Política de traslados para los servidores públicos del instituto nacional penitenciario y carcelario

El siguiente proyecto responde a la necesidad de desarrollar una política de traslados como herramienta para administrar la rotación del área de trabajo de los servidores públicos del INPEC, en aras de garantizarles estabilidad laboral y familiar, como pilar primordial en el cumplimiento de la misió...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13592
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/13592
Palabra clave:
Rotación
misión
proceso misional
seguridad
planta
servidor público
FUNCIONARIOS PUBLICOS – COLOMBIA
COLOMBIA - FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS
INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO - COLOMBIA
Rotation
mission
mission process
security
buildings
public servant
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_f15f24c8c2f52390a1de906d3287364a
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13592
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Política de traslados para los servidores públicos del instituto nacional penitenciario y carcelario
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv Transfer policy for public servants of the national institute prison and prison
title Política de traslados para los servidores públicos del instituto nacional penitenciario y carcelario
spellingShingle Política de traslados para los servidores públicos del instituto nacional penitenciario y carcelario
Rotación
misión
proceso misional
seguridad
planta
servidor público
FUNCIONARIOS PUBLICOS – COLOMBIA
COLOMBIA - FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS
INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO - COLOMBIA
Rotation
mission
mission process
security
buildings
public servant
title_short Política de traslados para los servidores públicos del instituto nacional penitenciario y carcelario
title_full Política de traslados para los servidores públicos del instituto nacional penitenciario y carcelario
title_fullStr Política de traslados para los servidores públicos del instituto nacional penitenciario y carcelario
title_full_unstemmed Política de traslados para los servidores públicos del instituto nacional penitenciario y carcelario
title_sort Política de traslados para los servidores públicos del instituto nacional penitenciario y carcelario
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv García Carvajal, Santiago
dc.subject.spa.fl_str_mv Rotación
misión
proceso misional
seguridad
planta
servidor público
topic Rotación
misión
proceso misional
seguridad
planta
servidor público
FUNCIONARIOS PUBLICOS – COLOMBIA
COLOMBIA - FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS
INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO - COLOMBIA
Rotation
mission
mission process
security
buildings
public servant
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv FUNCIONARIOS PUBLICOS – COLOMBIA
COLOMBIA - FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS
INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO - COLOMBIA
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Rotation
mission
mission process
security
buildings
public servant
description El siguiente proyecto responde a la necesidad de desarrollar una política de traslados como herramienta para administrar la rotación del área de trabajo de los servidores públicos del INPEC, en aras de garantizarles estabilidad laboral y familiar, como pilar primordial en el cumplimiento de la misión Institucional. El Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC) administra establecimientos de reclusión ubicados geográficamente en lugares apartados, donde se dificulta el acceso a los medios de transporte, existe precariedad en la prestación de los servicios de salud, educación, recreación y el orden público altera lo cotidiano, por tal razón la administración penitenciaria debe mejorar las condiciones laborales de los servidores públicos asignados a tales dependencias, a través de una política de traslados, donde se garantice su rotación permanente. Es necesario que la administración penitenciaria cuente con una herramienta que le permita cumplir con la misión institucional en cada uno de los establecimientos de reclusión del país, sin quebrantar los intereses de los servidores públicos y los procesos misionales del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario. La política de traslados posicionará bases sólidas para equilibrar la planta de personal de las diferentes dependencias del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, y otorgará a las autoridades judiciales una herramienta para la toma de decisiones, frente a las acciones judiciales emprendidas por los servidores públicos.
publishDate 2014
dc.date.created.none.fl_str_mv 2014-02-02
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2015-05-29T12:44:44Z
2015-07-13T19:01:33Z
2019-12-30T17:30:43Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2015-05-29T12:44:44Z
2015-07-13T19:01:33Z
2019-12-30T17:30:43Z
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/13592
url http://hdl.handle.net/10654/13592
dc.language.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.spa.fl_str_mv pdf
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13592/1/PROYECTO%20DE%20GRADO%20ESPECIALIZACION.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13592/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13592/3/PROYECTO%20DE%20GRADO%20ESPECIALIZACION.pdf.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13592/4/PROYECTO%20DE%20GRADO%20ESPECIALIZACION.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 864229029beb30d213344fd596fdae59
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
6059c55672570ab91ed7bf397421642f
c009fe2dddd9bcb617b3dd7cc93554f6
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098445625622528
spelling García Carvajal, SantiagoMendoza García, Luz Amparoluzamparomendoza@gmail.comEspecialista en Alta Gerencia2015-05-29T12:44:44Z2015-07-13T19:01:33Z2019-12-30T17:30:43Z2015-05-29T12:44:44Z2015-07-13T19:01:33Z2019-12-30T17:30:43Z2014-02-02http://hdl.handle.net/10654/13592El siguiente proyecto responde a la necesidad de desarrollar una política de traslados como herramienta para administrar la rotación del área de trabajo de los servidores públicos del INPEC, en aras de garantizarles estabilidad laboral y familiar, como pilar primordial en el cumplimiento de la misión Institucional. El Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC) administra establecimientos de reclusión ubicados geográficamente en lugares apartados, donde se dificulta el acceso a los medios de transporte, existe precariedad en la prestación de los servicios de salud, educación, recreación y el orden público altera lo cotidiano, por tal razón la administración penitenciaria debe mejorar las condiciones laborales de los servidores públicos asignados a tales dependencias, a través de una política de traslados, donde se garantice su rotación permanente. Es necesario que la administración penitenciaria cuente con una herramienta que le permita cumplir con la misión institucional en cada uno de los establecimientos de reclusión del país, sin quebrantar los intereses de los servidores públicos y los procesos misionales del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario. La política de traslados posicionará bases sólidas para equilibrar la planta de personal de las diferentes dependencias del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, y otorgará a las autoridades judiciales una herramienta para la toma de decisiones, frente a las acciones judiciales emprendidas por los servidores públicos.The next project responds to the need to develop a transfer policy as a tool to manage the workspace rotation of public servants of INPEC, in order to guarantee work and family stability as a primary pillar in compliance with the institutional mission. The National Penitentiary and Prison Institute administers correctional facilities geographically located in remote areas where access to means of transport is difficult, there is instability in the provision of health services, education, recreation and public order alters the everyday, by this reason, the prison administration should improve the working conditions of public servants assigned to such units through a transfer policy, where its permanent rotation is ensured. It is necessary that the prison administration has a tool that will allow compliance with the institutional mission in each of the prisons of the country, without violating the interests of public servants and mission processes of the National Penitentiary and Prison Institute.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaRotaciónmisiónproceso misionalseguridadplantaservidor públicoFUNCIONARIOS PUBLICOS – COLOMBIACOLOMBIA - FUNCIONARIOS Y EMPLEADOSINSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO Y CARCELARIO - COLOMBIARotationmissionmission processsecuritybuildingspublic servantPolítica de traslados para los servidores públicos del instituto nacional penitenciario y carcelarioTransfer policy for public servants of the national institute prison and prisoninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALPROYECTO DE GRADO ESPECIALIZACION.pdfapplication/pdf495270http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13592/1/PROYECTO%20DE%20GRADO%20ESPECIALIZACION.pdf864229029beb30d213344fd596fdae59MD51LICENSElicense.txttext/plain1748http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13592/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTPROYECTO DE GRADO ESPECIALIZACION.pdf.txtExtracted texttext/plain27743http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13592/3/PROYECTO%20DE%20GRADO%20ESPECIALIZACION.pdf.txt6059c55672570ab91ed7bf397421642fMD53THUMBNAILPROYECTO DE GRADO ESPECIALIZACION.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6569http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13592/4/PROYECTO%20DE%20GRADO%20ESPECIALIZACION.pdf.jpgc009fe2dddd9bcb617b3dd7cc93554f6MD5410654/13592oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/135922019-12-30 12:30:43.646Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=