Gestión de la preservación, seguridad y salud en el trabajo como estrategia económica del ejército nacional en el posconflicto
El presente trabajo pretende influir en los oficiales, suboficiales, soldados y civiles en una correcta manera de actuar y mandar de forma segura día a día, tanto en campo administrativo como en el operacional, para ello se requiere un compromiso institucional y de los entes de control interno para...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14649
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14649
- Palabra clave:
- Estrategia
acción de repetición
prevención
posconflicto
SST
SALUD OCUPACIONAL
ADMINISTRACION DEL RIESGO
PREVENCION DE ACCIDENTES
EJERCITO NACIONAL DE COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOS
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Estrategia acción de repetición prevención posconflicto SST SALUD OCUPACIONAL ADMINISTRACION DEL RIESGO PREVENCION DE ACCIDENTES EJERCITO NACIONAL DE COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOS Strategy action for indemnity prevention post-conflict SST |
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El presente trabajo pretende influir en los oficiales, suboficiales, soldados y civiles en una correcta manera de actuar y mandar de forma segura día a día, tanto en campo administrativo como en el operacional, para ello se requiere un compromiso institucional y de los entes de control interno para que desde la misma incorporación se cumpla con el propósito. El principal objetivo al que se quiere llegar, es prevenir los accidentes en esa población, mediante la cultura de prevención que se quiere lograr en ellos, para así lograr reducir los gastos que se derivan de los accidentes y coadyuvar a la estabilidad económica del Ejército Nacional en el posconflicto. |
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Matabanchoy, S. (2012) sección artículos de revisión de tema revista universidad y salud año 12 vol. 1 nº 15, p.p. 87-102: salud en el trabajo. Recuperado en http://revistasalud.udenar.edu.co/wp-content/uploads/2012/11/salud-en-el-trabajo.pdf Klepak, H. / La democracia y las academias militares nacionales modernas: desafíos por delante. Recuperado en http://www.resdal.org/educacion/educacion-militar.pdf Fuentes, C. (2006) La Transición de los militares. LOM Ediciones. Santiago de Chile, 2006. 3 Agüero, Felipe y Fuentes, Claudio. Influencias y Resistencias. Militares y Poder en América Latina. FLACSO-Chile y Ediciones Catalonia. Santiago de Chile, 2009. Claudio Fuentes Saavedra / Educación militar en Chile. Recuperado en http://www.resdal.org/educacion/educacion-militar.pdf |
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Mendoza Beltrán, DavidMaca Flor, José Gerardojose260391@gmail.comEspecialista en Control InternoCalle 1002016-12-27T16:39:23Z2019-12-30T14:59:39Z2016-12-27T16:39:23Z2019-12-30T14:59:39Z2016-06-05http://hdl.handle.net/10654/14649El presente trabajo pretende influir en los oficiales, suboficiales, soldados y civiles en una correcta manera de actuar y mandar de forma segura día a día, tanto en campo administrativo como en el operacional, para ello se requiere un compromiso institucional y de los entes de control interno para que desde la misma incorporación se cumpla con el propósito. El principal objetivo al que se quiere llegar, es prevenir los accidentes en esa población, mediante la cultura de prevención que se quiere lograr en ellos, para así lograr reducir los gastos que se derivan de los accidentes y coadyuvar a la estabilidad económica del Ejército Nacional en el posconflicto.The present work aims to influence officers, non-commissioned officers and soldiers in a proper way to act and order safely day-to-day both in administrative and in operational field. For this purpose, it is required organizational commitment and internal control so that from incorporation. The main purpose is to prevent accidents among that population through a cultural of prevention, what we want to achieve in them and thus reduce the costs that result from them and contribute to economic stability of national army in post-conflict periodpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Control InternoEstrategiaacción de repeticiónprevenciónposconflictoSSTSALUD OCUPACIONALADMINISTRACION DEL RIESGOPREVENCION DE ACCIDENTESEJERCITO NACIONAL DE COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOSStrategyaction for indemnitypreventionpost-conflictSSTGestión de la preservación, seguridad y salud en el trabajo como estrategia económica del ejército nacional en el posconflictoPreservation management, safety and health at work as an economic strategy of the national army in post-conflictinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fMatabanchoy, S. (2012) sección artículos de revisión de tema revista universidad y salud año 12 vol. 1 nº 15, p.p. 87-102: salud en el trabajo. Recuperado en http://revistasalud.udenar.edu.co/wp-content/uploads/2012/11/salud-en-el-trabajo.pdfKlepak, H. / La democracia y las academias militares nacionales modernas: desafíos por delante. Recuperado en http://www.resdal.org/educacion/educacion-militar.pdfFuentes, C. (2006) La Transición de los militares. LOM Ediciones. Santiago de Chile, 2006. 3 Agüero, Felipe y Fuentes, Claudio. Influencias y Resistencias. Militares y Poder en América Latina. FLACSO-Chile y Ediciones Catalonia. Santiago de Chile, 2009. Claudio Fuentes Saavedra / Educación militar en Chile. Recuperado en http://www.resdal.org/educacion/educacion-militar.pdfhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALMACAFLORJOSE2016.pdfapplication/pdf525312http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14649/1/MACAFLORJOSE2016.pdfdaf6dbcb144ea9aea9c492368e40d1d5MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14649/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTMACAFLORJOSE2016.pdf.txtExtracted texttext/plain36332http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14649/3/MACAFLORJOSE2016.pdf.txt1ab187cc5fd1e58c4fc5d880f1d30e35MD53THUMBNAILMACAFLORJOSE2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4669http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14649/4/MACAFLORJOSE2016.pdf.jpga13b840e6f2938f16d08dd3e15daa580MD5410654/14649oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/146492019-12-30 09:59:40.05Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |