El sentido de pertenencia como estrategia organizacional para el aporte de los objetivos de la empresa

Las empresas hoy en día buscan que sus colaboradores cada vez más se sientan parte de la organización por medio de una positiva Cultura Organizacional, y una serie de Estrategias Organizacionales claves como un buen Clima Laboral, La Buena Comunicación, El Trabajo en Equipo y el Liderazgo que maneja...

Full description

Autores:
Muñoz Briceño, Paola Andrea
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.umng.edu.co:10654/11663
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10654/11663
Palabra clave:
CULTURA CORPORATIVA
TRABAJO EN EQUIPO
LIDERAZGO
Empleado
Organizacion
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Motivacion
Salario Emocional
Employee
Sense of Belonging
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description Las empresas hoy en día buscan que sus colaboradores cada vez más se sientan parte de la organización por medio de una positiva Cultura Organizacional, y una serie de Estrategias Organizacionales claves como un buen Clima Laboral, La Buena Comunicación, El Trabajo en Equipo y el Liderazgo que manejados de forma eficiente por los departamentos de Talento Humano hacen que los empleados se sientan comprometidos con su organización y se cumplan los objetivos trazados por esta; lo anterior es lo ideal que busca cada empresa pero aun siendo esta la que mejora su calidad de vida, no todos tienen el Sentido de Pertenencia y Fidelidad, es por esto que es importante también conocer las necesidades individuales y colectivas de los miembros de la organización, estas las podemos identificar por medio de la Teoría de Contenido y la de Proceso, y después de reconocer que existen están necesidades se puede poner en práctica el Efecto Pigmalión y el Salario Emocional.
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However, many employees lack of Sense of Belonging and Loyalty, that is also important to know, individual and collective needs of the members of the organization. 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