Estrategia organizacional y sus herramientas aplicadas al clima organizacional en la Infantería de Marina
Este ensayo busca analizar el valor de mantener una estrategia organizacional junto con un buen clima laboral, principalmente de la Infantería Marina, sin ellas no se lograría los objetivos y no serían competitivos en el mercado, ya que el talento humano es un factor primordial para el desarrollo en...
- Autores:
-
Herrera Chavarro, Carlos Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/38646
- Palabra clave:
- CLIMA ORGANIZACIONAL
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Marine Corps
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Este ensayo busca analizar el valor de mantener una estrategia organizacional junto con un buen clima laboral, principalmente de la Infantería Marina, sin ellas no se lograría los objetivos y no serían competitivos en el mercado, ya que el talento humano es un factor primordial para el desarrollo en los procesos organizacionales. Se abordará diferente información para detallar el concepto básico de la estrategia y clima organizacional, tipos de estrategias, énfasis en cada una de las herramientas, etapas y componentes principales del clima organizacional, fundamentándonos en la implementación de estrategias que fomenten la estabilidad de la organización en la Infantería Marina. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaHerrera Chavarro, Carlos FelipeEspecialista en Alta Gerencia2021-09-01T22:36:17Z2021-09-01T22:36:17Z2021-03-09http://hdl.handle.net/10654/38646instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEste ensayo busca analizar el valor de mantener una estrategia organizacional junto con un buen clima laboral, principalmente de la Infantería Marina, sin ellas no se lograría los objetivos y no serían competitivos en el mercado, ya que el talento humano es un factor primordial para el desarrollo en los procesos organizacionales. Se abordará diferente información para detallar el concepto básico de la estrategia y clima organizacional, tipos de estrategias, énfasis en cada una de las herramientas, etapas y componentes principales del clima organizacional, fundamentándonos en la implementación de estrategias que fomenten la estabilidad de la organización en la Infantería Marina.Resumen Abstract Introducción conclusionesThis essay seeks to analyze the value of maintaining an organizational strategy together with a good work environment, mainly in the Marine Corps, without them the objectives would not be achieved and they would not be competitive in the market, since human talent is a key factor for the development of organizational processes. Different information will be addressed to detail the basic concept of strategy and organizational climate, types of strategies, emphasis on each of the tools, stages and main components of organizational climate, based on the implementation of strategies that promote organizational stability in the Marine Corps.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoEstrategia organizacional y sus herramientas aplicadas al clima organizacional en la Infantería de MarinaOrganizational strategy and its tools applied to the organizational climate in the Marine CorpsCLIMA ORGANIZACIONALRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALOrganizational strategywork climateMarine Corpspersonnelhuman talentorganizational climatestrategystabilityorganizationEstrategia organizacionalclima laboralInfantería de Marinapersonaltalento humanoclima organizacionalestrategiaestabilidadorganizaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaCardona. (2016). La felicidad en el trabajo, como una estrategia organizacional en las empresas privadas. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/14520Contreras (2013). El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica. pensamiento & gestión, (35), 152-181. issn: 1657-6276. disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=646/64629832007Hidalgo, Barbosa & Castro. (20 de febrero de 2014). Estrategia organizacional: una propuesta de estudio. Recuperado de https://reader.elsevier.com/reader/sd/pii/s0123592314001144?token=5abed98e081bffd31e8d696529aa4bff590fb40aa73d66b6d6caf359dad6715a0d55f356f313b0de94d87540ef3f259fJojoa, (2017). Importancia del clima organizacional en la productividad laboral. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/16749Perez-Vallejo, Vilariño-Corella, & Ronda (2013). El cambio organizacional como herramienta para coadyuvar con la implementación de la estrategia. Universidad de Holguín. Recuperado de http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S181559362017000300010&script=sci_arttext&tlng=ptRamos & Huamán. (2011). Metodología para implementar la estrategia: diseño organizacional de la empresa editor del proyecto editorial. Recuperado de http://pe.upc.libri.mx/index.phpRiquelme (6 de julio de 2020). Estrategia organizacional. Recuperado de https://www.webyempresas.com/estrategia-organizacionalRojas (2017). Estrategias de gestión para la prospectiva del factor humano en procesos empresariales. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/16191Sánchez (2009). El desarrollo organizacional: una estrategia de cambio para las instituciones documentales. anales de documentación, (12), 235-254. recuperado a partir de https://revistas.um.es/analesdoc/article/view/70351Tziner, Kaufmann, Rudi, Vasiliu, Cristinel & Tordera, (2011). Organizational Perceptions, Leadership and Performance in Work Settings: ¿Do they Interrelate?. Rev. psicol. trab. organ. [online]. vol.27, n.3, pp.205-211. 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