Implementación de procesos y actividades administrativas que permita información accesible, actualizada y soporte para la planificación y control de las operaciones del proyecto minero
Los gerentes deben conducir de forma racional y coherente las actividades y funciones de una organización. Esto implica los principios básicos de la administración como lo son planeación, dirección organización y el control de todas las actividades, funciones y tareas bien direccionadas. El papel de...
- Autores:
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Rojas Molano, Jennifer
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44914
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44914
- Palabra clave:
- PLANIFICACION ESTRATEGICA
EFICIENCIA
MINERIA A CIELO ABIERTO
Planning
Control
Implementation
Charge
Development
Effectiveness
Planificación
Control
Implementación
Cargo
Desarrollo
Efectividad
Eficacia
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | Los gerentes deben conducir de forma racional y coherente las actividades y funciones de una organización. Esto implica los principios básicos de la administración como lo son planeación, dirección organización y el control de todas las actividades, funciones y tareas bien direccionadas. El papel de la Gerencia Organizacional es de suma importancia ya que es el estratega capaz de cohesionar los aspectos relevantes y administrarlos de la mejor manera en pro del mejoramiento continuo de la empresa. Básicamente se pretende evaluar los aspectos más relevantes de los procesos administrativos a implementar enfocado en mantener la organización y claridad del panorama general de compras y logística del proyecto minero activado hace 11 meses, dedicado a la exploración, explotación, producción y comercialización de metales preciosos, proceso orientado a garantizar la información actualizada tanto de proveedores como de informes de control y cumpliendo las operaciones regulares de oficina, gestionando y dirigiendo administrativamente según sea propicio, manteniendo las bases de datos de los proveedores actualizadas, asegurando correcto seguimiento a los estados de cuenta de los proveedores, los cuales influyen en los hábitos de compra de los consumidores y en el mercado y, por lo tanto afectan el rendimiento del proyecto. Procesando e informando sobre los gastos de oficina mediante registros físicos y digitales de los empleados actualizados, gestionando y realizando pedidos de material que garanticen la operatividad y gestión del centro logístico, organizando documentos de la compañía en sistemas de archivo actualizados, atendiendo las consultas de empleados y clientes. Siendo de esta manera una de las formas más efectivas de conocer la credibilidad del proyecto, además de ser uno de los aspectos que más marcan la diferencia. De igual manera dentro de una organización como se debe dimensionar la responsabilidad del cargo a implementar satisfactoriamente, con excelentes capacidades y habilidades organizacionales. |
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