A, (2000). Regulación de las emociones en el lugar de trabajo: una nueva forma de conceptualizarlabor emocional. J. Occup. Psicología de la salud. 5 (1), 95–110Gómez-Gamero, M. E. (2019). Las habilidades blandas competencias para el nuevo milenio. Divulgare Boletín Científico de la Escuela Superior de Actopan, 6(11).Pérez, S. A. (2017). Trabaja inteligente (mente): Estrategias de Inteligencia Emocional para convertirte en el líder que siempre quisiste ser. Mestas Ediciones.Turskis, Z., Dzitac, S., Stankiuviene, A., & Šukys, R. (2019). A fuzzy group decision-making model for determining the most influential persons in the sustainable prevention of accidents in the construction SMEs. International Journal of Computers Communications & Control, 14(1), 90-106.Vázquez Parra, José Carlos. (2016). Una visión elsteriana de la modificación del comportamiento en México. Relaciones. Estudios de historia y sociedad, 37(146), 161-174. Recuperado en 01 de octubre de 2021, de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0185-39292016000200161&lng=es&tlng=esVázquez Parra, J. C. (2016). An approach to elsterian hyper-rationalism and its relationship with personality factors / una aproximación al hiperracionalismo elsteriano y su relación con los factores de la personalidad. 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