La inducción de personal como agente de cambio en la organización para la mejora de procesos
En este documento podemos ratificar cómo las empresas, se deben apoyar en su recurso de mayor valor, las personas y que a través de procesos concretos y específicos buscan orientar su trabajo. Se dan algunas pautas de cómo los procesos de inducción pueden ser escenarios de alto impacto y trascendenc...
- Autores:
-
Castaño Montoya, Claudia Mercedes
Niño Ortiz, Mónica María
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/7554
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/7554
- Palabra clave:
- CAPACITACION DE EMPLEADOS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
Eficacia
Capacitación de los empleados
Mejora de procesos
Eficiencia
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- License
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En este documento podemos ratificar cómo las empresas, se deben apoyar en su recurso de mayor valor, las personas y que a través de procesos concretos y específicos buscan orientar su trabajo. Se dan algunas pautas de cómo los procesos de inducción pueden ser escenarios de alto impacto y trascendencia para el empleado y la organización, de tal manera que, pueden ser robustecidos para dar mayor sentido al trabajo de cada quien desempeña en las empresas, además de agregar valor a las organizaciones y contribuir en la satisfacción de clientes y usuarios. |
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