Estrategias para la recuperación de empresas en quiebra, por parte de sus trabajadores
A través del tiempo se ha podido ver cómo en nuestra sociedad para los gremios trabajadores cobra gran importancia el tener un empleo estable y con proyección a futuro para suplir sus necesidades, por esta razón las empresas se convierten en el ente principal para el impulso de actividades que neces...
- Autores:
-
Martínez Andrade, Jinna Paola
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/18129
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/18129
- Palabra clave:
- CRISIS EN LOS NEGOCIOS
QUIEBRA
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A través del tiempo se ha podido ver cómo en nuestra sociedad para los gremios trabajadores cobra gran importancia el tener un empleo estable y con proyección a futuro para suplir sus necesidades, por esta razón las empresas se convierten en el ente principal para el impulso de actividades que necesita la sociedad para su desarrollo económico. Algunas de estas empresas incurren en malas prácticas e incumplimientos dentro de sus actividades que las van exponiendo a liquidaciones y cierres. De esta forma revisaremos una serie de requisitos y condiciones que siguieron empresas colombianas para continuar con su labor sin la necesidad de interrumpir definitivamente su actividad. |
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De esta forma revisaremos una serie de requisitos y condiciones que siguieron empresas colombianas para continuar con su labor sin la necesidad de interrumpir definitivamente su actividad.Through time it has been possible to see how in our society for the worker unions it is very important to have a stable job with future projection to meet their needs, for this reason the companies become the main entity for the promotion of activities what society needs for its economic development. Some of these companies incur in bad practices and breaches in their activities that expose them to liquidations and closures. In this way we will review a series of requirements and conditions that Colombian companies followed to continue with their work without the need to permanently interrupt their activity.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estrategias para la recuperación de empresas en quiebra, por parte de sus trabajadoresStrategies for the recovery of companies in bankruptcy, by their workersinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCRISIS EN LOS NEGOCIOSQUIEBRAFRACASOS COMERCIALESStrategiesRecoveryCompaniesEstrategiasRecuperacionEmpresasFacultad de Ciencias EconómicasAdministración de EmpresasCiencias Económicas - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaArrighi, G. & Silver, B. (1999). El caos y el orden en el sistema mundo moderno. Madrid:Akal.Canboy, B. (2016, 11,02). Más allá del CV: Las competencias socio-emocionales más demandadas por las empresas. [Web log post]. Recuperado de http://www.equiposytalento.com/talentstreet/expertos/toulouse-business-school-barcelona/basak-canboy/profesora-de-gestion-de-recursos-humanos/41/Bisquerra, R. & Pérez, N. (2007). Las competencias emocionales. Educación XXI, (10) ,61-82. Recuperado de: http://www.ub.edu/grop/catala/wp-content/uploads/2014/03/Las-competencias-emocionales.pdfDeledicque, L., Féliz, M. & Moser, J. (2005). Recuperación de empresas por sus trabajadores y autogestión obrera. Un estudio de caso de una empresa en Argentina CIRIEC-España. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, (51), 51-76. Recuperado de: http://www.redalyc.org/pdf/174/17405103.pdfEchaide, J. (2004). La recuperación de empresas y su relación como estrategia de clase. Floreal Gorini, (87), 67-98. Recuperado de: http://www.aset.org.ar/congresos/7/08008.pdfIntxaurtieta, G. (2013). Empresas recuperadas por los trabajadores: una década de lucha por la dignidad en argentina. Lan Harremanak, (28),211-227. Recuperado de: file:///C:/Users/Estacion1/Desktop/Dialnet-EmpresasRecuperadasPorLosTrabajadores-4638630.pdfJané, J., Ruggeri, A. & Señoriño, A. (2012). Autogestión y economía solidaria. Papeles de Economía Solidaria, (3), 12-56. Recuperado de: http://www.economiasolidaria.org/files/papeles_ES_3_ReasEuskadi.pdfMartínez, P. (2006). El método de estudio de caso: estrategia metodológica de la investigación científica. Pensamiento & Gestión, (20), 165-193. Recuperado de: http://www.redalyc.org/pdf/646/64602005.pdfRebón, J. & Salgado, R. (2007). Transformaciones emergentes del proceso de recuperación de empresas por sus trabajadores. LabourAgain Publications, (43), 13-34. Recuperado de: http://www.iisg.nl/labouragain/documents/rebon_salgado.pdfSalgado, R. (2010). 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