Análisis del sistema de compras y contrataciones de una empresa de prestación de servicios administrativos del sector salud
Dentro del proceso logístico administrativo de las empresas, existe la gestión de compras y contrataciones, una de ellas en el área o departamento de logística, encargados del manejo integral de los recursos de la compañía, se fundamenta de acuerdo con los servicios y criterios por la compañía que a...
- Autores:
-
Cardenas Rodriguez, Yeisson
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/20570
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/20570
- Palabra clave:
- SERVICIOS DE SALUD
CONTRATOS ADMINISTRATIVOS
PROVEEDORES
Selection of suppliers.
Logistic process
Budget management.
Proceso logístico.
Selección de proveedores.
Manejo de presupuesto.
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Proceso logístico. Selección de proveedores. Manejo de presupuesto. |
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Dentro del proceso logístico administrativo de las empresas, existe la gestión de compras y contrataciones, una de ellas en el área o departamento de logística, encargados del manejo integral de los recursos de la compañía, se fundamenta de acuerdo con los servicios y criterios por la compañía que a ello corresponde; el buen uso y manejo del presupuesto de una compañía, dada la magnitud de la responsabilidad económica y determinada en condiciones sólidas financieramente para la selección y contratación de todos y cada uno de los proveedores. Esta información se analizó, evaluó y adquirió previamente, de acuerdo con criterios estimados por el área contrataciones administrativas, con personal altamente calificado para la selección de cada uno de ellos, resultado que se obtuvo de acuerdo con los parámetros de medición establecidos dentro del estudio realizado por el área correspondiente para tal fin. La selección de los proveedores para la empresa determina y permite medir más exactamente decisiones financieras que han surgido de resultados o muestras tomadas de periodos en los que no se tenía control sobre ello, por tal motivo hoy en día es importante para todo tipo de organizaciones. |
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[1] «Desarrollo de Proveedores,» 22 06 2015. [En línea]. Available: https://www.isotools.org/2015/06/22/criterios-a-seguir-para-la-seleccion-de-proveedores/. [Último acceso: 15 11 2018]. [2] G. ROA RODRIGUEZ, «PLAN DE GESTION DE COMUNICACIONES ENTRE EL CLIENTE Y PROVEEDOPRES,» DICIEMBRE 2016. [En línea]. Available: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/15545/GrajalesOrozcoH%E9ctorAsdr%FAbal2016.pdf?sequence=1. [Último acceso: 01 12 2018]. [3] J. E. BOLIVAR RAMIREZ y G. GARCIA GALINDO, Fundamentos de la gestion publica, Bogota: Alfaomegacolombiana SA, 2014. [4] DIAZ TORRES, ARTURO, «COMO ATENDER Y SERVIR EFECTIVAMENTE AL USUARIO,» 06 2011. [En línea]. Available: http://www.usmp.edu.pe/recursoshumanos/concurso2011/pdf/Separata_Usuario.pdf. [Último acceso: 03 12 2018]. [5] «Diagrama de Bloques para Seleccion de Proveedores,» 2010. [En línea]. Available: https://www.google.com.co/search?rlz=1C1SQJL_esCO772CO776&biw=1366&bih=657&tbm=isch&sa=1&ei=8R_uW4y3N4K35gKPjIqwDQ&q=diagrama+de+bloques+para+seleccion+de+proveedores&oq. [Último acceso: 15 11 2018]. [6] [Performance]. [7] S. RIVERO RIVERA, «Elaboracion de una matriz para la evaluacion de proveedores del sistema de prestacion de servicios,» octubre 2016. [En línea]. Available: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/15542. [Último acceso: 11 11 2018]. [8] «EVALUACION DE PROVEEDORES,» Calidad y Gestion, 2011. [En línea]. Available: http://calidad-gestion.com.ar/boletin/72_evaluacion_de_proveedores.html. [Último acceso: 25 11 2018]. [9] F. D. E. D. CHILE, «Editores Cientificos de chile,» 10 2016. [En línea]. Available: http://www.editorescientificos.cl/pdf/Buenas_practicas_pares.pdf. [Último acceso: 01 12 2018]. [10] P. SANCHEZ, F. CEBALLOS y G. SANCHEZ TORRES, julio 2015. [En línea]. Available: file:///C:/Users/Usuario/Downloads/Estudio%20de%20caso%20(Opci%C3%B3n%201)%20(5).pdf. [Último acceso: 25 11 2018]. [1 E. Y. D. P. G. E. CAMBIO y A. Findlay, «Asociacion para el Progeso de las Comunicaciones,» 06 2016. [En línea]. Available: 1] https://www.apc.org/sites/default/files/APCCommsForInfluence_ES_20120921_1.pdf. [Último acceso: 03 12 2018]. [12] Iberdrola, «ACTIVIDA EN COMPRAS Y GESTION CON PROVEEDORES,» 10 2017 . [En línea]. Available: https://www.iberdrola.com/wcorp/gc/prod/es_ES/proveedores/docs/informe_periodico_compras.pdf. [Último acceso: 03 12 2018]. |
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Esta información se analizó, evaluó y adquirió previamente, de acuerdo con criterios estimados por el área contrataciones administrativas, con personal altamente calificado para la selección de cada uno de ellos, resultado que se obtuvo de acuerdo con los parámetros de medición establecidos dentro del estudio realizado por el área correspondiente para tal fin. La selección de los proveedores para la empresa determina y permite medir más exactamente decisiones financieras que han surgido de resultados o muestras tomadas de periodos en los que no se tenía control sobre ello, por tal motivo hoy en día es importante para todo tipo de organizaciones.Within the administrative logistic process of the companies, there is the management of purchases and hiring, one of them in the area or department of logistics, in charge of the integral management of the resources of the company, is based on the services and criteria by the the company that corresponds to it; the good use and management of the budget of a company, given the magnitude of the economic responsibility and determined in financially sound conditions for the selection and hiring of each and every one of the suppliers. This information was analyzed, evaluated and previously acquired, according to criteria estimated by the administrative contracting area, with highly qualified personnel for the selection of each of them, a result that was obtained according to the measurement parameters established within the study carried out by the corresponding area for that purpose. The selection of suppliers for the company determines and allows to more accurately measure financial decisions that have arisen from results or samples taken from periods in which there was no control over it, for this reason today is important for all types of organizations.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Gerencia en Logística IntegralFacultad de IngenieríaIngeniería - Especialización en Gerencia en Logística IntegralDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis del sistema de compras y contrataciones de una empresa de prestación de servicios administrativos del sector saludAnalisys of the system of purshases and contracts of a company providing administrative services of the health sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSERVICIOS DE SALUDCONTRATOS ADMINISTRATIVOSPROVEEDORESSelection of suppliers.Logistic processBudget management.Proceso logístico.Selección de proveedores.Manejo de presupuesto.[1] «Desarrollo de Proveedores,» 22 06 2015. [En línea]. Available: https://www.isotools.org/2015/06/22/criterios-a-seguir-para-la-seleccion-de-proveedores/. [Último acceso: 15 11 2018].[2] G. ROA RODRIGUEZ, «PLAN DE GESTION DE COMUNICACIONES ENTRE EL CLIENTE Y PROVEEDOPRES,» DICIEMBRE 2016. [En línea]. Available: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/15545/GrajalesOrozcoH%E9ctorAsdr%FAbal2016.pdf?sequence=1. [Último acceso: 01 12 2018].[3] J. E. BOLIVAR RAMIREZ y G. GARCIA GALINDO, Fundamentos de la gestion publica, Bogota: Alfaomegacolombiana SA, 2014.[4] DIAZ TORRES, ARTURO, «COMO ATENDER Y SERVIR EFECTIVAMENTE AL USUARIO,» 06 2011. [En línea]. Available: http://www.usmp.edu.pe/recursoshumanos/concurso2011/pdf/Separata_Usuario.pdf. [Último acceso: 03 12 2018].[5] «Diagrama de Bloques para Seleccion de Proveedores,» 2010. [En línea]. Available: https://www.google.com.co/search?rlz=1C1SQJL_esCO772CO776&biw=1366&bih=657&tbm=isch&sa=1&ei=8R_uW4y3N4K35gKPjIqwDQ&q=diagrama+de+bloques+para+seleccion+de+proveedores&oq. [Último acceso: 15 11 2018].[6] [Performance].[7] S. RIVERO RIVERA, «Elaboracion de una matriz para la evaluacion de proveedores del sistema de prestacion de servicios,» octubre 2016. [En línea]. Available: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/15542. [Último acceso: 11 11 2018].[8] «EVALUACION DE PROVEEDORES,» Calidad y Gestion, 2011. [En línea]. Available: http://calidad-gestion.com.ar/boletin/72_evaluacion_de_proveedores.html. [Último acceso: 25 11 2018].[9] F. D. E. D. CHILE, «Editores Cientificos de chile,» 10 2016. [En línea]. Available: http://www.editorescientificos.cl/pdf/Buenas_practicas_pares.pdf. [Último acceso: 01 12 2018].[10] P. SANCHEZ, F. CEBALLOS y G. SANCHEZ TORRES, julio 2015. [En línea]. Available: file:///C:/Users/Usuario/Downloads/Estudio%20de%20caso%20(Opci%C3%B3n%201)%20(5).pdf. [Último acceso: 25 11 2018].[1 E. Y. D. P. G. E. CAMBIO y A. Findlay, «Asociacion para el Progeso de las Comunicaciones,» 06 2016. [En línea]. Available: 1] https://www.apc.org/sites/default/files/APCCommsForInfluence_ES_20120921_1.pdf. [Último acceso: 03 12 2018].[12] Iberdrola, «ACTIVIDA EN COMPRAS Y GESTION CON PROVEEDORES,» 10 2017 . [En línea]. Available: https://www.iberdrola.com/wcorp/gc/prod/es_ES/proveedores/docs/informe_periodico_compras.pdf. 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