Formulación metodología en lean construcción y PMI para mampostería en obras

El presente trabajo mostrará la formulación de una metodología basada en lean construcción y PMI para el proceso constructivo de mampostería y muestra los principales lineamientos de construir sin pérdidas, llevando un control de la actividad que da reducción de costos y de recursos, la mejora continua en el proceso, reduciendo pérdidas y evitando retrocesos. Al formular y proponer un proyecto para el proceso constructivo de mampostería se desarrollaron políticas de operación para lo que se definió formulación de metodología y filosofía para una ejecución clara del proyecto que impacto de manera positiva porque permitió incrementar la confiabilidad, reducir la variabilidad, y represento la mejor utilización de los recursos en el proceso constructivo, ahorro de tiempos de entrega de actividad.

• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15651
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/15651
• Palabra clave: Lean Construcción; PMI; Estructura de Desglose de Trabajo(EDT); Gestión de costos; Sistema planificador; Layout; Líneas de balance; Diagrama de Gantt; ADMINISTRACION DE PROYECTOS; ELABORACION DE PROYECTOS; MAMPOSTERIA; Lean Construction; PMI; Work Breakdown Structure (EDT),; Cost Management; Planning System; Layout; Balance Lines; Gantt Chart
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2