Tendencias mundiales del empleo, las perspectivas sociales y su influencia en las empresas colombianas durante 2015-2017

El propósito de este análisis es conocer cuáles son las tendencias laborales y sociales globales y cuál ha sido su influencia en las empresas colombianas para los años 2105 a 2017. Se ha encontrado que estas tendencias forjan a las organizaciones a renovar sus estrategias de gestión del talento huma...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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EMPLEO - PERSPECTIVA
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description El propósito de este análisis es conocer cuáles son las tendencias laborales y sociales globales y cuál ha sido su influencia en las empresas colombianas para los años 2105 a 2017. Se ha encontrado que estas tendencias forjan a las organizaciones a renovar sus estrategias de gestión del talento humano debido a las perspectivas sociales, multiculturales y de globalización. A lo largo de este ensayo se contextualizan las principales tendencias tanto laborales como sociales a nivel mundial y posteriormente se analiza y se centra en lo que ha sido la influencia en el escenario empresarial colombiano mostrando el fortalecimiento de las empresas a través de nuevas estrategias en el área de Talento humano manteniendo siempre una perspectiva global.
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spelling Pereira Silva, Jackson PaulHernández Paez, Luz Angelaangelink35@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002017-08-14T15:33:56Z2019-12-30T14:18:53Z2017-08-14T15:33:56Z2019-12-30T14:18:53Z2017-03-28http://hdl.handle.net/10654/16244El propósito de este análisis es conocer cuáles son las tendencias laborales y sociales globales y cuál ha sido su influencia en las empresas colombianas para los años 2105 a 2017. Se ha encontrado que estas tendencias forjan a las organizaciones a renovar sus estrategias de gestión del talento humano debido a las perspectivas sociales, multiculturales y de globalización. A lo largo de este ensayo se contextualizan las principales tendencias tanto laborales como sociales a nivel mundial y posteriormente se analiza y se centra en lo que ha sido la influencia en el escenario empresarial colombiano mostrando el fortalecimiento de las empresas a través de nuevas estrategias en el área de Talento humano manteniendo siempre una perspectiva global.The purpose of this analysis is to know what are the global labor and social trends and what has been their influence in Colombian companies for the years 2105 to 2017. It has been found that these trends forge organizations to renew their strategies of Management of Human talent due to social, multicultural and globalization perspectives. Throughout this paper the main tendencies are contextualized both labor and social globally and subsequently is analyzed and focuses on what has been the influence in the Colombian business scenario showing the strengthening of companies through new strategies in the area of talent maintaining a global perspective.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaTedenciasEmpleoSocialPerspectivaEMPLEOEMPLEO - PERSPECTIVATrendsEmploymentSocialTendencias mundiales del empleo, las perspectivas sociales y su influencia en las empresas colombianas durante 2015-2017World employment, social outlook trends and their influence on Colombian companies during 2015-2017info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAvilia Lammertyn, R. (1999). Relaciones Públicas. Estrategias y tácticas de comunicación integradora. Ediciones Revista Imagen, Buenos Aires.Bernstein, A (2016,10). Globalization, Robots, and the Future of Work: An Interview with Jeffrey Joerres. Harvard Business Review. Managing organizations. Recuperado de https://hbr.org/2016/10/globalization-robots-and-the-future-of-workChiavenato Idalberto. (2001). Administración, Proceso administrativo. Mcgraw-hillChui, M., Manyika, J., & Miremadi, M. (2015). Four fundamentals of workplace automation. McKinsey Quarterly, 1-9Cuesta, E. M., Ibañez, M. E., Tagliabue, R., & Zangaro, M. (2009). LA NUEVA GENERACIÓN Y EL TRABAJO. Barbaroi, (31), 126. Retrieved from http://ezproxy.umng.edu.co:2048/login?url=http://search.proquest.com.ezproxy.umn g.edu.co:2048/docview/1426777015?accountid=30799Daft, R. L. S., Daft, R. M. R. L., & Steers, R. M. (1997). Organizaciones: el comportamiento del individuo y de los grupos humanos. Limusa,.de Hurtado, M. G., & Leal, M. (2008). Evolución histórica del factor humano en las organizaciones: de recurso humano a capital intelectual. Omnia, 14(3).Deloitte. (2014). Tendencias Globales en Capital Humano 2014. Comprometiendo la fuerza laboral del siglo XXI. Deloitte University PressDeloitte. (2015). Tendencias Globales en Capital Humano 2015. Liderando en el nuevo mundo del trabajo. Deloitte University PressDeloitte. (2016).Tendencias Globales en Capital Humano 2016. La nueva organización: un diseño diferente. Deloitte University PressErner, G., Erner, G., Tajani, M. M. M. M., Gile, M. L., Caelles Arán, S. E., Gragera, M. I., ... & Rincón, O. M. (2010). Sociología de las tendencias/Sociologie des tendances (No. 391). Gustavo Gili,.Gandini, A. (2015). The rise of coworking spaces: A literature review. Ephemera: Theory & Politics In Organization, 15(1), 193-205.Great place to work. (2017).¿Que es un excelente lugar de trabajo?. Great Place to Work® Institute. Recuperado de: http://www.greatplacetowork.com.co/nuestroenfoque/ ique-es-un-excelente-lugar-de-trabajoGreat place to work. 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