Sistemas de administración, gestión de procesos y tecnología de la información, como parte de la estructura de la organización
En esta investigación se presentan tres elementos empresariales considerados críticos y que aportan valor a la estructura de una organización. El primero corresponde a los aspectos generales de planear, dirigir, integrar, liderar y controlar una organización. El segundo está relacionado con la gesti...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14493
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Organización
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Procesos
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En esta investigación se presentan tres elementos empresariales considerados críticos y que aportan valor a la estructura de una organización. El primero corresponde a los aspectos generales de planear, dirigir, integrar, liderar y controlar una organización. El segundo está relacionado con la gestión de procesos y el tercero, hace referencia a la Tecnología de la Información y las Comunicaciones, como una herramienta potente en los sistemas empresariales.Posteriormente, basado en argumentos prácticos producto de la experiencia profesional del autor de este escrito y soportado en diferentes literaturas revisadas previamente, se muestran para cada uno de los tres elementos empresariales, los retos y beneficios de su aplicación en los modelos de negocio |
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Moncada Cerón, Jesús SalvadorBello Baquero, Nayibenbellobaquero@gmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002016-12-21T03:40:12Z2019-12-30T13:43:57Z2016-12-21T03:40:12Z2019-12-30T13:43:57Z2016-05-26http://hdl.handle.net/10654/14493En esta investigación se presentan tres elementos empresariales considerados críticos y que aportan valor a la estructura de una organización. El primero corresponde a los aspectos generales de planear, dirigir, integrar, liderar y controlar una organización. El segundo está relacionado con la gestión de procesos y el tercero, hace referencia a la Tecnología de la Información y las Comunicaciones, como una herramienta potente en los sistemas empresariales.Posteriormente, basado en argumentos prácticos producto de la experiencia profesional del autor de este escrito y soportado en diferentes literaturas revisadas previamente, se muestran para cada uno de los tres elementos empresariales, los retos y beneficios de su aplicación en los modelos de negocioIn this investigation three enterprise elements are presented, considered critical factors that add value to the structure of an organization. The first corresponds to the general aspects of planning, directing, integrating, lead and control an organization. The second is related to the process management and the third, refers to the Information Technology and Communications, as a powerful tool in enterprise systems. Posteriorly, based on practical arguments, product of professional experience of the author of this document and supported in different literatures previously reviewed, they are displayed for each of the three enterprise elements, challenges and benefits of having aligned structures to a business modelpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaOrganizaciónDireccionamiento EstratégicoProcesosGestiónValor agregadoSistemaADSISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACIONSISTEMAS DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONESPLANIFICACION ESTRATEFICAOrganizationStrategic ManagementProcessManagementValue addedSystemSistemas de administración, gestión de procesos y tecnología de la información, como parte de la estructura de la organizaciónManagement systems, processes and management information technology as part of the structure of the organizationinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAguilera Castro, A. 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