Estrategias empresariales para el mejoramiento de los resultados de gestión en tiempos de pandemia

Si bien en Colombia el teletrabajo está regulado desde el 2008 (Ley 1221), reconociéndolo como una modalidad laboral formal, en el país pocas empresas permitían la aplicación de este modelo, dentro de sus trabajadores. A raíz de la pandemia, muchas organizaciones debieron reinventar su forma de trabajo, gestionando sus procesos y adaptando sus tecnologías de la información y la comunicación (TIC), para que sus trabajadores pudieran realizar sus tareas de manera remota, en lo posible, sin afectar sus proceso, resultados y gestión. Lo anterior, representó una revolución para la mayoría de organizaciones, toda vez que su continuidad, dependía de esta adaptación. Es a partir de acá y luego de casi año y medio que se pueden entender los resultados a nivel de gestión y eficiencia. Es así que este documento, espera dar luz sobre estas variables y las implicaciones que ha tenido el teletrabajo para las organizaciones, especialmente para las que han tenido un crecimiento operativo.

• Autores: Luque Canales, Mario Nicolás
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/40111
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/40111
• Palabra clave: PLANIFICACION ESTRATEGICA; MEJORAMIENTO DE PROCESOS; Efficiency; Management; Organizations; Pandemic; Teleworking; COVID-19 (ENFERMEDAD); EPIDEMIAS; Eficiencia; Gestión; Organizaciones; Pandemia; Teletrabajo
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