La inteligencia emocional y el desarrollo del recurso humano para nuevos modelos de negocio

11 páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16938
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/16938
Palabra clave:
Inteligencia Emocional
Gestión Humana
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spelling Moreno Martínez, Mario GermanLópez Darío FernandoLópez Dukmak FlorizGómez Moreno, Adrianaadrigomo@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaCampus UMNG2018-01-23T20:34:06Z2019-12-30T14:23:35Z2018-01-23T20:34:06Z2019-12-30T14:23:35Z2017-11-10http://hdl.handle.net/10654/1693811 páginas.En síntesis, debe tomarse en consideración al empleado como un ente integral conformado por diferentes sentimientos y emociones, y se introducen cambios buscando la efectividad institucional, , se trata de evidenciar cómo a partir de motivar, crear habilidades, persuadir y evitar fallas, conflictos y decepciones en el empleado, en general mediante el reconocimiento de la importancia de la Inteligencia Emocional (IE) en el nuevo modelo de negocio; se genera más sentido de pertenencia no solo para el fortalecimiento y adecuado desarrollo de actividades dentro de la empresa, sino para ser aporte social. Corolario a lo anterior, el fortalecimiento y adecuado desarrollo de actividades dentro de la empresa depende en gran medida, de comportamientos asociados a la inteligencia emocional y de cómo el empleado enfoca sus esfuerzos y atención en la consecución de objetivos comunes o individuales. La inteligencia Emocional debe ser una herramienta para fortalecer la capacidad de identificar y discriminar nuestras propias emociones y las de los demás, la capacidad de manejar y regular esas emociones y la capacidad de utilizarlas de forma adaptativaIn summary, the employee should be taken into consideration as an integrated entity by different feelings and emotions, and changes are introduced looking for effectiveness institutional, it is about demonstrating how to motivate, create skills, persuade and avoid failures, conflicts and disappointments in the employee, in general through recognition of the importance of Emotional Intelligence (EI) in the new business model; is generated more sense of belonging not only for the strengthening and adequate development of activities within the company, but to be a social contribution. Corollary to the above, the strengthening and adequate development of activities within of the company depends to a large extent on behaviors associated with intelligence emotional and how the employee focuses his efforts and attention in achieving common or individual objectives. Emotional intelligence must be a tool to strengthen the capacity of identify and discriminate our own emotions and those of others, the ability to manage and regulate those emotions and the ability to use them adaptivelypdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Inteligencia EmocionalGestión HumanaModelos de NegocioINTELIGENCIA EMOCIONALRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE EMPRESASHuman ManagementBusiness ModelsLa inteligencia emocional y el desarrollo del recurso humano para nuevos modelos de negocioEmotional intelligence and the development of the human resource for new business modelsinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Arias Galicia, L. 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