El teletrabajo una ventaja competitiva para las organizaciones
La investigación realizada tuvo como objetivo determinar las ventajas organizacionales generadas por el teletrabajo. Para la consolidación de la meta propuesta fueron estructurados tres resultados diferentes. El primero de ellos describió, epistemológicamente, el concepto de teletrabajo y su aporte...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- Acceso en línea:
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La investigación realizada tuvo como objetivo determinar las ventajas organizacionales generadas por el teletrabajo. Para la consolidación de la meta propuesta fueron estructurados tres resultados diferentes. El primero de ellos describió, epistemológicamente, el concepto de teletrabajo y su aporte influencial a la satisfacción de demandas interpuestas por consumidores y usuarios pertenecientes a una digital. El segundo resultado permitió a la investigadora analizar las ventajas comparativas derivadas del teletrabajo desde el espectro organizacional, estructural y sistémico de las empresas. El tercero y último iba de la mano con la ejemplificación de las ventajas financieras, producto de la implementación de redes de teletrabajo en la organización. Para el desarrollo metodológico del ensayo desarrollado fue seleccionado un enfoque cualitativo, cuya herramienta de investigación correspondió al orden analítico-descriptivo. |
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ROJAS GUTIÉRREZ, CRISTHIAN CAMILORojas Gutierrez, Cristhian CamiloChía Malaver, Ana Pilarpilar_5753@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002019-04-01T14:24:26Z2019-12-30T14:36:09Z2019-04-01T14:24:26Z2019-12-30T14:36:09Z2018-09-15http://hdl.handle.net/10654/20834La investigación realizada tuvo como objetivo determinar las ventajas organizacionales generadas por el teletrabajo. Para la consolidación de la meta propuesta fueron estructurados tres resultados diferentes. El primero de ellos describió, epistemológicamente, el concepto de teletrabajo y su aporte influencial a la satisfacción de demandas interpuestas por consumidores y usuarios pertenecientes a una digital. El segundo resultado permitió a la investigadora analizar las ventajas comparativas derivadas del teletrabajo desde el espectro organizacional, estructural y sistémico de las empresas. El tercero y último iba de la mano con la ejemplificación de las ventajas financieras, producto de la implementación de redes de teletrabajo en la organización. Para el desarrollo metodológico del ensayo desarrollado fue seleccionado un enfoque cualitativo, cuya herramienta de investigación correspondió al orden analítico-descriptivo.Tabla de contenido Resumen .................................................................................................................................4 Introducción............................................................................................................................5 Justificación............................................................................................................................7 Pregunta de investigación.......................................................................................................8 Objetivos.................................................................................................................................8 Objetivo general .................................................................................................................8 Objetivos específicos..........................................................................................................8 Marco teórico..........................................................................................................................9 El teletrabajo, un análisis desde el concepto estructural de la teoría organizacional y empresarial..........................................................................................................................9 Las redes del teletrabajo: tipos y funciones......................................................................11 Redes de teletrabajo, análisis correlacional de los elementos dinamizadores en la empresa colombiana .......................................................................................................................12 Ventajas competitivas generadas por el teletrabajo, análisis correlacional desde el concepto objetivo del enfoque de los sistemas derivado de la teoría general de la administración de empresas..............................................................................................18 Organización, reducción de gatos, optimización de costos y teletrabajo .........................22 Referencias ...........................................................................................................................28The objective of the research was to determine the organizational advantages generated by teleworking. For the consolidation of the proposed goal, three different results were structured. The first of them described, epistemologically, the concept of teleworking and its influential contribution to the satisfaction of demands filed by consumers and users belonging to a digital one. The second result was for the researcher to analyze the advantages derived from teleworking from the organizational, structural and systemic spectrum of the companies. The third and last step of the hand with the exemplification of the financial advantages, product of the implementation of teleworking networks in the organization. The methodological development of the trial was selected for a qualitative approach, whose research tool corresponded to the analytical-descriptive order.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2teletrabajoempresatecnologíainnovaciónmercadoTRABAJO EN CASACOMPETITIVIDADteleworkingcompanytechnologyinnovationmarket.El teletrabajo una ventaja competitiva para las organizacionesTeleworking a competitive advantage for organizationsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fRamírez, H., & Ceballos, J. (2016). Análisis correlacional entre la gestión bancaria colombiana y ecuatoriana. Sociedad, economía y política, 65-84.Bailey, N. & Kurland, N. B. (1999). The advantages and challenges of working here, there, anywhere, and anytime. Organizational dynamics, 1-16.Morgan, R. E. (2004). Teleworking: an assessment of the benefits and challenges. European Business Review, 16(4), 344-357.Mahler, J. (2012). The telework divide: Managerial and personnel challenges of telework. Review of Public Personnel Administration, 32(4), 407-418.Golden, T., Eddleston, K. A., & Powell, G. N. (2017). The Impact of Teleworking on Career Success: A Signaling-based View. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2017, No. 1, p. 14757). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.Clark, M. A. (2018). Teleworking in the countryside: Home-based working in the information society. Routledge.BAILEY, N. B. K. D. E., & Kurland, N. B. (1999). The advantages and challenges of working here, there, anywhere, and anytime. Organizational dynamics, 1-16.Pratt, J. H. (1984). Home teleworking: A study of its pioneers. Technological Forecasting and Social Change, 25(1), 1-14Tavares, A. I. (2017). Telework and health effects review. International Journal of Healthcare, 3(2), 30.Garad, A. M., & Ismail, M. M. (2018). New Perspective of Telecommunication: A Conceptualized Framework for Teleworking. The Social Sciences, 13(4), 891-897.Tavares, A. I. (2017). Telework and health effects review. International Journal of Healthcare, 3(2), 30. .Peters, P., & Batenburg, R. (2015). Telework adoption and formalisation in organisations from a knowlegde transfer perspective. International Journal of Work Innovation, 1(3), 251-270.Del Carmen Gutierrez-Diez, M., Aguilar, A. L. S., & Howlet, L. C. P. (2018). Telework as a Labor Satisfaction Strategy. Findings in Emerging Economies. European Scientific Journal, ESJ, 14(22).Garad, A. M., & Ismail, M. M. (2018). New Perspective of Telecommunication: A Conceptualized Framework for Teleworking. The Social Sciences, 13(4), 891-897Aguilera, A., Lethiais, V., Rallet, A., & Proulhac, L. (2016). Home-based telework in France: Characteristics, barriers and perspectives. Transportation Research Part A: Policy and Practice, 92, 1-11.Boell, S. K., Cecez‐Kecmanovic, D., & Campbell, J. (2016). Telework paradoxes and practices: the importance of the nature of work. New Technology, Work and Employment, 31(2), 114-131Groen, B. A., van Triest, S. P., Coers, M., & Wtenweerde, N. (2018). Managing flexible work arrangements: Teleworking and output controls. European Management JournalEspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Alta GerenciaORIGINALCHIA MALAVER ANA PILAR 2018.pdfEnsayoapplication/pdf1424365http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20834/1/CHIA%20MALAVER%20ANA%20PILAR%202018.pdf1f7d61c761568194042b72402971bdeaMD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20834/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILCHIA MALAVER ANA PILAR 2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5755http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20834/3/CHIA%20MALAVER%20ANA%20PILAR%202018.pdf.jpgcbc84837092b1b7cb51bab79be650165MD5310654/20834oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/208342019-12-30 09:36:09.711Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |