Aplicación del modelo EMOI y la herramienta MPDCA para la innovación en las empresas colombianas

El presente documento tiene como objetivo dar una reflexión sobre el modelo EMOI y la herramienta MPDCA, determinando sus características y posibles formas de aplicación para la innovación en las empresas colombianas. Para ello, se dará a conocer cuáles son las funciones que tiene el modelo y la herramienta, donde se encuentran por otro lado, mapas como el de empatía y experiencia que ayudan al desarrollo del modelo planteado, para lograr tener una visión más clara de a quién se la ofrecer la propuesta de valor de la innovación, junto al ciclo de Deming PHVA que es complementado con la herramienta de Metaplanificación MPDCA, para ayudar a las personas que buscan innovar a que obtengan un resultado favorable y puedan durar en el tiempo. Así las cosas, se pudo llegar a la concluir que el modelo EMOI y la herramienta MPDCA brindan un apoyo para poder conocer de una manera más acertada al cliente potencial y la propia organización, para poder llegar a tener un adecuado manejo de la innovación.

• Autores: Guzmán Guzmán, Luis Miguel
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/35804
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/35804
• Palabra clave: PLANIFICACION ESTRATEGICA; SISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACION; Innovation; EMOI model; MPDCA tool; Deming cycle; Innovación; Modelo EMOI; Herramienta MPDCA; Ciclo de Deming
• License: Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019