El tráfico de influencias y su impacto en la estrategia organizacional colombiana: análisis crítico desde la equidad, la meritocracia y la eficiencia del sistema de contratación pública
El presente ensayo aborda un análisis crítico del tráfico de influencias en el ámbito laboral colombiano, con el propósito de comprender y evaluar sus impactos en tres dimensiones clave: equidad, meritocracia y eficiencia del sistema de contratación pública. Para ello es necesario identificar los pa...
- Autores:
-
Pulido Fino, Viviana Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/47078
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/47078
- Palabra clave:
- MERITOCRACIA - SECTOR PUBLICO - COLOMBIA
CONTRATACION PUBLICA - TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA - COLOMBIA
CORRUPCION ADMINISTRATIVA - SECTOR PUBLICO - COLOMBIA
POLITICAS PUBLICAS - REGULACION DE LA CONTRATACION ESTATAL - COLOMBIA
Tráfico de influencias
Estrategia organizacional
Meritocracia
Sistema de contratación pública
Influence peddling
Organizational strategy
Meritocracy
Public procurement system
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
UNIMILTAR2_e93708b2afd5dde8ea86a92f8c297180 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.umng.edu.co:10654/47078 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
El tráfico de influencias y su impacto en la estrategia organizacional colombiana: análisis crítico desde la equidad, la meritocracia y la eficiencia del sistema de contratación pública |
| dc.title.eng.fl_str_mv |
Influence peddling and its impact on Colombian organizational strategy: critical analysis from equity, meritocracy and efficiency of the public procurement system |
| title |
El tráfico de influencias y su impacto en la estrategia organizacional colombiana: análisis crítico desde la equidad, la meritocracia y la eficiencia del sistema de contratación pública |
| spellingShingle |
El tráfico de influencias y su impacto en la estrategia organizacional colombiana: análisis crítico desde la equidad, la meritocracia y la eficiencia del sistema de contratación pública MERITOCRACIA - SECTOR PUBLICO - COLOMBIA CONTRATACION PUBLICA - TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA - COLOMBIA CORRUPCION ADMINISTRATIVA - SECTOR PUBLICO - COLOMBIA POLITICAS PUBLICAS - REGULACION DE LA CONTRATACION ESTATAL - COLOMBIA Tráfico de influencias Estrategia organizacional Meritocracia Sistema de contratación pública Influence peddling Organizational strategy Meritocracy Public procurement system |
| title_short |
El tráfico de influencias y su impacto en la estrategia organizacional colombiana: análisis crítico desde la equidad, la meritocracia y la eficiencia del sistema de contratación pública |
| title_full |
El tráfico de influencias y su impacto en la estrategia organizacional colombiana: análisis crítico desde la equidad, la meritocracia y la eficiencia del sistema de contratación pública |
| title_fullStr |
El tráfico de influencias y su impacto en la estrategia organizacional colombiana: análisis crítico desde la equidad, la meritocracia y la eficiencia del sistema de contratación pública |
| title_full_unstemmed |
El tráfico de influencias y su impacto en la estrategia organizacional colombiana: análisis crítico desde la equidad, la meritocracia y la eficiencia del sistema de contratación pública |
| title_sort |
El tráfico de influencias y su impacto en la estrategia organizacional colombiana: análisis crítico desde la equidad, la meritocracia y la eficiencia del sistema de contratación pública |
| dc.creator.fl_str_mv |
Pulido Fino, Viviana Carolina |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Sánchez Acevedo, Juan Pablo |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Pulido Fino, Viviana Carolina |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
MERITOCRACIA - SECTOR PUBLICO - COLOMBIA CONTRATACION PUBLICA - TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA - COLOMBIA CORRUPCION ADMINISTRATIVA - SECTOR PUBLICO - COLOMBIA POLITICAS PUBLICAS - REGULACION DE LA CONTRATACION ESTATAL - COLOMBIA |
| topic |
MERITOCRACIA - SECTOR PUBLICO - COLOMBIA CONTRATACION PUBLICA - TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA - COLOMBIA CORRUPCION ADMINISTRATIVA - SECTOR PUBLICO - COLOMBIA POLITICAS PUBLICAS - REGULACION DE LA CONTRATACION ESTATAL - COLOMBIA Tráfico de influencias Estrategia organizacional Meritocracia Sistema de contratación pública Influence peddling Organizational strategy Meritocracy Public procurement system |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Tráfico de influencias Estrategia organizacional Meritocracia Sistema de contratación pública |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Influence peddling Organizational strategy Meritocracy Public procurement system |
| description |
El presente ensayo aborda un análisis crítico del tráfico de influencias en el ámbito laboral colombiano, con el propósito de comprender y evaluar sus impactos en tres dimensiones clave: equidad, meritocracia y eficiencia del sistema de contratación pública. Para ello es necesario identificar los patrones y mecanismos específicos de tráfico de influencias en el ámbito laboral colombiano, para comprender cómo se manifiestan estas prácticas, destacando las conexiones personales y los favores indebidos que facilitan el acceso a puestos de trabajo. A partir de las conclusiones obtenidas, el ensayo propone recomendaciones específicas para fortalecer los principios de selección basados en el mérito y las capacidades de las personas. Estas propuestas buscan impulsar cambios positivos en el sistema de contratación pública, promoviendo la transparencia, la igualdad de oportunidades y la eficiencia. De esta manera, a través de un análisis crítico y la presentación de recomendaciones prácticas, se aspira a contribuir al fortalecimiento de las prácticas laborales basadas en la justicia y el mérito en Colombia. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024-03-10 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-03-25T20:08:44Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-03-25T20:08:44Z |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10654/47078 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https://repository.umng.edu.co |
| url |
https://hdl.handle.net/10654/47078 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.umng.edu.co |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Acosta, A. (2013). Colombia: escenario de las desigualdades. Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, XIV(1), 9-35. Alcaldía Mayor de Bogotá. (2015). Tipologías de corrupción. Bogotá: UNODC. Chanjan, R., Torres, F. C., Hinojosa, S., Villalobos, S. F., Gutierrez, A. L., & Cueva, J. M. (2020). El delito de tráfico de influencias y el tratamiento del elemento “caso judicial o administrativo”. Derecho y Sociedad, 275-291. Comisión Nacional del Servicio Civil. (2024). Posicionando el mérito y la excelenencia en el sector público. Obtenido de CNSC. GEARD. (2024). ¿Qué es un concurso de méritos y cómo funciona? (CNEC, Editor) Obtenido de Grupo GEARD. Gheorghiu, A. V., & Román, V. (2021). Influence, persuasion, influence peddling, lobby and decision transparency in public institutions. Communication in public administration, 209-222. Isaza, C. (2014). Disfuncionalidades del Servicio Civil en Colombia. Reflexión Política, 6-19. López, L. T. (2010). Técnicas de Selección de Personal y el ‘’Palancazo’’ en Colombia. Repositorio Universidad Cooperativa de Colombia, 1-16. Muñoz, J. (2013). Los delitos de tráfico de influencias: Situación actual y propuestas de reforma en la lucha contra la corrupción. Eunomía. Revista en Cultura de la Legalidad, 73-101. ONU. (2017). Guía anticorrupción para las empresas basada en el estatuto anticorrupción. Bogotá: UNODC. Organización Internacional del Trabajo. (2003). La hora de la igualdad en el trabajo. Ginebra: OIT. Paez, A. M. (2007). El sistema de contratación estatal colombiano: entre la eficiencia y la corrupción. Universidad del Rosario, 350-711. Palencia, M. (2004). Los Conflictos de interés en el sector público. Alianza por la Transparencia: Fortalecimiento de los Órganos de Control. Pastrana, M. A., & Prieto, F. A. (2015). La percepción de la meritocracia en el proceso de selección de personal en las empresas colombianas. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, 38-51. Portafolio. (2012). Palanca, detrás del 69,3% del empleo. Portafolio. Sampieri, R. H. (2014). Metodología de la Investigación (sexta ed.). México: Interamericana de editores S.A. |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
| dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Estudios a Distancia |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.umng.edu.co/bitstreams/527a90bb-2324-4d44-8267-34005f4a6d17/download https://repository.umng.edu.co/bitstreams/df74f020-f852-478b-a673-2b38ab95a33b/download https://repository.umng.edu.co/bitstreams/65c633fe-1f5b-4293-859e-625d2af7fedb/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
7a62f12f469ba31b6a56be813d9660ae a609d7e369577f685ce98c66b903b91b c661f11ddcf61cb9c63e2a0d635d2ae5 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1851052846203535360 |
| spelling |
Sánchez Acevedo, Juan PabloPulido Fino, Viviana CarolinaEspecialista en Alta Gerencia2025-03-25T20:08:44Z2025-03-25T20:08:44Z2024-03-10https://hdl.handle.net/10654/47078instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.umng.edu.coEl presente ensayo aborda un análisis crítico del tráfico de influencias en el ámbito laboral colombiano, con el propósito de comprender y evaluar sus impactos en tres dimensiones clave: equidad, meritocracia y eficiencia del sistema de contratación pública. Para ello es necesario identificar los patrones y mecanismos específicos de tráfico de influencias en el ámbito laboral colombiano, para comprender cómo se manifiestan estas prácticas, destacando las conexiones personales y los favores indebidos que facilitan el acceso a puestos de trabajo. A partir de las conclusiones obtenidas, el ensayo propone recomendaciones específicas para fortalecer los principios de selección basados en el mérito y las capacidades de las personas. Estas propuestas buscan impulsar cambios positivos en el sistema de contratación pública, promoviendo la transparencia, la igualdad de oportunidades y la eficiencia. De esta manera, a través de un análisis crítico y la presentación de recomendaciones prácticas, se aspira a contribuir al fortalecimiento de las prácticas laborales basadas en la justicia y el mérito en Colombia.This essay addresses a critical analysis of influence peddling in the Colombian labor market, with the purpose of understanding and evaluating its impacts on three key dimensions: equity, meritocracy, and efficiency of the public procurement system. To this end, it is necessary to identify the specific patterns and mechanisms of influence peddling in the Colombian workplace, in order to understand how these practices manifest themselves, highlighting the personal connections and undue favors that facilitate access to jobs. Based on the conclusions obtained, the essay proposes specific recommendations to strengthen the principles of selection based on merit and people's abilities. These proposals seek to drive positive changes in the public procurement system, promoting transparency, equal opportunities and efficiency. In this way, through a critical analysis and the presentation of practical recommendations, it aspires to contribute to the strengthening of labor practices based on justice and merit in Colombia.Tabla de Contenido Página 1. Objetivos 6 1.1. General………………………………………………………………………………………. 6 1.2. Específicos………………………………………………………………………………….. 6 2. Pregunta de Investigación 6 3. Diseño Metodológico 6 4. Justificación 7 5. Patrones y mecanismos específicos de tráfico de influencias en el ámbito laboral 8 6. La equidad y la justa distribución de oportunidades laborales en Colombia. 11 7. El tráfico de influencias y la disminución de la meritocracia: recomendaciones para una selección fundamentada en el mérito y las competencias en la contratación pública. 14 8. Conclusiones 18 9. Referencias 21Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2El tráfico de influencias y su impacto en la estrategia organizacional colombiana: análisis crítico desde la equidad, la meritocracia y la eficiencia del sistema de contratación públicaInfluence peddling and its impact on Colombian organizational strategy: critical analysis from equity, meritocracy and efficiency of the public procurement systemMERITOCRACIA - SECTOR PUBLICO - COLOMBIACONTRATACION PUBLICA - TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA - COLOMBIACORRUPCION ADMINISTRATIVA - SECTOR PUBLICO - COLOMBIAPOLITICAS PUBLICAS - REGULACION DE LA CONTRATACION ESTATAL - COLOMBIATráfico de influenciasEstrategia organizacionalMeritocraciaSistema de contratación públicaInfluence peddlingOrganizational strategyMeritocracyPublic procurement systemTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAcosta, A. (2013). Colombia: escenario de las desigualdades. Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, XIV(1), 9-35.Alcaldía Mayor de Bogotá. (2015). Tipologías de corrupción. Bogotá: UNODC. Chanjan, R., Torres, F. C., Hinojosa, S., Villalobos, S. F., Gutierrez, A. L., & Cueva, J. M. (2020). El delito de tráfico de influencias y el tratamiento del elemento “caso judicial o administrativo”. Derecho y Sociedad, 275-291.Comisión Nacional del Servicio Civil. (2024). Posicionando el mérito y la excelenencia en el sector público. Obtenido de CNSC.GEARD. (2024). ¿Qué es un concurso de méritos y cómo funciona? (CNEC, Editor) Obtenido de Grupo GEARD.Gheorghiu, A. V., & Román, V. (2021). Influence, persuasion, influence peddling, lobby and decision transparency in public institutions. Communication in public administration, 209-222.Isaza, C. (2014). Disfuncionalidades del Servicio Civil en Colombia. Reflexión Política, 6-19.López, L. T. (2010). Técnicas de Selección de Personal y el ‘’Palancazo’’ en Colombia. Repositorio Universidad Cooperativa de Colombia, 1-16.Muñoz, J. (2013). Los delitos de tráfico de influencias: Situación actual y propuestas de reforma en la lucha contra la corrupción. Eunomía. Revista en Cultura de la Legalidad, 73-101.ONU. (2017). Guía anticorrupción para las empresas basada en el estatuto anticorrupción. Bogotá: UNODC.Organización Internacional del Trabajo. (2003). La hora de la igualdad en el trabajo. Ginebra: OIT.Paez, A. M. (2007). El sistema de contratación estatal colombiano: entre la eficiencia y la corrupción. Universidad del Rosario, 350-711.Palencia, M. (2004). Los Conflictos de interés en el sector público. Alianza por la Transparencia: Fortalecimiento de los Órganos de Control.Pastrana, M. A., & Prieto, F. A. (2015). La percepción de la meritocracia en el proceso de selección de personal en las empresas colombianas. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, 38-51.Portafolio. (2012). Palanca, detrás del 69,3% del empleo. Portafolio.Sampieri, R. H. (2014). Metodología de la Investigación (sexta ed.). México: Interamericana de editores S.A.Calle 100ORIGINALPulidoFinoVivianaCarolina2024.pdfPulidoFinoVivianaCarolina2024.pdfEnsayoapplication/pdf398650https://repository.umng.edu.co/bitstreams/527a90bb-2324-4d44-8267-34005f4a6d17/download7a62f12f469ba31b6a56be813d9660aeMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420https://repository.umng.edu.co/bitstreams/df74f020-f852-478b-a673-2b38ab95a33b/downloada609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILPulidoFinoVivianaCarolina2024.pdf.jpgPulidoFinoVivianaCarolina2024.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8200https://repository.umng.edu.co/bitstreams/65c633fe-1f5b-4293-859e-625d2af7fedb/downloadc661f11ddcf61cb9c63e2a0d635d2ae5MD5310654/47078oai:repository.umng.edu.co:10654/470782025-03-27 03:02:33.996http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://repository.umng.edu.coRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |