El rol trascendental de la gerencia del talento humano en la gestión de los riesgos, la salud y el trabajo bajo el contexto actual de pandemia
Durante las últimas dos décadas el mundo ha sido testigo de una serie de brotes de enfermedades infecciosas, que han mostrado una alta velocidad de transmisión. Hoy crece la preocupación en todo el mundo por la aparición del COVID-19; ante la incapacidad para hacerle frente, muchas organizaciones ha...
- Autores:
-
Cuspoca Alvarez, Cristian David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/38397
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PERSONAL
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE RIESGOS
PANDEMIAS
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Human Talent
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The transcendental role of the management of human talent in the management of risks, health and work under the current context of pandemic |
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Durante las últimas dos décadas el mundo ha sido testigo de una serie de brotes de enfermedades infecciosas, que han mostrado una alta velocidad de transmisión. Hoy crece la preocupación en todo el mundo por la aparición del COVID-19; ante la incapacidad para hacerle frente, muchas organizaciones han tenido que diezmar sus fuerzas laborales implementando toda suerte de protocolos a fin de mantenerse operativos. Mientras gobiernos, organizaciones, empleadores y trabajadores intentan combatir la pandemia, enfrentan enormes desafíos, al tiempo que los gestores del talento humano, buscan implementar acciones que permitan mitigar los riesgos, buscando no solo proteger a sus colaboradores, al mismo tiempo que garantizan la seguridad y salud en el trabajo, y ante la reanudación paulatina de actividades laborales, existe cierta preocupación debido al progreso logrado en la contención del virus. En ese sentido, el presente estudio busca a partir de un análisis crítico y documental, demostrar el rol fundamental de la Gerencia del Talento Humano, en la gestión de riesgos, salud y trabajo, teniendo en cuenta los paradigmas surgidos bajo el contexto actual de pandemia, que muchos profesionales del Recurso Humano, prefieren no abordar y dejarlos en manos exclusivamente de aquellos encargados de la gestión del riesgo; olvidando que como administradores del Recurso Humano, su labor resulta esencial tanto para el éxito de la organización, como para la implementación eficaz de programas de promoción y prevención de riesgos, salud y seguridad laboral, a partir de su liderazgo, comunicación, formación, motivación y evaluación para con sus colaboradores. |
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Pachón Muñoz, WilliamCuspoca Alvarez, Cristian DavidAdministrador de la Seguridad y Salud Ocupacional2021-07-27T15:48:35Z2021-07-27T15:48:35Z2021-03-05http://hdl.handle.net/10654/38397instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coDurante las últimas dos décadas el mundo ha sido testigo de una serie de brotes de enfermedades infecciosas, que han mostrado una alta velocidad de transmisión. Hoy crece la preocupación en todo el mundo por la aparición del COVID-19; ante la incapacidad para hacerle frente, muchas organizaciones han tenido que diezmar sus fuerzas laborales implementando toda suerte de protocolos a fin de mantenerse operativos. Mientras gobiernos, organizaciones, empleadores y trabajadores intentan combatir la pandemia, enfrentan enormes desafíos, al tiempo que los gestores del talento humano, buscan implementar acciones que permitan mitigar los riesgos, buscando no solo proteger a sus colaboradores, al mismo tiempo que garantizan la seguridad y salud en el trabajo, y ante la reanudación paulatina de actividades laborales, existe cierta preocupación debido al progreso logrado en la contención del virus. En ese sentido, el presente estudio busca a partir de un análisis crítico y documental, demostrar el rol fundamental de la Gerencia del Talento Humano, en la gestión de riesgos, salud y trabajo, teniendo en cuenta los paradigmas surgidos bajo el contexto actual de pandemia, que muchos profesionales del Recurso Humano, prefieren no abordar y dejarlos en manos exclusivamente de aquellos encargados de la gestión del riesgo; olvidando que como administradores del Recurso Humano, su labor resulta esencial tanto para el éxito de la organización, como para la implementación eficaz de programas de promoción y prevención de riesgos, salud y seguridad laboral, a partir de su liderazgo, comunicación, formación, motivación y evaluación para con sus colaboradores.During the last two decades the world has witnessed a series of infectious disease outbreaks, which have shown a high speed of transmission. Today worldwide concern is growing about the appearance of COVID-19; Faced with the inability to cope; many organizations have had to decimate their workforces by implementing all sorts of protocols in order to stay operational. While governments, organizations, employers and workers try to combat the pandemic, they face enormous challenges, while human talent managers seek to implement actions that allow mitigating risks, seeking to not only protect their collaborators, at the same time that they guarantee safety, and health at work, and given the gradual resumption of work activities, there is some concern due to the progress made in containing the virus. In this sense, this study seeks from a critical and documentary analysis, to demonstrate the fundamental role of Human Talent Management, in risk management, health and work, taking into account the paradigms that have emerged under the current context of pandemic , which many professionals of the Human Resource, prefer not to approach and leave them in the hands exclusively of those in charge of risk management; forgetting that as managers of Human Resources, their work is essential both for the success of the organization, and for the effective implementation of programs for the promotion and prevention of risks, health and occupational safety, based on their leadership, communication, training, motivation and evaluation for its collaborators.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoEl rol trascendental de la gerencia del talento humano en la gestión de los riesgos, la salud y el trabajo bajo el contexto actual de pandemiaThe transcendental role of the management of human talent in the management of risks, health and work under the current context of pandemicADMINISTRACION DE PERSONALRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE RIESGOSPANDEMIASManagementHuman TalentRiskOrganizationPandemicGerenciaTalento HumanoRiesgoOrganizaciónPandemiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de la Seguridad y Salud OcupacionalFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadUniversidad Militar Nueva GranadaAcharya, V., Pagano, M., & Volpin, P. (2016). Seeking Alpha: Excess Risk Taking and Competition for Managerial Talent. The Review of Financial Studies, 29(10), 2565-2599. Retrieved October 23, 2020, from http://www.jstor.org/stable/44014917Álvarez, S., Palencia, F. y Riaño-Casallas, M. (2019). Comportamiento de la accidentalidad y enfermedad laboral en Colombia 1994 – 2016. Rev Asoc Esp Espec Med Trab; 28: 10-19. http://scielo.isciii.es/pdf/medtra/v28n1/1132-6255-medtra-28-01-10.pdfBestratén Belloví, M., Castejón Vilella, E., Guasch Farrás, J., Jiménez Saavedra, R., Llacuna Morera, J., Moreno Saenz, N., Piqué Ardanuy, T., Royo Beberide, S. y Solé Gómez, M, D. (2017). Fundamentos para la prevención de riesgos laborales. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT). Centro Nacional de Condiciones de Trabajo (CNCT). Barcelona. https://www.insst.es/documents/94886/96076/NIPO+fund/789c688f-e753-49b4-bb19-67e53bd7ec28Boxall, P., Purcell, J. and Wright, P. M. (2009). 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