Análisis de las capacidades académicas y el comportamiento humano del empleado para la asignación de cargos en las instituciones
El capital humano es el principal elemento que permite el desarrollo, el progreso y la proyección de una organización en el mercado, es importante para una empresa proporcionar la relevancia adecuada de este capital, analizando y entendiendo la complejidad del ser humano y su naturaleza, observando...
- Autores:
-
Perez Londoño, Roberto Andres
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/35227
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/35227
- Palabra clave:
- RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
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El capital humano es el principal elemento que permite el desarrollo, el progreso y la proyección de una organización en el mercado, es importante para una empresa proporcionar la relevancia adecuada de este capital, analizando y entendiendo la complejidad del ser humano y su naturaleza, observando desde diferentes puntos de vista su desarrollo y competencias laborales, así como su integridad y complejidad personal propia de todo hombre, por consiguiente, es importante dividir su desempeño completo en dos factores de rigurosa observancia, sus capacidades profesionales, las cuales fueron adquiridas durante el desarrollo de su vida académica, estudios básicos, profesionales, especializaciones, cursos de otras habilidades realizando una línea de enfoque académico propia de cada individuo, y como segundo el desempeño personal en su entorno, que permita analizar el comportamiento, actitudes, aptitudes, habilidades mentales y entender desde que punto de vista mira y reacciona a diferentes situaciones, que al final estos dos factores juntos permitan realizar una evaluación completa y detallada que permita conocer el empleado de manera íntegra, para realizar una selección y asignación acertada de cada cargo y función, que en conclusión se presenten como una optimización y mejora de los procesos dentro de la institución. En algunos casos en las organizaciones la distribución de cargos y funciones no es la adecuada, ya que no evalúa el verdadero perfil de cada función de la mano de un análisis minucioso de la persona que lo va ocupar, y esa omisión no permite alcanzar la competitividad en el mercado requerida. |
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Prieto Carillo, John AlexanderPerez Londoño, Roberto AndresEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002020-05-23T12:35:46Z2020-05-23T12:35:46Z2019-11-07http://hdl.handle.net/10654/35227El capital humano es el principal elemento que permite el desarrollo, el progreso y la proyección de una organización en el mercado, es importante para una empresa proporcionar la relevancia adecuada de este capital, analizando y entendiendo la complejidad del ser humano y su naturaleza, observando desde diferentes puntos de vista su desarrollo y competencias laborales, así como su integridad y complejidad personal propia de todo hombre, por consiguiente, es importante dividir su desempeño completo en dos factores de rigurosa observancia, sus capacidades profesionales, las cuales fueron adquiridas durante el desarrollo de su vida académica, estudios básicos, profesionales, especializaciones, cursos de otras habilidades realizando una línea de enfoque académico propia de cada individuo, y como segundo el desempeño personal en su entorno, que permita analizar el comportamiento, actitudes, aptitudes, habilidades mentales y entender desde que punto de vista mira y reacciona a diferentes situaciones, que al final estos dos factores juntos permitan realizar una evaluación completa y detallada que permita conocer el empleado de manera íntegra, para realizar una selección y asignación acertada de cada cargo y función, que en conclusión se presenten como una optimización y mejora de los procesos dentro de la institución. En algunos casos en las organizaciones la distribución de cargos y funciones no es la adecuada, ya que no evalúa el verdadero perfil de cada función de la mano de un análisis minucioso de la persona que lo va ocupar, y esa omisión no permite alcanzar la competitividad en el mercado requerida.Portada Resumen Introducción Que es el capital humano Importancia del observar el factor académico del recurso humano ¿Por qué analizar el comportamiento humano para la asignación de cargos? Asignación de cargos para la optimización y desarrollo de procesos en la institución. Conclusiones BibliografiaHuman capital is the main element that allows the development, progress and projection of an organization in the market, it is important for a company to provide the appropriate relevance of this capital, analyzing and understanding the complexity of the human being and its nature, observing from different points of view its development and labor competencies, as well as its integrity and personal complexity of every man, by complication, it is important to divide its complete performance into two factors of rigorous observance, its professional capacities, the skills acquired during the development of their academic life, basic studies, professionals, specializations, courses of other skills that are carried out a line of academic approach of each individual, and as a second the personal performance in their environment, which allow to analyze the behavior, attitudes, aptitudes, mental abilities and understand from what point of view look and react In different situations, that in the end these two factors together, independently, make a complete and specific evaluation that allows to know the employee in full, to make a successful selection and assignment of each load and function, which in conclusion are presented as a optimization and improvement of the processes within the institution. In some cases in organizations, the distribution of positions and functions is not adequate, since it does not evaluate the true profile of each function by a thorough analysis of the person who occupies it, and that omission does not allow competitiveness in the required market.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaEstudios a Distancia - Especialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de las capacidades académicas y el comportamiento humano del empleado para la asignación de cargos en las institucionesAnalysis of academic capabilities and human behavior of the employee for the assignment of positions in the institutionsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALHuman resourcesSkillsCapabilitiesOptimizationAnalysisRecurso humanoCompetenciasCapacidadesOptimizaciónAnálisisBoetcher, V. 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