Importancia de la estandarización de perfiles socio-económicos del aspirante a la Policía Nacional

Este trabajo representa un diagnóstico previo del estado actual del ingreso de los aspirantes a la Policía Nacional en todo el País con el ánimo de optimizar los recursos gerenciales, mejorando al máximo los posibles errores que se puedan cometer durante el proceso. Nace una necesidad básica y esenc...

Full description

Autores:
Ortiz Carrillo, Jaime Andrés
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/14101
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/14101
Palabra clave:
POLICIA NACIONAL (COLOMBIA)
SITUACION SOCIOECONOMICA
Standardization of profiles
National Police
Socio-economic
Applicants
Estandarización de perfiles
Policía Nacional
Socio-económicos
Aspirantes
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_f16f1dd9b7e9ec48aa0a625febe878bd
oai_identifier_str oai:repository.umng.edu.co:10654/14101
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Importancia de la estandarización de perfiles socio-económicos del aspirante a la Policía Nacional
dc.title.eng.fl_str_mv Socio-economic importance of standardization applicant profile to police
title Importancia de la estandarización de perfiles socio-económicos del aspirante a la Policía Nacional
spellingShingle Importancia de la estandarización de perfiles socio-económicos del aspirante a la Policía Nacional
POLICIA NACIONAL (COLOMBIA)
SITUACION SOCIOECONOMICA
Standardization of profiles
National Police
Socio-economic
Applicants
Estandarización de perfiles
Policía Nacional
Socio-económicos
Aspirantes
title_short Importancia de la estandarización de perfiles socio-económicos del aspirante a la Policía Nacional
title_full Importancia de la estandarización de perfiles socio-económicos del aspirante a la Policía Nacional
title_fullStr Importancia de la estandarización de perfiles socio-económicos del aspirante a la Policía Nacional
title_full_unstemmed Importancia de la estandarización de perfiles socio-económicos del aspirante a la Policía Nacional
title_sort Importancia de la estandarización de perfiles socio-económicos del aspirante a la Policía Nacional
dc.creator.fl_str_mv Ortiz Carrillo, Jaime Andrés
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv García Carvajal, Santiago
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Ortiz Carrillo, Jaime Andrés
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv POLICIA NACIONAL (COLOMBIA)
SITUACION SOCIOECONOMICA
topic POLICIA NACIONAL (COLOMBIA)
SITUACION SOCIOECONOMICA
Standardization of profiles
National Police
Socio-economic
Applicants
Estandarización de perfiles
Policía Nacional
Socio-económicos
Aspirantes
dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv Standardization of profiles
National Police
Socio-economic
Applicants
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Estandarización de perfiles
Policía Nacional
Socio-económicos
Aspirantes
description Este trabajo representa un diagnóstico previo del estado actual del ingreso de los aspirantes a la Policía Nacional en todo el País con el ánimo de optimizar los recursos gerenciales, mejorando al máximo los posibles errores que se puedan cometer durante el proceso. Nace una necesidad básica y esencial para la implementación y estandarización de los perfiles socio-económicos de los aspirantes a la Policía Nacional. Es necesario determinar cuáles son los parámetros y procesos establecidos para el ingreso a la institución. Teniendo en cuenta que la finalidad de la Policía, como parte integral de las autoridades de la Republica y como cuerpo armado permanente de naturaleza civil a cargo de la Nación, esta instituida para proteger a todas las personas residentes en Colombia, en su vida, honra bienes, creencias y demás derechos y libertades, y para asegurar el cumplimiento de los deberes sociales del Estado y de los particulares. La actividad policial está regida por la Constitución Política, la ley y los derechos humanos. Mi propósito es desarrollar un procedimiento adecuado al método de estudio, para lograr llevar a cabo un mejoramiento al momento de inclusión a la Policía Nacional.
publishDate 2016
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2016-10-04T20:52:36Z
2019-12-30T17:52:06Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2016-10-04T20:52:36Z
2019-12-30T17:52:06Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2016-02-02
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10654/14101
url https://hdl.handle.net/10654/14101
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv http://portal.policia.gov.co/es-co/Paginas/default.aspx
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-74502005000100008
http://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/4-2014-pie-de-fuerza-aument%C3%B3-en-42-mil-efectivos.html
El método de estudio de caso.pdf-material de la UMNG
Tohmson, J (2011). Herramientas Administrativas Gerenciales. Caracas: Amolca Editores.
Panizo, C. (2010). Herramientas Gerenciales Modernas. Cúcuta: U. Libre de Colombia
Guevara, C. (27 de 5 de 2013). Herramientas Gerenciales. Bogotá: Grupo Editorial Monserrate.
Kenneth, L. (13 de 1 de 2004). Herramientas Gerenciales Efectivas. México: Pearson Education.
Guía de publicación
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Campus UMNG
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.umng.edu.co/bitstreams/5dd3fe0f-80fb-40a2-aa2a-33a2edd8682c/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/7ca2afc0-852d-4f29-8477-ffe65835a639/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/795d6449-1a6f-459f-be5f-0033e4fd7850/download
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ffe70f32-1525-4ed9-a668-dbe11bb3dc8e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6
27686b693c16dc446a18414d8696a1fe
1caf804b19340a67a53237d6baa587ff
cd4dee02db741d4948e923f37e8397a7
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1851052701359538176
spelling García Carvajal, SantiagoOrtiz Carrillo, Jaime AndrésEspecialista en Alta GerenciaCampus UMNG2016-10-04T20:52:36Z2019-12-30T17:52:06Z2016-10-04T20:52:36Z2019-12-30T17:52:06Z2016-02-02https://hdl.handle.net/10654/14101Este trabajo representa un diagnóstico previo del estado actual del ingreso de los aspirantes a la Policía Nacional en todo el País con el ánimo de optimizar los recursos gerenciales, mejorando al máximo los posibles errores que se puedan cometer durante el proceso. Nace una necesidad básica y esencial para la implementación y estandarización de los perfiles socio-económicos de los aspirantes a la Policía Nacional. Es necesario determinar cuáles son los parámetros y procesos establecidos para el ingreso a la institución. Teniendo en cuenta que la finalidad de la Policía, como parte integral de las autoridades de la Republica y como cuerpo armado permanente de naturaleza civil a cargo de la Nación, esta instituida para proteger a todas las personas residentes en Colombia, en su vida, honra bienes, creencias y demás derechos y libertades, y para asegurar el cumplimiento de los deberes sociales del Estado y de los particulares. La actividad policial está regida por la Constitución Política, la ley y los derechos humanos. Mi propósito es desarrollar un procedimiento adecuado al método de estudio, para lograr llevar a cabo un mejoramiento al momento de inclusión a la Policía Nacional.This work represents a preliminary assessment of the current state of the income of applicants to the National Police throughout the country with the aim of optimizing management resources by maximizing the potential errors that may be committed during the process. Born a basic and essential need for the implementation and standardization of the socio-economic profiles of the candidates for the National Police. You need to determine what the parameters and processes established for admission to the institution are. Given that the purpose of the police, as an integral part of the authorities of the Republic and as a permanent armed body of a civilian nature in charge of the Nation, is instituted to protect all persons residing in Colombia, in their lives, honor property, beliefs and other rights and freedoms, and to ensure compliance with the social obligations of the state and individuals. Policing is governed by the Constitution, the law and human rights. My purpose is to develop a suitable method to study method to carry achieve an improvement upon inclusion to the National Police.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaImportancia de la estandarización de perfiles socio-económicos del aspirante a la Policía NacionalSocio-economic importance of standardization applicant profile to policeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPOLICIA NACIONAL (COLOMBIA)SITUACION SOCIOECONOMICAStandardization of profilesNational PoliceSocio-economicApplicantsEstandarización de perfilesPolicía NacionalSocio-económicosAspiranteshttp://portal.policia.gov.co/es-co/Paginas/default.aspxhttp://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-74502005000100008http://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/4-2014-pie-de-fuerza-aument%C3%B3-en-42-mil-efectivos.htmlEl método de estudio de caso.pdf-material de la UMNGTohmson, J (2011). Herramientas Administrativas Gerenciales. Caracas: Amolca Editores.Panizo, C. (2010). Herramientas Gerenciales Modernas. Cúcuta: U. Libre de ColombiaGuevara, C. (27 de 5 de 2013). Herramientas Gerenciales. Bogotá: Grupo Editorial Monserrate.Kenneth, L. (13 de 1 de 2004). Herramientas Gerenciales Efectivas. México: Pearson Education.Guía de publicaciónhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521https://repository.umng.edu.co/bitstreams/5dd3fe0f-80fb-40a2-aa2a-33a2edd8682c/download57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALOrtizCarrilloJaimeAndres2016.pdfapplication/pdf147837https://repository.umng.edu.co/bitstreams/7ca2afc0-852d-4f29-8477-ffe65835a639/download27686b693c16dc446a18414d8696a1feMD52TEXTOrtizCarrilloJaimeAndres2016.pdf.txtExtracted texttext/plain17267https://repository.umng.edu.co/bitstreams/795d6449-1a6f-459f-be5f-0033e4fd7850/download1caf804b19340a67a53237d6baa587ffMD53THUMBNAILOrtizCarrilloJaimeAndres2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5225https://repository.umng.edu.co/bitstreams/ffe70f32-1525-4ed9-a668-dbe11bb3dc8e/downloadcd4dee02db741d4948e923f37e8397a7MD5410654/14101oai:repository.umng.edu.co:10654/141012019-12-30 12:52:07.062open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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