Deficiencias en la planeacion de la gestión del riesgo en la peatonalización de la carrera 7 en la ciudad de Bogotá
Este documento tiene como objetivo Examinar la matriz de riesgo asociada al contrato de la construcción de la primera etapa de la peatonalización de la carrera 7a en la ciudad de Bogotá e identificar las deficiencias que permitieron la materialización de los riesgos. Evidenciando la importancia de u...
- Autores:
-
Muñoz Gonzalez, Erika Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/37133
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/37133
- Palabra clave:
- PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION DE RIESGOS
Strategic planning
Project management
Risk analysis
PMBOK
Lesson learned.
Planeación estratégica
Gestión de proyectos
Análisis de riesgo
PMBOK
Lecciòn aprendida
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- openAccess
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Este documento tiene como objetivo Examinar la matriz de riesgo asociada al contrato de la construcción de la primera etapa de la peatonalización de la carrera 7a en la ciudad de Bogotá e identificar las deficiencias que permitieron la materialización de los riesgos. Evidenciando la importancia de una planeación estratégica en dicha gestión. Teniendo en cuenta lo anterior el análisis será enfocado en la metodología del PMBOK GUIDE sexta edición (Project Management Institute, Inc., 2017) , la matriz de riesgos ( Anexo EDP-1) y las estrategias para la adopción de mejores prácticas en la gestión de proyectos (I, 2020) para de esta manera establecer si estas guías fueron aplicadas. Más allá de mostrar vacíos es entender por qué en Bogotá se comenten los mismos errores de forma reiterativa, llevando a un gasto excesivo en el rubro aportado por los contribuyentes año tras año. |
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Moreno Carreño, PatriciaMuñoz Gonzalez, Erika AndreaEspecialista en Alta GerenciaBogotá - ColombiaCalle 1002020-12-05T03:08:53Z2020-12-05T03:08:53Z2020-10-22https://hdl.handle.net/10654/37133instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.umng.edu.coEste documento tiene como objetivo Examinar la matriz de riesgo asociada al contrato de la construcción de la primera etapa de la peatonalización de la carrera 7a en la ciudad de Bogotá e identificar las deficiencias que permitieron la materialización de los riesgos. Evidenciando la importancia de una planeación estratégica en dicha gestión. Teniendo en cuenta lo anterior el análisis será enfocado en la metodología del PMBOK GUIDE sexta edición (Project Management Institute, Inc., 2017) , la matriz de riesgos ( Anexo EDP-1) y las estrategias para la adopción de mejores prácticas en la gestión de proyectos (I, 2020) para de esta manera establecer si estas guías fueron aplicadas. Más allá de mostrar vacíos es entender por qué en Bogotá se comenten los mismos errores de forma reiterativa, llevando a un gasto excesivo en el rubro aportado por los contribuyentes año tras año.This document aims to examine the risk matrix associated with the contract for the construction of the first stage of the pedestrianization of Carrera 7a in the city of Bogotá and identify the deficiencies that allowed the risks to materialize. Evidencing the importance of strategic planning in such management. Taking into account the above, the analysis will focus on the methodology of the PMBOK GUIDE sixth edition (Project Management Institute, Inc., 2017), the risk matrix (Annex EDP-1) and the strategies for the adoption of best management practices of projects (I, 2020) in order to establish if these guidelines were applied. Beyond showing gaps, it is understanding why in Bogotá the same mistakes are made repeatedly, leading to excessive spending on the item contributed by taxpayers year after year.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Deficiencias en la planeacion de la gestión del riesgo en la peatonalización de la carrera 7 en la ciudad de BogotáDeficiencies in risk management planning in the pedestrianization of Carrera 7 in the city of BogotáPLANIFICACION ESTRATEGICAADMINISTRACION DE PROYECTOSADMINISTRACION DE RIESGOSStrategic planningProject managementRisk analysisPMBOKLesson learned.Planeación estratégicaGestión de proyectosAnálisis de riesgoPMBOKLecciòn aprendidaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaArchibald, R., & Lichtenberg, S. (1992). Experiences using next generation management. Proceedings of the internet (International project management association) world congress on project management Vol 1, 83-97.caño, A. d., & cruz, M. d. (2002). An integrated methodology for project risk management. Journal of Construt:tion Engineering and, Vol. 128, Issue 6 .Chapman, C., & Ward, S. (1996). roject risk management: processes, techniques and insights. Chichester, UK.: John Wiley.Chiavenato, I., & Sapiro, A. (2016). Planeacion estrategica fundamentos y aplicaciones. Mexico D.F: Mc Graw Hill.Cruz, M. d. (1998). Una metodología integrada para el control y la respuesta ante los riesgos y oportunidades en proyectos de construcción. Madrid: Escuela Técnica Superior de ingenieros industriales de la universidad politecnica de Madrid.Danny. (24 de Abril de 2018). ecwid. Obtenido de ecwid: https://www.ecwid.com/es/blog/como-crear-un-prototipo-de-producto.htmldistrital, V. (1 de Febrero de 2017). Veeduria distrital.gov.co. Obtenido de Veeduria distrital.gov.co: http://veeduriadistrital.gov.co/sites/default/files/files/Lecciones%20aprendidas%20sobre%20la%20construcci%C3%B3n%20de%20la%20primera%20etapa%20de%20la%20peatonalizaci%C3%B3n%20de%20la%20carrera%207%C2%AA%20(Noviembre%202013%20%E2%80%93%20Febrero%202017)%Down. (1994). Risk management for software projects. London: Mc Graw Hill.Drucker, P. (1946). Concepts of the Corporation. United states: Jhon Day Company.Engineers, I. o., & Faculty of Actuaries, l. o. (1998). Risk analysis and management for projects (RAMP). London: Thornas Telford.Gonzalez, A. E. (2017). Analisis Cualitativo de riesgos en proyectos de vivienda unifamiliar. Bogota: Universidad Catolica de Colombia.Gonzalez, R. S., Lorenzo, P. V., Andino, A. O., & Silva, E. N. (2018). La gestión de riesgo: el ausente recurrente de la administracion de empresas. Revista Ciencia UNEMI, 51-62.I, S. (14 de Octubre de 2020). Contratos.gov.co. Obtenido de Contratos.gov.co: https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=14-1-130544Lledó, P. (2017). Director de proyectos: Cómo aprobar el examen PMP® sin morir en el intento. usa: Pablo Lledó.Marin, J. A. (1 de Mayo de 2010). Infraestructura.org.co. Obtenido de Infraestructura.org.co: https://www.infraestructura.org.co/memoriaseventos/debateobraspublicas/JORGE%20ALBERTO%20MARIN%20MADURACION%20DE%20PROYECTOS.pdfProject Management Institute, Inc. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute. Newtown Square, Pennsylvania : Project Management Institute, Inc.Reitan, O., & Hauge. (1997). Training for project succes. Managing Risks in Projects, 84-93.Rosero, M. d. (2014). Gestion de riesgos en la fase de diseño para proyectos de construcción utilizando la Guia PMBOK . Bogota: Universidad Militar Nueva Granada.Silva, A. F. (2012). Desarrollo de Guia de recomendaciones para la gestión del riesgo en proyectos de construcción, utilizando la metodologia PMBOK. 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