Como influye la gestión del cambio en la cultura organizacional

Con el pasar del tiempo se ha mostrado como las empresas están en un constante cambio, esto puede ser causado por la evolución, industrialización, entre otras; las variaciones realizadas en las organizaciones no solo han cambiado las estructuras organizacionales sino además la forma de comportarse y...

Full description

Autores:
Salazar Toca, Samy Nathan
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36969
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/36969
Palabra clave:
CULTURA CORPORATIVA
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Change
organizational culture
management
influence
Cambio
Gestion
Cultura organizacional
Teorias del cambio
Influencia
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description Con el pasar del tiempo se ha mostrado como las empresas están en un constante cambio, esto puede ser causado por la evolución, industrialización, entre otras; las variaciones realizadas en las organizaciones no solo han cambiado las estructuras organizacionales sino además la forma de comportarse y de tratar a las personas, son diferentes las teorías sobre el cambio, pero todas llevan a que este es un factor natural y de suma importancia para la supervivencia de una organización; por otra parte la cultura organizacional, que se define como el conjunto de creencias y valores y normas que guían a la organización hacia el objetivo común; pero, ¿será posible que tanto la gestión del cambio como la cultura organizacional tengan alguna relación ?.Es por tal motivo que en el presente ensayo se estudia como los procesos de gestión del cambio que han enfrentado las organizaciones a través del tiempo generan un marco de influencia en la cultura organizacional, y la importancia que la cultura tiene dentro de las organizaciones; y cuando la cultura organizacional debe ser cambiada en la organización.
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spelling Ortega, David FranciscoSalazar Toca, Samy NathanAdministrador de Empresas2020-11-18T01:24:05Z2020-11-18T01:24:05Z2020-08-28http://hdl.handle.net/10654/36969instname:Universidad Militar Nueva Granadreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coCon el pasar del tiempo se ha mostrado como las empresas están en un constante cambio, esto puede ser causado por la evolución, industrialización, entre otras; las variaciones realizadas en las organizaciones no solo han cambiado las estructuras organizacionales sino además la forma de comportarse y de tratar a las personas, son diferentes las teorías sobre el cambio, pero todas llevan a que este es un factor natural y de suma importancia para la supervivencia de una organización; por otra parte la cultura organizacional, que se define como el conjunto de creencias y valores y normas que guían a la organización hacia el objetivo común; pero, ¿será posible que tanto la gestión del cambio como la cultura organizacional tengan alguna relación ?.Es por tal motivo que en el presente ensayo se estudia como los procesos de gestión del cambio que han enfrentado las organizaciones a través del tiempo generan un marco de influencia en la cultura organizacional, y la importancia que la cultura tiene dentro de las organizaciones; y cuando la cultura organizacional debe ser cambiada en la organización.-Portada -Introducción -Desarrollo -Conclusiones -Referencias/BibliografiaWith the passing of time it has been shown how companies are in constant change, this can be caused by evolution, industrialization, among others; The variations made in organizations have not only changed the organizational structures but also the way of behaving and treating people, the theories about change are different, but they all lead to this being a natural and extremely important factor for the survival of an organization; on the other hand, the organizational culture, which is defined as the set of beliefs and values ​​and norms that guide the organization towards the common objective; But, is it possible that both change management and organizational culture have any relationship? It is for this reason that in this essay is study how the change management processes that organizations have faced over time generate a framework influence on organizational culture, and the importance that culture has within organizations; and when the organizational culture must be changed in the organization.PregradoAu fil du temps, on a montré comment les entreprises sont en constante évolution, ceci peut être causé par l'évolution, l'industrialisation, entre autres; Les variations apportées dans les organisations ont non seulement changé les structures organisationnelles mais aussi la manière de se comporter et de traiter les gens, les théories sur le changement sont différentes, mais elles conduisent toutes à ce que ce soit un facteur naturel et extrêmement important pour le survie d'une organisation; d'autre part, la culture organisationnelle, qui est définie comme l'ensemble des croyances, des valeurs et des normes qui guident l'organisation vers l'objectif commun; Mais, est-il possible que la gestion du changement et la culture organisationnelle aient une relation? C'est pour cette raison que dans cet essai, nous étudions comment les processus de gestion du changement auxquels les organisations ont été confrontées au fil du temps génèrent un cadre l'influence sur la culture organisationnelle et l'importance de la culture au sein des organisations; et quand la culture organisationnelle doit être changée dans l'organisation.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoComo influye la gestión del cambio en la cultura organizacionalHow change management influences organizational culture?CULTURA CORPORATIVACAMBIO ORGANIZACIONALChangeorganizational culturemanagementinfluenceCambioGestionCultura organizacionalTeorias del cambioInfluenciaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaBrunsson, N. (1982). The irrationality of action and action rationality: decisions, ideologies, and organizational actions. Journal of Management Studies, 19, 29-34.Canepa, C. D. (2016). Gestión del cambio en las organizaciones: efectos sobre la actividad y las personas. Laboreal, 12(2), 33-55. Obtenido de HTTP://DX.DOI.ORG/10.15667/LABOREALXII0216CDCDuque, J. L. (2014). Los procesos de cambio organizacional y la generación de valor. Elsevier España, 162-171.Escuela de organización industrial. (2015). Obtenido de Master Executive en Dirección de Empresas Tecnológicas e Industriales: https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/03/26/clima-organizacional/Galpin, T. (1996): The Human Side of Change: A Practical Guide to Organization Redesign, Jossey-Bass, San Francisco.García, Salvador y Dolan, Simón. Dirección por valores. Madrid, McGraw Hill, 1997Hernández, G., & Cendejas, G. (2006). Los Nuevos Ejes de la Cultura Organizacional de las Empresas e Instituciones en el Siglo. 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REAL ACADEMIA ESPAÑOLA . Obtenido de https://dle.rae.es/cambiar?m=formRodríguez Garay, R. (2009). La cultura organizacional. Un potencial activo estratégico desde la perspectiva de la administración. Invenio, 12(22), 67-92.VAN DE VEN, A. H., y POOLE, M. 5. (1995): «Explaining Development and Change in Organizations», Academy of Management Review, vol. 20, n.0 3, pp. 510-540.Zuinaga de Mazzei, S. (2014). Resistencia al cambio organizacional en una pequeña y mediana empresa (PyME) del sector industria. 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