PMI (Project Manager Institute) y proyectos de viviendas de interés social en fase de planificación
El ensayo desea describir las gestiones y procesos que debe tener en cuenta el gerente encargado en proyectos VIS mediante la metodología PMI, con ayuda de la guía PMBOK versión 6 y los conocimientos ingenieriles aportando un valor agregado a la gerencia de proyectos y actividades vinculadas en el d...
- Autores:
-
Delgado Tiboche, Juan Fernando
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39776
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39776
- Palabra clave:
- VIVIENDA POPULAR
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Social Interest Housing
Planning phase
Guide
PMI (Project Manager Institute)
PMBOK Version 6
Management
Chapters
Viviendas de Interés Social
Fase de Planificación
Guía
PMI (Project Manager Institute)
Gerencia
PMBOK Versión 6
Capítulos
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id |
UNIMILTAR2_f547478c1a533695d6927b2f16af96bf |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39776 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
PMI (Project Manager Institute) y proyectos de viviendas de interés social en fase de planificación |
dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
PMI (Project Manager Institute) and low-income housing projects in the phase of planning |
title |
PMI (Project Manager Institute) y proyectos de viviendas de interés social en fase de planificación |
spellingShingle |
PMI (Project Manager Institute) y proyectos de viviendas de interés social en fase de planificación VIVIENDA POPULAR CONSTRUCCION DE VIVIENDAS ADMINISTRACION DE PROYECTOS Social Interest Housing Planning phase Guide PMI (Project Manager Institute) PMBOK Version 6 Management Chapters Viviendas de Interés Social Fase de Planificación Guía PMI (Project Manager Institute) Gerencia PMBOK Versión 6 Capítulos |
title_short |
PMI (Project Manager Institute) y proyectos de viviendas de interés social en fase de planificación |
title_full |
PMI (Project Manager Institute) y proyectos de viviendas de interés social en fase de planificación |
title_fullStr |
PMI (Project Manager Institute) y proyectos de viviendas de interés social en fase de planificación |
title_full_unstemmed |
PMI (Project Manager Institute) y proyectos de viviendas de interés social en fase de planificación |
title_sort |
PMI (Project Manager Institute) y proyectos de viviendas de interés social en fase de planificación |
dc.creator.fl_str_mv |
Delgado Tiboche, Juan Fernando |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Guevara Chacón, Luz Mery |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Delgado Tiboche, Juan Fernando |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
VIVIENDA POPULAR CONSTRUCCION DE VIVIENDAS ADMINISTRACION DE PROYECTOS |
topic |
VIVIENDA POPULAR CONSTRUCCION DE VIVIENDAS ADMINISTRACION DE PROYECTOS Social Interest Housing Planning phase Guide PMI (Project Manager Institute) PMBOK Version 6 Management Chapters Viviendas de Interés Social Fase de Planificación Guía PMI (Project Manager Institute) Gerencia PMBOK Versión 6 Capítulos |
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Social Interest Housing Planning phase Guide PMI (Project Manager Institute) PMBOK Version 6 Management Chapters |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Viviendas de Interés Social Fase de Planificación Guía PMI (Project Manager Institute) Gerencia PMBOK Versión 6 Capítulos |
description |
El ensayo desea describir las gestiones y procesos que debe tener en cuenta el gerente encargado en proyectos VIS mediante la metodología PMI, con ayuda de la guía PMBOK versión 6 y los conocimientos ingenieriles aportando un valor agregado a la gerencia de proyectos y actividades vinculadas en el desarrollo de viviendas de interés social, de manera eficiente generando una disminución en costos, tiempos y mayor rentabilidad, específicamente en la fase de planificación |
publishDate |
2020 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020-11-11 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-12-28T15:39:13Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-12-28T15:39:13Z |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/39776 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/10654/39776 |
identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Assaff, R. (2017). PMBOK-El Cuerpo de Conocimientos de la Gestión de Proyectos. Ciencia y Tecnología de la Universidad de Palermo, 73-82. Busio, O. J. (6 de 10 de 2020). Todo PMP & Agile. Obtenido de Todo PMP & Agile: https://todopmp.com/cual-es-la-mejor-manera-de-leer-la-guia-pmbok Colmenares, J. S. (2006). Las empresas sociales en Colombia: «Superávit de las necesidades y déficit de gerencia». Investigación y Desarrollo. Universidad del Norte., 43-72. Díaz, C. A., & Ramírez, J. A. (2011). Las normas aplicables en el desarrollo de vivienda de interés social. Bogotá D.C: Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. Gbegnedji, G. (6 de 10 de 2020). GLADYS GBEGNEDJI. Obtenido de GLADYS GBEGNEDJI: https://www.gladysgbegnedji.com/gestion-de-los-costos-del proyecto/#:~:text=Seg%C3%BAn%20la%205%C2%AA%20Edici%C3%B3n%20del,Pro yecto%20dentro%20del%20presupuesto%20aprobado. Dinero. (10 de 5 de 2020). Obtenido de Dinero: https://www.dinero.com/economia/articulo/ventas-de-vivienda-en-colombia-durante septiembre-de-2020/30240 Garcia, G. M. (2014). Guía PMI para un proyecto de vis. Bogotá D.C: Universidad La Gran Colombia. Jaimes, A. J.-I. (2012). Guía Técnica Para Proyectos De Construcción En Viviendas De Interés Social VIS. Bucaramanga: Universidad Pontifica Bolivariana Montoya, L. O. (2015). Estimación de Riesgos en la Etapa de Planeación en Proyectos de Software. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia. Peña, C. F. (2012). Guía de aplicación del método del valor ganado como sistema integral de control, seguimiento y supervisión de obras. Bucaramanga: Universidad Pontifica Bolivariana. Project Management Institute, I. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) versión 6. Pennsylvania: Newtown Square. Project Management Institute.Bogotá,Colombia . (14 de 10 de 2020). Obtenido de Project Management Institute.Bogota,Colombia : https://www.pmicolombia.org/acerca-del capitul |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Ingeniería Civil |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39776/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39776/1/DelgadoTibocheJuanFernando2020.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39776/3/DelgadoTibocheJuanFernando2020.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b c6e02b80110f51e8eefb4fd8e51e198e 28e7f51ce6c35a3f7d8ef417fd08f434 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1837098507501043712 |
spelling |
Guevara Chacón, Luz MeryDelgado Tiboche, Juan FernandoIngeniero Civil2021-12-28T15:39:13Z2021-12-28T15:39:13Z2020-11-11http://hdl.handle.net/10654/39776instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl ensayo desea describir las gestiones y procesos que debe tener en cuenta el gerente encargado en proyectos VIS mediante la metodología PMI, con ayuda de la guía PMBOK versión 6 y los conocimientos ingenieriles aportando un valor agregado a la gerencia de proyectos y actividades vinculadas en el desarrollo de viviendas de interés social, de manera eficiente generando una disminución en costos, tiempos y mayor rentabilidad, específicamente en la fase de planificaciónThe essay wishes to describe the steps and processes that the manager in charge of VIS projects must take into account through the PMI methodology, with the help of the PMBOK version 6 guide and engineering knowledge, providing added value to the management of projects and related activities in the development of low-income housing, efficiently generating a reduction in costs, times and greater profitability, specifically in the planning phase.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoPMI (Project Manager Institute) y proyectos de viviendas de interés social en fase de planificaciónPMI (Project Manager Institute) and low-income housing projects in the phase of planningVIVIENDA POPULARCONSTRUCCION DE VIVIENDASADMINISTRACION DE PROYECTOSSocial Interest HousingPlanning phaseGuidePMI (Project Manager Institute)PMBOK Version 6ManagementChaptersViviendas de Interés SocialFase de PlanificaciónGuíaPMI (Project Manager Institute)GerenciaPMBOK Versión 6CapítulosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería CivilFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaAssaff, R. (2017). PMBOK-El Cuerpo de Conocimientos de la Gestión de Proyectos. Ciencia y Tecnología de la Universidad de Palermo, 73-82.Busio, O. J. (6 de 10 de 2020). Todo PMP & Agile. Obtenido de Todo PMP & Agile: https://todopmp.com/cual-es-la-mejor-manera-de-leer-la-guia-pmbokColmenares, J. S. (2006). Las empresas sociales en Colombia: «Superávit de las necesidades y déficit de gerencia». Investigación y Desarrollo. Universidad del Norte., 43-72.Díaz, C. A., & Ramírez, J. A. (2011). Las normas aplicables en el desarrollo de vivienda de interés social. Bogotá D.C: Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.Gbegnedji, G. (6 de 10 de 2020). GLADYS GBEGNEDJI. Obtenido de GLADYS GBEGNEDJI: https://www.gladysgbegnedji.com/gestion-de-los-costos-del proyecto/#:~:text=Seg%C3%BAn%20la%205%C2%AA%20Edici%C3%B3n%20del,Pro yecto%20dentro%20del%20presupuesto%20aprobado.Dinero. (10 de 5 de 2020). Obtenido de Dinero: https://www.dinero.com/economia/articulo/ventas-de-vivienda-en-colombia-durante septiembre-de-2020/30240Garcia, G. M. (2014). Guía PMI para un proyecto de vis. Bogotá D.C: Universidad La Gran Colombia.Jaimes, A. J.-I. (2012). Guía Técnica Para Proyectos De Construcción En Viviendas De Interés Social VIS. Bucaramanga: Universidad Pontifica BolivarianaMontoya, L. O. (2015). Estimación de Riesgos en la Etapa de Planeación en Proyectos de Software. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia.Peña, C. F. (2012). Guía de aplicación del método del valor ganado como sistema integral de control, seguimiento y supervisión de obras. Bucaramanga: Universidad Pontifica Bolivariana.Project Management Institute, I. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) versión 6. Pennsylvania: Newtown Square.Project Management Institute.Bogotá,Colombia . (14 de 10 de 2020). Obtenido de Project Management Institute.Bogota,Colombia : https://www.pmicolombia.org/acerca-del capitulCalle 100LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39776/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52ORIGINALDelgadoTibocheJuanFernando2020.pdfDelgadoTibocheJuanFernando2020.pdfEnsayoapplication/pdf137781http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39776/1/DelgadoTibocheJuanFernando2020.pdfc6e02b80110f51e8eefb4fd8e51e198eMD51THUMBNAILDelgadoTibocheJuanFernando2020.pdf.jpgDelgadoTibocheJuanFernando2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4340http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39776/3/DelgadoTibocheJuanFernando2020.pdf.jpg28e7f51ce6c35a3f7d8ef417fd08f434MD5310654/39776oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/397762021-12-31 01:03:31.784Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hLCB0cmFiYWpvIGRlIGdyYWRvIG8gY3VhbHF1aWVyIG90cm8gZG9jdW1lbnRvCmNvbiBjYXLDoWN0ZXIgYWNhZMOpbWljbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sIGhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2bwp5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuCmVzIG9yaWdpbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7Mgc2luIHZpb2xhciBvIHVzdXJwYXIgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgdGVyY2Vyb3MsIHBvcgpsbyB0YW50bywgbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KCkVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4KY3VhbnRvIGEgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gY3Vlc3Rpw7NuLCBFTCBFU1RVRElBTlRFIC0gQVVUT1IsCmFzdW1pcsOhIHRvZGEgbGEgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkLCB5IHNhbGRyw6EgZW4gZGVmZW5zYSBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgYXF1w60gYXV0b3JpemFkb3M7CnBhcmEgdG9kb3MgbG9zIGVmZWN0b3MgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQgYWN0w7phIGNvbW8gdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4KCkFkZW3DoXMsICJMQSBVTklWRVJTSURBRCBNSUxJVEFSIE5VRVZBIEdSQU5BREEgY29tbyBpbnN0aXR1Y2nDs24gcXVlIGFsbWFjZW5hLCB5CnJlY29sZWN0YSBkYXRvcyBwZXJzb25hbGVzLCBhdGVuZGllbmRvIGxvIHByZWNlcHR1YWRvIGVuIGxhIGxleSAxNTgxIGRlIDIwMTIgeSBlbApEZWNyZXRvIDEzNzcgZGUgMjAxMywgcXVlIGRlc2Fycm9sbGFuIGVsIHByaW5jaXBpbyBjb25zdGl0dWNpb25hbCBxdWUgdGllbmVuIHRvZGFzCmxhcyBwZXJzb25hcyBhIGNvbm9jZXIsIGFjdHVhbGl6YXIgeSByZWN0aWZpY2FyIHRvZG8gdGlwbyBkZSBpbmZvcm1hY2nDs24gcmVjb2dpZGEKbywgcXVlIGhheWEgc2lkbyBvYmpldG8gZGUgdHJhdGFtaWVudG8gZGUgZGF0b3MgcGVyc29uYWxlcyBlbiBiYW5jb3MgbyBiYXNlcyBkZQpkYXRvcyB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gYXJjaGl2b3MgZGUgZW50aWRhZGVzIHDDumJsaWNhcyBvIHByaXZhZGFzLCByZXF1aWVyZSBvYnRlbmVyCnN1IGF1dG9yaXphY2nDs24sIHBhcmEgcXVlLCBkZSBtYW5lcmEgbGlicmUsIHByZXZpYSwgZXhwcmVzYSwgdm9sdW50YXJpYSwgeQpkZWJpZGFtZW50ZSBpbmZvcm1hZGEsIHBlcm1pdGEgYSB0b2RhcyBudWVzdHJhcyBkZXBlbmRlbmNpYXMgYWNhZMOpbWljYXMgeQphZG1pbmlzdHJhdGl2YXMsIHJlY29sZWN0YXIsIHJlY2F1ZGFyLCBhbG1hY2VuYXIsIHVzYXIsIGNpcmN1bGFyLCBzdXByaW1pciwgcHJvY2VzYXIsCmNvbXBpbGFyLCBpbnRlcmNhbWJpYXIsIGRhciB0cmF0YW1pZW50bywgYWN0dWFsaXphciB5IGRpc3BvbmVyIGRlIGxvcyBkYXRvcyBxdWUKaGFuIHNpZG8gc3VtaW5pc3RyYWRvcyB5IHF1ZSBzZSBoYW4gaW5jb3Jwb3JhZG8gZW4gbnVlc3RyYXMgYmFzZXMgbyBiYW5jb3MgZGUKZGF0b3MsIG8gZW4gcmVwb3NpdG9yaW9zIGVsZWN0csOzbmljb3MgZGUgdG9kbyB0aXBvIGNvbiBxdWUgY3VlbnRhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkLgoKRXN0YSBpbmZvcm1hY2nDs24gZXMgeSBzZXLDoSB1dGlsaXphZGEgZW4gZWwgZGVzYXJyb2xsbyBkZSBsYXMgZnVuY2lvbmVzIHByb3BpYXMgZGUKbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgZW4gc3UgY29uZGljacOzbiBkZSBpbnN0aXR1Y2nDs24gZGUgZWR1Y2FjacOzbiBzdXBlcmlvciwgZGUgZm9ybWEKZGlyZWN0YSBvIGEgdHJhdsOpcyBkZSB0ZXJjZXJvcyIuCgpTaSBzdSBkb2N1bWVudG8gZXMgZGUgYWNjZXNvIHJlc3RyaW5naWRvICwgc3UgdHJhYmFqbyBzZSBkZXBvc2l0YXLDoSBlbiBlbApSZXBvc2l0b3JpbyBVTU5HIMO6bmljYW1lbnRlIGNvbiBwcm9ww7NzaXRvcyBkZSBwcmVzZXJ2YWNpw7NuIGRvY3VtZW50YWwgeSBtZW1vcmlhCmluc3RpdHVjaW9uYWwsIGVudGVuZGllbmRvIHF1ZSwgc2Vyw6EgY29uc3VsdGFkbyBkZSBmb3JtYSBjb250cm9sYWRhIHNvbGFtZW50ZSBwb3IKbGEgY29tdW5pZGFkIE5lb2dyYW5hZGluYS4KClNpIHN1IGRvY3VtZW50byBlcyBkZSBhY2Nlc28gYWJpZXJ0bywgcGFyYSBwZXJtaXRpciBhbCBSZXBvc2l0b3JpbyBVTU5HIHJlcHJvZHVjaXIsCnRyYWR1Y2lyIHkgZGlzdHJpYnVpciBzdSBlbnbDrW8gYSB0cmF2w6lzIGRlbCBtdW5kbywgbmVjZXNpdGFtb3Mgc3UgY29uZm9ybWlkYWQgZW4KbG9zIHNpZ3VpZW50ZXMgdMOpcm1pbm9zOgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcwplc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgpMZXkgMjMgZGUgMTk4Mi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMgLUxleSAxOTE1IGRlIDIwMTggLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzLQpEZWNyZXRvIDQ2MCBkZSAxOTk1IHkgZGVtw6FzIG5vcm1hcyBnZW5lcmFsZXMgc29icmUgbGEgbWF0ZXJpYSwgdXRpbGljZSB5IHVzZSBwb3IKY3VhbHF1aWVyIG1lZGlvIGNvbm9jaWRvIG8gcG9yIGNvbm9jZXIsIGxvcyBkZXJlY2hvcyBwYXRyaW1vbmlhbGVzIGRlIHJlcHJvZHVjY2nDs24sCmNvbXVuaWNhY2nDs24gcMO6YmxpY2EsIHRyYW5zZm9ybWFjacOzbiB5IGRpc3RyaWJ1Y2nDs24gZGUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlCmRvY3VtZW50by4KCkxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlCnVzbyBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLAplbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLCBpbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLAp5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KClNpIHRpZW5lIGFsZ3VuYSBkdWRhIHNvYnJlIGxvcyBUw6lybWlub3MgeSBjb25kaWNpb25lcywgcG9yIGZhdm9yLCBjb250YWN0ZSBjb24gZWwKYWRtaW5pc3RyYWRvciBkZWwgc2lzdGVtYSBiaWJsaW9kaWdpdGFsQHVuaW1pbGl0YXIuZWR1LmNvCgpBY2VwdGUgVMOpcm1pbm9zIHkgY29uZGljaW9uZXMgc2VsZWNjaW9uYW5kbyAiQWNlcHRvIiB5IHB1bHNhbmRvICJDb21wbGV0YXIgZW52w61vIi4K |